Risoluzione della Commissione dello Stato concernente l'ordinanza sul personale (StKB PeV) - Competenza Fondamentale per le Assunzioni (STKBPEV)

1. Nella misura in cui la legislazione cantonale non preveda una diversa competenza, la commissione del cantone è considerata l'organo competente per l'assunzione.

1. Il capo del dipartimento assume i collaboratori del suo dipartimento. Il personale che è direttamente subordinato al capo del dipartimento o al segretario del consiglio è scelto dalla commissione di Stato.

2. ...

3. Per la determinazione dei salari è necessario ottenere il parere dell'ufficio del personale. In caso di discrepanze tra il capo del dipartimento e l'ufficio del personale, decide la commissione di Stato.

4. La commissione di Stato deve essere informata delle assunzioni effettuate.

1. ...

2. Per i cancellieri e il personale amministrativo della cancelleria del tribunale, prevalgono le disposizioni di legge applicabili in materia di assunzione. Nella misura in cui esistono normative speciali per l'assunzione, queste si applicano anche alla risoluzione dei rapporti di lavoro.

3. Nella misura in cui il diritto del personale statale si applica ai docenti del ginnasio, la Commissione Scolastica Locale esercita le competenze in materia di personale della Commissione di Stato, ad eccezione dei seguenti punti

a) Potestà normativa;

b) Emissione del piano dei posti;

c) Determinazione della quota dei dipendenti sui premi dell'assicurazione indennità giornaliera di malattia;

d) Versamenti alla cassa assicurativa;

e) Conclusione di accordi in deroga al diritto del personale;

f) Delegazione delle competenze in materia di personale.

1. Salvo disposizioni contrarie in questo decreto, il cancelliere del consiglio esercita per l'ufficio del consiglio i doveri e i diritti in materia di personale attribuiti ai capi dipartimento.

2. In caso di decisioni importanti, il cancelliere del consiglio consulta il presidente in carica. Questo vale in particolare per le assunzioni, la risoluzione dei contratti di lavoro, gli aumenti salariali e l'erogazione di premi.

3. In caso di valutazioni del personale controverse, può essere richiesto un colloquio con il superiore immediatamente superiore e infine con il presidente in carica. La decisione del presidente in carica è definitiva.

1. La Commissione di Stato emana un organico.

2. ...

3. L'organico viene riesaminato annualmente e adattato se necessario.

1. Ai fini della pianificazione del budget, viene redatto un piano delle allocazioni di bilancio, che si compone del piano dei posti e degli adeguamenti dei posti previsti per l'anno di bilancio.

2. I dipartimenti comunicano all'ufficio del personale gli adeguamenti dei posti previsti per l'anno successivo entro la fine di maggio e motivano brevemente le richieste.

3. Gli adeguamenti dei posti possono essere attuati solo dopo essere stati integrati nel piano effettivo dei posti. Per l'integrazione è necessaria una decisione separata della commissione statale.

4. Al di fuori del piano delle allocazioni di bilancio, non possono essere apportate modifiche al piano dei posti fino alla prossima pianificazione del budget. Eccezioni sono consentite solo in casi eccezionali comprovati.

1. I lavoratori temporanei sono impiegati per superare i colli di bottiglia dichiarati. L'assunzione deve essere a tempo determinato, di norma per un massimo di sei mesi.

2. ...

3. In caso di assenze del personale, il capo del dipartimento può, previa informazione alla commissione cantonale, aumentare gli incarichi esistenti anziché assumere un lavoratore temporaneo. Tale aumento cessa, eventualmente con un adeguato periodo di transizione, con la fine dell'assenza del personale.

4. Per l'assunzione di personale interinale si applica mutatis mutandis il paragrafo 1.

1. Gli stage servono a fini di formazione.

2. ...

3. Gli incarichi di tirocinio devono essere a termine, di norma per un semestre.

4. Per i praticanti giuridici con un master si applicano, durante gli incarichi specializzati presso il tribunale, la procura o l'amministrazione, le disposizioni salariali del Cantone San Gallo. La quota per la tredicesima mensilità è inclusa nelle tariffe mensili stabilite.

1. I dipendenti a tempo parziale sono sostanzialmente equiparati ai dipendenti a tempo pieno.

2. Le deroghe all'equiparazione emergono nei diritti e doveri legati al tempo, in particolare negli orari di lavoro, nelle attività secondarie, nei periodi di ferie, nel congedo o nel salario.

1. L'Ufficio del personale assume apprendisti per l'amministrazione. I posti di formazione sono stabiliti in collaborazione con il cancelliere e i segretari dei dipartimenti.

2. L'Ufficio del personale stabilisce il contenuto e lo svolgimento della formazione nell'ambito della legislazione sul personale.

3. ...

1. L'Ufficio del personale è responsabile per la gestione amministrativa del bando e del processo di selezione.

2. L'Ufficio del personale può richiedere ai candidati un estratto corrente del casellario giudiziale o del registro delle esecuzioni per determinate funzioni.

1. I colloqui di lavoro si svolgono di norma con l'intervento dell'ufficio del personale.

1. L'assunzione avviene mediante contratto scritto in base alle condizioni concordate con la candidata o il candidato.

1. I dipendenti sono obbligati a comunicare all'ufficio del personale le informazioni necessarie per l'aggiornamento dei propri dati personali. Ciò include in particolare dati e modifiche dell'indirizzo di residenza, dello stato civile, delle nascite, del diritto agli assegni familiari per i figli, dei decessi dei familiari stretti e dei titoli di formazione acquisiti.

1. Documenti rilevanti per l'assegnazione di una posizione, la documentazione dell'assunzione o la valutazione dei dipendenti devono essere conservati presso l'ufficio del personale.

1. L'Ufficio del personale redige i certificati di lavoro. Il dipartimento fornisce le basi.

2. La base per il certificato di lavoro è costituita essenzialmente dalla descrizione del posto e dai colloqui annuali con i dipendenti.

3. Il certificato di lavoro è firmato dal capo del dipartimento, dal diretto superiore e da un membro del personale dell'Ufficio del personale.

4. ...

1. Per il cancelliere e i segretari del dipartimento, il termine di preavviso è di almeno quattro mesi.

1. I dipendenti indirizzano la loro lettera di dimissioni all'Ufficio del Personale.

1. Per la risoluzione dei rapporti di lavoro da parte del Cantone è competente

a) * durante il periodo di prova e per i dipendenti a tempo determinato come sostituti e tirocinanti: il direttore del dipartimento;

b) * per i rapporti di apprendistato: l'ufficio del personale;

c) * negli altri casi: la commissione di stato.

2. ...

1. I dipendenti non possono né richiedere, né accettare regali o altri vantaggi per sé o per altri, se ciò avviene nell'ambito del rapporto di lavoro.

2. Se i dipendenti non possono rifiutare regali di cortesia, devono segnalarlo al capo del dipartimento. Quest'ultimo decide sull'utilizzo dei regali.

3. I capi dipartimento possono stabilire criteri differenti per l'accettazione di regali di cortesia in specifiche posizioni o uffici.

1. Violazioni del divieto di richiedere o accettare denaro, prestazioni monetarie o regali sono sanzionate dalla commissione di categoria.

2. Regali o somme di denaro accettati illegalmente sono confiscati a favore del Cantone.

1. Per ciascun posto esiste una descrizione del posto di lavoro.

2. Questa comprende una descrizione dei compiti connessi al posto, delle responsabilità, delle competenze e delle qualifiche.

1. Le descrizioni delle mansioni vengono verificate annualmente e, se necessario, aggiornate.

2. Il superiore diretto elabora l'aggiornamento coinvolgendo il titolare della posizione. L'ufficio del personale consiglia e supporta i superiori.

3. Il superiore diretto approva le descrizioni delle mansioni aggiornate e le trasmette all'ufficio del personale.

1. Le descrizioni delle mansioni contengono in particolare la denominazione della posizione superiore, la regolamentazione della supplenza, nonché la descrizione delle principali mansioni, competenze e responsabilità.

1. Il sistema salariale comprende i 16 livelli funzionali secondo l'allegato.

2. Ogni livello funzionale contiene un minimo salariale e un massimo salariale.

1. Ogni posizione è assegnata a un livello funzionale.

2. Il passaggio di una posizione a un altro livello funzionale presuppone che le esigenze, i compiti, le competenze o le responsabilità siano cambiate in modo sostanziale.

1. La Commissione degli Standard decide in merito alle assegnazioni e riassegnazioni dei posti. Il dipartimento interessato presenta una proposta, l'ufficio del personale esprime un parere.

2. L'assegnazione viene effettuata in base ai seguenti criteri

a) istruzione o formazione richiesta;

b) esperienza lavorativa relativa ai compiti;

c) complessità del compito;

d) competenze decisionali;

e) responsabilità di bilancio;

f) responsabilità di gestione.

3. La base di valutazione per i criteri oggettivi è costituita principalmente dalle descrizioni dei posti.

1. La determinazione del salario iniziale o del salario dopo una nuova classificazione avviene di norma sulla base della formazione e specializzazione esistenti, delle capacità individuali e dell'esperienza legata alle mansioni.

2. Ulteriori criteri come le condizioni di mercato o, in caso di nuove classificazioni, il livello salariale precedente sono possibili.

3. Il salario iniziale è indicato nel contratto di assunzione.

4. ...

1. Il salario minimo di un livello funzionale può essere sottovalutato se i requisiti per la funzione non sono ancora o non sono completamente soddisfatti.

2. Il salario massimo di un livello funzionale può essere superato se le condizioni di mercato lo richiedono.

3. Per lo scrivano, il massimo del livello funzionale può essere superato fino al 20%.

1. Il salario e l'assegnazione della posizione a un livello funzionale vengono periodicamente riesaminati.

2. ...

3. ...

1. Il quadro per la concessione degli aumenti salariali è determinato dalla decisione di bilancio del Gran Consiglio.

2. Le decisioni di bilancio del Gran Consiglio si riferiscono a somme per aumenti salariali generali, aumenti salariali individuali o adeguamenti salariali straordinari.

1. Gli aumenti salariali generali vengono concessi in linea di massima a tutti i collaboratori. Le eccezioni sono decise dal capo del dipartimento.

a) * ...

b) * ...

2. Gli aumenti salariali generali vengono calcolati sui minimi e massimi salariali dei livelli funzionali.

3. ...

1. Per gli aumenti salariali individuali sono determinanti in primo luogo le valutazioni delle prestazioni e del comportamento secondo i colloqui con i dipendenti.

2. Ulteriori motivi per aumenti salariali possono essere

a) * compiti, competenze o responsabilità aggiuntivi o ampliati;

b) * formazione o aggiornamento professionale aggiuntivi.

3. Riguardo agli aumenti salariali, possono influire in modo limitante o promuovente

a) confronto trasversale con funzioni simili nell'amministrazione;

b) posizione nello sviluppo salariale.

4. Non ricevono un aumento salariale individuale i dipendenti il cui stipendio supera il massimo salariale del loro livello funzionale. Fanno eccezione i cancellieri nel contesto della fascia aggiuntiva secondo l'art. 24 paragrafo 3.

5. Sono i capi dei dipartimenti i responsabili per l'esecuzione degli aumenti salariali individuali.

1. Gli adeguamenti salariali straordinari sono possibili per eliminare le differenze strutturali.

2. Sulle adeguamenti salariali straordinari decide la commissione degli stati.

a) * ...

b) * ...

c) * ...

d) * ...

1. Possono essere concesse delle indennità una tantum per prestazioni speciali. Queste non sono coperte dall'assicurazione cassa cantonale.

2. La valutazione delle prestazioni speciali e la determinazione dell'indennità una tantum risultante spettano al capo del dipartimento.

1. Il pagamento mensile del salario avviene previa detrazione dei contributi prescritti dalla legge e regolamentari per la previdenza prima della fine del mese corrente, generalmente il 25, su un conto bancario o postale della dipendente o del dipendente.

2. La tredicesima mensilità viene pagata per metà a giugno e per metà a novembre.

1. In caso di ingresso o uscita nel corso dell'anno, così come in caso di congedo non retribuito, la tredicesima mensilità viene erogata pro rata temporis.

2. Durante la continuazione del pagamento del salario a causa di malattia, infortunio, gravidanza o servizio militare, non si effettua alcuna riduzione pro rata della tredicesima mensilità.

3. In caso di uscita durante il periodo di prova, il diritto al pagamento pro rata della tredicesima mensilità viene meno.

1. L'organo competente per l'assunzione può concordare una retribuzione oraria in caso di impieghi irregolari o di breve durata. Questo salario è determinato in base alla classificazione della posizione.

2. Nella retribuzione oraria sono comprese le indennità per le festività, la tredicesima mensilità e le ferie, calcolate al 10,64% per un diritto alle ferie di cinque settimane all'anno e al 13,04% per un diritto di sei settimane.

3. In caso di passaggio a un diritto a ferie più lungo, il salario viene adeguato all'inizio dell'anno solare in cui sorge il diritto a più ferie.

1. Collaboratori che, su disposizione del superiore, si rendono disponibili per interventi lavorativi al di fuori dell'orario di lavoro ordinario (servizio di pronta reperibilità), ricevono un'indennità salariale.

2. Il Capo Dipartimento stabilisce la tipologia e l'ammontare dell'indennità per ciascuna categoria di personale in un regolamento che deve essere approvato dalla Commissione di Stato. A tal fine, vengono valutati in particolare

a) la frequenza prevista degli interventi;

b) il tempo di intervento richiesto per le operazioni.

3. Qualora non sia fissata o concordata un'indennità per l'intervento, verranno conteggiati come orario di lavoro per interventi in pronta reperibilità

a) il tempo di intervento;

b) il tempo di percorrenza fino al luogo di intervento e ritorno o il percorso verso casa, per un totale comunque non superiore a 60 minuti;

c) una maggiorazione del tempo ai sensi dell'art. 60, comma 1a per interventi in pronta reperibilità effettuati di notte, il sabato o nei giorni di riposo. Ne sono esclusi i collaboratori con orario di lavoro fiduciario.

4. La Commissione di Stato può stabilire ulteriori indennità per funzioni speciali. Inoltre, si possono considerare le funzioni speciali nell'ambito della determinazione del salario individuale.

1. Il Cantone concede ai collaboratori un premio di fedeltà pari a uno stipendio mensile al raggiungimento dei 10, 20, 30 e 40 anni di servizio.

2. Per la determinazione dello stipendio mensile si fa riferimento al grado medio di impiego durante gli ultimi cinque anni di servizio computabili prima dell'erogazione del premio di fedeltà. Rilevante è il livello salariale al momento dell'erogazione del premio di fedeltà.

3. Per il calcolo del periodo di servizio si applicano le seguenti disposizioni

1. Vengono considerati tutti gli anni di servizio di tutti i rapporti di impiego, indipendentemente dal grado occupazionale, compresi gli anni di apprendistato presso l'amministrazione cantonale.

2. In caso di uscita e rientro nel Cantone, il periodo di servizio prestato presso il Cantone prima dell'uscita viene computato.

3. In caso di trasferimento diretto da un impiego presso un ente scolastico o un distretto del Cantone Appenzello Interno, gli anni svolti in tali enti vengono computati. La computabilità degli anni di servizio presso altri datori di lavoro, con i quali il Cantone collabora in modo particolarmente stretto, è decisa dal capo del dipartimento in consultazione con l'ufficio del personale.

1. Il premio di fedeltà può essere convertito in ferie, con il consenso del capo dipartimento, fino a metà del suo valore, considerando che una settimana di ferie corrisponde a un quarto dello stipendio mensile. Una conversione è possibile solo in settimane intere di ferie.

2. Il pagamento avviene insieme allo stipendio del mese in cui viene completato il periodo di servizio richiesto.

3. Con l'approvazione del capo dipartimento, i giorni di ferie derivanti dal premio di fedeltà possono essere distribuiti su un massimo di tre anni solari.

4. Il premio di fedeltà non è assicurato presso la cassa pensioni.

1. Il colloquio con i dipendenti è destinato a promuovere e motivare i dipendenti, nonché a valutare le loro prestazioni.

2. I dipendenti hanno in particolare anche l'opportunità di esporre le proprie preoccupazioni.

1. L'ufficio del personale prepara annualmente i documenti per i colloqui con i dipendenti e li mette tempestivamente a disposizione dei dipartimenti.

1. I colloqui con i dipendenti vengono condotti almeno una volta all'anno. Devono essere completati entro e non oltre la fine di dicembre.

1. Nell'ambito del colloquio con i dipendenti viene effettuata una valutazione del personale.

2. La valutazione del personale si basa sulla valutazione del superiore e sull'autovalutazione dei dipendenti. Essa serve a valutare le prestazioni e costituisce la base per la definizione degli obiettivi.

3. Il capo del dipartimento decide in via definitiva sulle valutazioni del personale contestate.

1. Se le prestazioni o il comportamento sono insufficienti, è necessario condurre ulteriori colloqui e monitorare da vicino il dipendente.

1. I colloqui con i collaboratori devono essere trascritti per iscritto, di norma sul modulo approvato dalla commissione di categoria. In caso di colloqui straordinari con i collaboratori, anche l'accompagnamento deve essere documentato in forma adeguata.

2. Il superiore compila il modulo e discute congiuntamente con i collaboratori la valutazione e la definizione degli obiettivi.

3. Le valutazioni scritte sono firmate da entrambe le parti e archiviate nel dossier personale. I collaboratori ricevono una copia della loro valutazione.

4. Il termine di conservazione è di cinque anni dopo l'uscita del collaboratore. Il capo del dipartimento può stabilire un termine più lungo e lo comunica all'ufficio del personale.

1. Almeno 14 giorni prima della scadenza del periodo di prova deve essere condotto un colloquio con il dipendente. Il risultato del colloquio deve essere documentato per iscritto.

2. Con i dipendenti in uscita deve essere condotto un colloquio separato, solitamente poco prima dell'uscita.

3. Questi colloqui devono essere documentati sul modulo approvato.

1. La Commissione di Stato sostiene l'iniziativa personale e la disponibilità al lavoro dei dipendenti per il miglioramento delle loro competenze professionali.

2. La formazione e la formazione continua dovrebbero promuovere i dipendenti in ambiti sia professionali che personali.

1. Il capo del dipartimento può dichiarare obbligatori corsi di formazione e aggiornamento per il dipartimento, per gli uffici o per singoli dipendenti.

2. I dipendenti non hanno diritto di frequentare, durante l'orario di lavoro o a spese del cantone, un corso di formazione o aggiornamento di loro scelta.

3. La frequentazione di un corso di formazione o aggiornamento non comporta alcun diritto a modifiche della funzione, all'assegnazione di una posizione a una fascia funzionale o a un aumento salariale.

1. Il capo del dipartimento decide sulla partecipazione a formazioni iniziali e continuative, qualora venga utilizzato il tempo di lavoro o il Cantone si assuma i costi o partecipi a questi.

2. Il Cantone si fa carico dei costi per la formazione obbligatoria iniziale e continuativa e mette a disposizione il tempo di lavoro necessario, senza necessità di presentare domanda.

3. Può mettere a disposizione il tempo di lavoro per la formazione interna e continuativa e farsi carico dei costi.

1. Il Cantone può partecipare ai costi dei corsi, alle spese d'esame e alle spese aggiuntive o coprire tali costi per le formazioni e perfezionamenti volontari. Può inoltre mettere a disposizione del tempo di lavoro che vada oltre la frequenza del corso.

2. Per determinare i contributi, la formazione o il perfezionamento è valutato per la sua utilità sia per lo sviluppo professionale dei dipendenti che per il Cantone.

3. Qualora il Cantone partecipi ai costi con più di Fr. 4’000.--, considerando il tempo di lavoro messo a disposizione, viene stipulato un accordo in cui sono regolate le prestazioni finanziarie e temporali a carico del dipendente.

4.

1. In caso di mancata partecipazione o di interruzione di una formazione o aggiornamento professionale volontario per colpa propria, così come in caso di risoluzione volontaria o per colpa propria del rapporto di lavoro, le prestazioni erogate dal cantone insieme ai costi per il tempo lavorativo pagato devono essere rimborsate.

2. L'obbligo di rimborso si applica per prestazioni e costi a partire da Fr. 4'000.--.

3. Il rimborso comprende, in caso di risoluzione del rapporto di lavoro durante la formazione o l'aggiornamento professionale e nel primo mese dopo il loro completamento, l'intero ammontare dei costi. Successivamente si riduce mensilmente di 1/36 dell'importo totale.

4. Il capo del dipartimento può concedere la remissione parziale o totale del rimborso.

1. Il Dipartimento delle Finanze disciplina i dettagli relativi alla formazione e all'aggiornamento professionale.

1. Le formazioni e le formazioni continue pianificate devono essere comunicate all'Ufficio del personale prima della concessione dell'autorizzazione.

2. L'Ufficio del personale verifica se è necessario stipulare un accordo di formazione o di formazione continua.

3. L'Ufficio del personale prepara gli accordi, che vengono firmati dal capo del dipartimento per conto del Cantone.

1. Il periodo delle ferie è determinato di comune accordo tra il superiore e i collaboratori, tenendo conto delle esigenze dell'ufficio nonché delle colleghe e dei colleghi.

2. Qualora non si raggiunga un accordo, decide il capo dipartimento o una persona da lui designata a tal fine.

1. Le ferie devono essere godute nell'anno solare in cui maturano.

2. ...

3. Se una dipendente o un dipendente si trova in un rapporto di lavoro oggetto di disdetta, il dipartimento ha il diritto esclusivo di decidere riguardo al godimento e al momento delle ferie. Se le ferie non possono più essere godute, possono essere monetizzate.

4. Le ferie godute in eccesso saranno detratte dal salario alla cessazione del rapporto di lavoro.

5. In caso di pensionamento, tutti i diritti alle ferie devono essere goduti prima del pensionamento. Non saranno monetizzati.

1. Un trasferimento del diritto alle ferie all'anno successivo deve essere considerato un'eccezione ed è possibile solo con l'autorizzazione scritta del capo del dipartimento. Il trasferimento è limitato a un massimo di due settimane (10 giorni lavorativi di ferie).

2. Se i giorni di ferie derivanti da un premio di fedeltà sono distribuiti su più di un anno con l'approvazione del capo del dipartimento, i giorni corrispondenti possono essere trasferiti in aggiunta.

3. La Commissione di Stato può autorizzare, in singoli casi, trasferimenti di ferie superiori a 10 giorni.

4. Per i dipendenti che non effettuano una registrazione elettronica delle ore, i saldi delle ferie devono essere comunicati per iscritto all'ufficio del personale alla fine dell'anno.

1. In caso di aumento del diritto alle ferie dovuto all'età, il nuovo diritto alle ferie si applica a partire dall'inizio dell'anno solare in cui viene raggiunta l'età richiesta a tal fine.

2. ...

3. ...

1. Giorni durante i quali esiste un'incapacità lavorativa accertata da un medico non sono considerati giorni di ferie. Il certificato medico deve essere presentato all'autorità superiore immediatamente dopo le ferie.

1. I dipartimenti conducono il controllo delle ferie nel loro ambito.

2. Per i dipendenti che non effettuano la rilevazione elettronica delle ore, garantiscono che i periodi di ferie siano comunicati trimestralmente all'ufficio del personale.

1. Nei seguenti eventi viene concesso un congedo retribuito

a) 3 giorni

1. Decessi di coniugi, partner registrati, conviventi e figli

2. Partecipazione al reclutamento e ai giorni di orientamento

b) 2 giorni

1. Proprio matrimonio o registrazione della partnership

2. Decessi dei genitori

c) 1 giorno

1. Partecipazione al matrimonio o alla certificazione di una partnership registrata di figli, fratelli, genitori e figliocciastri, a condizione che l'evento cada in un giorno lavorativo

2. Decessi di parenti stretti per la partecipazione al funerale, a condizione che questo cada in un giorno lavorativo

3. In caso di trasloco durante il rapporto di lavoro non disdetto

4. Partecipazione alla festa dei neo-cittadini

d) ½ giorno

1. Congedo dal servizio militare

2. Le visite mediche, le terapie e simili devono essere, per quanto possibile, fissate al di fuori dell'orario di lavoro individualmente applicabile. Se tuttavia deve essere utilizzato tale tempo, tale assenza non sarà detratta dall'orario di lavoro.

3. Il responsabile del dipartimento può, in casi giustificati, concedere ulteriori congedi retribuiti o non retribuiti fino a tre giorni, in aggiunta ai congedi di cui al comma 1, per ulteriori motivi personali e familiari in base al singolo caso.

4. Il congedo deve essere comunicato preventivamente al superiore e preso in prossimità dell'evento.

1. Per l'esercizio diretto di una carica pubblica esiste il diritto a un congedo retribuito fino a cinque giorni. Non sussiste alcun diritto per le attività che possono essere svolte al di fuori dell'orario di lavoro, in particolare per preparazioni e post-preparazioni.

2. Inoltre, esiste il diritto a un congedo non retribuito per il lavoro giovanile ai sensi dell'art. 329e del Codice delle obbligazioni svizzero. La responsabilità di concordare il momento e la durata ricade sul superiore.

3. Il capo del dipartimento può concedere alle/ai responsabili e agli assistenti di eventi con rilevanza sociale fino a cinque giorni di congedo retribuito per anno solare.

1. Il capo del dipartimento può concedere un congedo non retribuito, se le condizioni operative lo consentono.

2. Per la durata del congedo non retribuito si applica

a) * La copertura assicurativa è garantita nei termini previsti dalla legislazione vigente.

b) * Il diritto alle ferie e la tredicesima mensilità vengono ridotti proporzionalmente.

c) * Non vengono erogate indennità forfettarie.

d) * Decade il diritto agli assegni familiari.

3. Ai fini del calcolo degli anni di servizio non viene conteggiata la durata di un congedo non retribuito.

4. Ulteriori dettagli saranno concordati caso per caso.

1. Per il tempo di lavoro svolto deve essere tenuta una registrazione elettronica dell'orario. Il capo del dipartimento può ordinare una registrazione dell'orario basata su progetti o compiti specifici.

2. La registrazione dell'orario deve essere controllata dal superiore.

3. Le seguenti tipologie di registrazione dell'orario sono soggette a visto da parte del superiore

a) Assenze, in particolare per ferie, congedo, aggiornamenti professionali, malattia o infortuni,

b) Ordine e fruizione delle ore di straordinario,

c) Orari di lavoro a salario orario e

d) Registrazione dell'orario ordinata per progetti o lavori specifici.

4. Il dipartimento delle finanze stabilisce il sistema di registrazione dell'orario, le modalità di registrazione, la procedura e la regolamentazione dei visti per i massimi dirigenti nell'ambito di una direttiva.

1. L'impiego a tempo parziale è possibile negli uffici ed i dipartimenti, laddove il servizio lo consente.

2. La retribuzione corrisponde al grado di occupazione ed è determinata sulla base della deviazione dall'orario di lavoro ordinario.

3. L'orario di lavoro giornaliero effettivo corrisponde, nonostante la distribuzione effettiva del lavoro, all'orario di lavoro settimanale effettivo, distribuito su cinque giorni lavorativi.

1. L'orario settimanale di lavoro può essere aumentato, con l'approvazione del capo del Dipartimento, di mezz'ora o un'ora intera. Ciò comporta un aumento del diritto alle ferie, calcolato su base annua, rispettivamente di due giorni e mezzo o cinque giorni.

2. L'orario settimanale di lavoro classificato può essere adattato in casi particolari, in particolare per fluttuazioni stagionali e per il bilanciamento del tempo di credito, in singoli Dipartimenti o uffici. L'autorità competente in merito è il capo del Dipartimento.

3. Le deroghe all'orario settimanale di lavoro classificato e le relative regolamentazioni devono essere stabilite per iscritto e comunicate all'Ufficio del Personale.

4. ...

1. I dipendenti con fiducia nell'orario di lavoro non possono generare né compensare ore straordinarie e flessibilità. Sono esonerati dalla registrazione dell'orario di lavoro, salvo per assenze o registrazioni temporali legate a progetti o compiti specifici.

2. I dipendenti delle classi funzionali 15 e 16 hanno fiducia nell'orario di lavoro.

3. I capi servizio possono scegliere la fiducia nell'orario di lavoro fino alla fine di novembre per l'anno successivo. Il capo del dipartimento approva la fiducia nell'orario di lavoro caso per caso, per cui non esiste alcun diritto all'approvazione. La fiducia nell'orario di lavoro deve essere mantenuta per un anno solare.

4. In alternativa alla possibilità di compensazione per ore straordinarie e flessibilità, ai dipendenti con fiducia nell'orario di lavoro, ad eccezione di quelli delle classi funzionali 15 e 16, può essere corrisposta una compensazione sotto forma di una remunerazione annuale in denaro pari al 3% dello stipendio annuale.

1. I collaboratori possono stabilire individualmente i loro orari di lavoro giornalieri, in accordo con il superiore, nell'ambito degli orari di apertura.

2. Il capo del dipartimento può ordinare orari di lavoro uniformi per determinate funzioni, uffici e servizi.

3. Presso la Polizia cantonale, il comandante di polizia è responsabile della definizione della regolamentazione degli orari di lavoro.

1. Deve essere prevista una pausa pranzo di almeno 30 minuti.

2. I dipendenti possono fare una pausa durante la mattinata e il pomeriggio di 15 minuti ciascuna a carico dell'orario di lavoro per ogni giorno lavorativo.

3. L'orario di lavoro giornaliero non deve superare generalmente le 10.5 ore. Il superiore gerarchico può approvare eccezioni in situazioni particolari.

4. Alle madri che allattano viene concessa la disponibilità del tempo necessario per l'allattamento o per il pompaggio del latte. Durante il primo anno di vita del bambino, tale tempo viene conteggiato come orario di lavoro retribuito nel seguente modo

a) 30 minuti per un orario di lavoro giornaliero fino a 4 ore;

b) 60 minuti per un orario di lavoro giornaliero superiore a 4 ore;

c) 90 minuti per un orario di lavoro giornaliero superiore a 7 ore.

1. L'orario di lavoro è definito come il periodo tra l'inizio lavorativo più presto possibile e la fine lavorativa più tardi possibile. Si applica ai giorni feriali e comprende il periodo dalle 06:00 alle 20:00.

2. ...

3. Il tempo di lavoro che rientra nell'orario di lavoro è definito come orario flessibile.

4. In casi eccezionali, è possibile derogare agli orari di lavoro con l'autorizzazione del superiore. Per deviazioni individuali permanenti è necessaria l'autorizzazione del Capo del Dipartimento.

5. I dipendenti possono lavorare da casa (telelavoro) con l'autorizzazione del Capo del Dipartimento. Maggiori dettagli sono regolati dalle direttive della Commissione di Stato sul telelavoro.

1. La differenza tra l'orario di lavoro previsto e l'orario di lavoro effettivamente svolto è denominata saldo dell'orario di lavoro.

2. Se si verifica un saldo positivo dell'orario di lavoro, si parla di credito orario; nel caso di un saldo negativo dell'orario di lavoro, si parla di debito orario.

1. Gli orari di apertura degli sportelli sono dalle 08:00 alle 11:30 e dalle 14:00 alle 17:00. La commissione di stato stabilisce la chiusura degli sportelli nei giorni festivi.

2. Si applicano agli sportelli dei seguenti uffici: Servizi alla popolazione, Ufficio dello stato civile, Ufficio della circolazione stradale, Ufficio del registro di commercio e Ufficio delle esecuzioni.

3. ...

4. La commissione di stato può stabilire regolamenti differenti in casi particolari. Per lo sportello della polizia cantonale, il landfahnrich stabilisce gli orari di apertura.

1. I collaboratori devono informare i superiori il prima possibile delle assenze previste (ad es. servizio militare, ricoveri ospedalieri). In caso di impedimenti a breve termine (ad es. malattia, incidente), la notifica deve avvenire immediatamente; ciò vale anche in caso di malattia o incidente durante le ferie.

2. In caso di incapacità lavorativa per malattia o incidente, il superiore può in qualsiasi momento richiedere un certificato medico. In assenza di istruzioni diverse, in caso di incapacità lavorativa superiore a tre giorni, un certificato medico deve essere presentato entro una settimana; in caso di incapacità lavorativa superiore a un mese, deve essere presentato mensilmente un nuovo certificato medico.

2a. Se l'incapacità lavorativa è dovuta all'assistenza di un familiare malato o con problemi di salute, il superiore può richiedere un certificato medico che attesti la necessità medica dell'assistenza.

3. I certificati medici devono essere presentati per iscritto. Il superiore può richiedere una traduzione giurata in lingua tedesca.

4. ...

1. Se la forza lavoro non è necessaria per i periodi previsti, il superiore può disporre modifiche nel piano di lavoro, se necessario anche con breve preavviso.

1. I dipendenti sono obbligati a svolgere il lavoro straordinario necessario, nella misura in cui questo possa essere loro richiesto secondo buona fede e siano in grado di eseguirlo.

1. Le ore di lavoro svolte al di fuori dell'orario di lavoro ufficiale sono considerate straordinari. Devono essere espressamente disposte in anticipo dalla persona superiore.

1a I collaboratori che prestano servizio notturno, il sabato o lavorano nei giorni di riposo, ricevono una maggiorazione di tempo, qualora il lavoro straordinario non venga compensato in altro modo.

1b La maggiorazione di tempo, non cumulabile, ammonta a

a) 25% per i turni di lavoro tra le ore 23.00 e le 06.00 o il sabato;

b) 50% per i turni di lavoro nei giorni di riposo ufficiali.

2. La persona superiore convalida gli straordinari effettuati.

1. Le ore straordinarie, insieme a eventuali supplementi orari, devono essere compensate di norma nello stesso anno con un tempo libero di pari durata.

2. Qualora non sia possibile un compenso, le ore straordinarie possono essere pagate con l’approvazione del capo del dipartimento e del dipartimento finanziario.

3. Il capo del dipartimento può stabilire regolamenti differenti per singoli collaboratori di singoli uffici e servizi. Tali regolamenti devono essere approvati dal dipartimento finanziario.

1. È possibile trasferire al massimo i seguenti crediti di tempo all'anno successivo

a) * Dipendenti dei livelli funzionali da 1 a 5 massimo 25 ore,

b) * Dipendenti dei livelli funzionali da 6 a 8 massimo 50 ore e

c) * Dipendenti dal livello funzionale 9 in poi massimo 75 ore.

2. I capi dei dipartimenti possono stabilire un diverso momento per il trasferimento rispetto all'inizio di un anno solare per uffici o servizi con fluttuazioni stagionali nel carico di lavoro.

1. La riduzione di un'eccedenza di crediti orari deve essere concordata in anticipo con il supervisore.

2. ...

1. Un deficit di tempo deve essere generalmente compensato entro i primi tre mesi dell'anno successivo, altrimenti può avvenire una corrispondente deduzione salariale.

2. Un deficit di tempo viene compensato con gli straordinari.

1. I collaboratori che partecipano a riunioni nell'ambito della loro funzione professionale non hanno diritto a compensi per riunioni; eventuali compensi per riunioni erogati da terzi spettano al Cantone.

2. Se le riunioni si svolgono al di fuori dell'orario di lavoro, i collaboratori compensano il tempo corrispondente, se possibile. Se una compensazione non è possibile, ricevono, con il consenso del capo dipartimento, un compenso per la riunione secondo il regolamento delle autorità e la relativa decisione della Commissione di Stato. Con il pagamento vengono compensate le ore straordinarie.

3. I collaboratori con orario di lavoro fiduciario non possono reclamare né un compenso per la riunione né una compensazione.

4. Le riunioni al di fuori della funzione professionale devono tenersi al di fuori dell'orario di lavoro; se vengono erogati compensi per le riunioni, l'attività è considerata come un'attività secondaria.

1. Le collaboratrici e i collaboratori hanno diritto al rimborso delle spese di viaggio, vitto e alloggio effettive, nonché al rimborso di ulteriori spese sostenute per motivi di lavoro.

2. Il Dipartimento delle Finanze disciplina le spese e le altre indennità in un regolamento, che deve essere approvato dalla Commissione di Categoria.

3. Per ragioni di praticità e per ridurre l'onere amministrativo, alcune spese possono essere rimborsate con un importo forfettario.

1. Le disposizioni di questa decisione della commissione di categoria relative alle ferie, al tempo di lavoro, agli straordinari e al saldo ore non si applicano al personale docente dell'ufficio integrazione, ad eccezione delle disposizioni relative all'impedimento lavorativo.

2. Il personale docente dell'ufficio integrazione viene assunto a tempo determinato per un semestre. Un semestre dura dal 1° febbraio al 31 luglio o dal 1° agosto al 31 gennaio.

3. Le settimane di lezione e il numero di lezioni vengono concordati nuovamente per ogni assunzione.

1. Le docenti e i docenti ricevono un salario in base al numero di lezioni che insegnano. 30 lezioni settimanali corrispondono a un incarico a tempo pieno.

2. Il salario settimanale corrisponde allo stipendio annuale inclusa la tredicesima mensilità diviso per 47; se il docente ha compiuto il cinquantesimo anno di età prima dell'inizio del semestre, si divide per 46.

3. Il salario per lezione corrisponde al salario settimanale diviso per 30.

1. Con la retribuzione per una lezione sono compensati

a) il tempo di insegnamento di 45 minuti;

b) il tempo di lavoro non direttamente legato all'insegnamento, comprendente la pianificazione, la preparazione e la revisione delle lezioni, la valutazione, i compiti amministrativi e organizzativi, il lavoro di squadra e l'aggiornamento professionale secondo la descrizione del posto di lavoro;

c) le indennità per festività e ferie.

2. Se una lezione viene annullata per ragioni imputabili alla persona dell'insegnante, senza sua colpa, o se l'insegnante ha usufruito di congedo di maternità, paternità o di assistenza, le verrà retribuita una lezione recuperata in aggiunta.

1. Le disposizioni divergenti secondo la delibera della Commissione di Stato sul regolamento di servizio della Polizia Cantonale prevalgono su questa delibera.

2. ...

3. ...

1. Nell'ambito della revisione salariale del 3 novembre 2020, le posizioni vengono trasferite alla struttura con 16 livelli funzionali mantenendo gli stipendi precedenti. Fatte salve eventuali aumenti salariali per l'anno 2021.

2. I collaboratori che non sono d'accordo con l'assegnazione della loro posizione possono presentare una richiesta motivata di riesame al capo del dipartimento. Il capo del dipartimento richiede una dichiarazione scritta dall'ufficio del personale e discute la questione con il richiedente, se necessario. Il capo del dipartimento presenta una proposta alla commissione di stato.

3. I collaboratori i cui stipendi superano il massimo del rispettivo livello funzionale godono del mantenimento dei diritti acquisiti.

4. Gli stipendi che sono al di sotto del minimo del rispettivo livello funzionale sono portati al minimo, salvo che i requisiti per la funzione non siano ancora completamente soddisfatti.

1. Chi, al momento dell'entrata in vigore della revisione del Regolamento del personale del 20 ottobre 2025, si trova nel primo anno di servizio, può risolvere il contratto di lavoro fino alla fine del primo anno di servizio, ma per un periodo non superiore a tre mesi dall'entrata in vigore della revisione, con un preavviso di un mese.

2. Per le dipendenti che al momento dell'entrata in vigore della revisione del Regolamento del personale del 20 ottobre 2025 usufruiscono di congedo di maternità retribuito, si applica il nuovo diritto.

3. In caso di decesso di dipendenti al momento dell'entrata in vigore della revisione del 20 ottobre 2025, se il diritto alla piena retribuzione secondo il nuovo diritto non è ancora esaurito, si applica il nuovo diritto.

1. Se al momento dell'entrata in vigore della revisione della decisione della Commissione di Stato sul regolamento del personale sussiste un obbligo di rimborso per prestazioni e costi di una formazione e perfezionamento che ammontano complessivamente a meno di Fr. 4'000.--, l'obbligo di rimborso per i costi non ancora rimborsati decade.

1. Questa delibera entra in vigore dopo l'approvazione da parte della commissione di categoria.