Regolamento d'organizzazione della Facoltà di giurisprudenza dell'Università di Zurigo (OrgR GZU) (ORGRRWF)

Questo Regolamento, fondato sulla Legge sull'Università e sull'Ordinamento dell'Università di Zurigo, disciplina l'organizzazione della Facoltà di Giurisprudenza e i compiti dei suoi organi e unità organizzative.

1 La Facoltà di giurisprudenza, nell’adempimento dei propri compiti Leitprinzipien

organizzativi, si orienta alla libertà di ricerca accademica, d’insegnamento

e di studio, nonché ai seguenti principi direttivi

1. regolamentazione chiara e vincolante dei compiti, delle responsabilità

e delle competenze a tutti i livelli direttivi,

2. strutture snelle e processi flessibili per l’adempimento efficiente dei

compiti direttivi e amministrativi, con il maggior sgravio possibile

per i membri della Facoltà a favore della ricerca e dell’insegnamento,

3. trasparenza e assegnazione di compiti, competenze e responsabilità

adeguata alla situazione e alle persone.

2 Nella ripartizione dei mezzi si tiene conto delle prestazioni d’insegnamento

e d’esame nonché dei compiti direttivi della Facoltà.

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Organe

Gli organi della Facoltà sono

1. l'Assemblea di Facoltà,

2. il Comitato di Facoltà,

3. il Consiglio di Facoltà,

4. la Preside o il Preside.

Gruppi specialistici

1 La Facoltà di Giurisprudenza è suddivisa, per i singoli settori

della ricerca e della didattica, nelle seguenti aree disciplinari

1. Materie fondamentali,

2. Diritto civile e diritto processuale civile,

3. Diritto commerciale ed economia,

4. Diritto penale,

5. Diritto costituzionale, amministrativo e internazionale.

2 Le aree disciplinari sono costituite dalle cattedre e dai centri di

ricerca ad esse afferenti, nell'ambito dei rispettivi settori.

Ulteriori

Unità

organizzative

Le seguenti unità organizzative sono assegnate alla Facoltà dal punto

di vista amministrativo-organizzativo

1. Europa Institut an der Universität Zürich (EIZ),

2. Centre für Research on Direct Democracy (c2d),

3. Centri di competenza universitari assegnati alla Facoltà.

Amministrazione

della Facoltà

La Direzione della Facoltà è articolata nelle seguenti unità amministrative

1. Presidenza,

2. Vicedecanato Studi,

3. Vicedecanato Ricerca e Promozione Giovani Ricercatori,

4. Vicedecanato Relazioni Esterne,

5. Vicedecanato Risorse,

6. Ufficio legale.

Composizione

2° Sezione: Organi della Facoltà

A. Assemblea di Facoltà

1 L'Assemblea di Facoltà è composta dalla totalità dei professori.

2 Ad essa si aggiungono tre delegati per ogni ceto.

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3 Partecipano all'Assemblea di Facoltà, con voto consultivo, i direttori o le direttrici amministrativi/e del Decanato e del Prodecanato Risorse, nonché i capi o le capi del Decanato degli Studi e del Servizio legale.

4 L'Assemblea di Facoltà può far partecipare alle proprie sedute, con voto consultivo, altre persone che non ne fanno parte.

Ecco la traduzione in italiano del testo fornito, mantenendo la struttura e la formattazione originali

1 Al Consiglio di Facoltà spetta presentare proposte alla Direzione universitaria nei seguenti settori

1. pianificazione dello sviluppo e finanziaria della Facoltà,

2. istituzione, trasformazione, soppressione e ridenominazione di cattedre, istituti e altre unità organizzative,

3. assunzione di professori con incarichi speciali/di ricerca,

4. approvazione di accordi di collaborazione interfacoltà.

2 È competente a presentare proposte alla Direzione universitaria allargata nei seguenti settori

1. emanazione del Regolamento quadro per gli studi e del Regolamento di dottorato,

2. approvazione dei Regolamenti didattici e del Regolamento di abilitazione, nonché dei Regolamenti sul professorato a titolo e sui corsi di studio di formazione continua,

3. nomina a libero docente e concessione, modifica e revoca della Venia Legendi,

4. nomina a professore a titolo e proroga o revoca del professorato a titolo,

5. autorizzazione a mantenere il titolo di professore a titolo in caso di dimissioni anticipate,

6. approvazione del Regolamento di organizzazione della Facoltà.

3 È in via definitiva competente per

1. lo sviluppo della strategia della Facoltà,

2. l'elezione del Decano/a e dei Prodecani/e,

3. il conferimento di titoli e gradi accademici secondo le disposizioni dei Regolamenti quadro per gli studi,

4. l'autorizzazione di professori ospiti,

5. l'istituzione di commissioni e l'elezione dei loro membri nell'ambito di competenza del Consiglio di Facoltà,

6. l'adozione di linee guida,

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7. la regolamentazione della formazione continua,

8. la designazione di membri per cariche e commissioni universitarie ed extrauniversitarie,

9. l'elezione del Responsabile amministrativo/a della Decanatura,

10. l'adozione dell'orario delle lezioni,

11. l'approvazione degli incarichi di insegnamento e di ulteriori indennità per l'attività didattica.

4 Essa può delegare i suoi compiti in singoli casi, nella misura in cui il diritto superiore lo consenta.

Compo-

sizione ed

elezione

Compiti

B. Comitato di Facoltà

1 Il Comitato di Facoltà è composto dal Consiglio di Facoltà e dai

Presidenti dei Gruppi di materia, nonché da un/a delegato/a per ogni

ceto.

2 Ogni Gruppo di materia nomina al suo interno un/a sostituto/a.

3 La disciplina della sostituzione dei/delle delegati/e dei ceti si

conforma ai rispettivi regolamenti elettorali.

1 La Commissione di Facoltà è in particolare competente per

1. l'espressione di un parere sulle proposte delle commissioni di nomina e di promozione all'attenzione della Direzione dell'Università,

2. il rilascio di attestati speciali di esame, in particolare per i corsi di studio di formazione continua.

2 L'Assemblea di Facoltà può delegare ulteriori compiti alla Commissione di Facoltà.

C. Consiglio di Facoltà e Decana o Decano

Composizione

del Consiglio

di Facoltà

1 Il Consiglio di Facoltà è composto da

1. la Decana o il Decano,

2. la Vicedecana o il Vicedecano per la Didattica (Vicedecana o Vice-

decano Insegnamento),

3. la Vicedecana o il Vicedecano per la Ricerca e la Promozione dei

Giovani Ricercatori,

4. la Vicedecana o il Vicedecano per le Relazioni Esterne,

5. la Vicedecana o il Vicedecano per le Risorse.

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2 Le Direttrici o i Direttori dell'Amministrazione del Decanato e

del Vicedecanato per le Risorse, nonché la Responsabile o il Responsabile del Vice-

decanato per la Didattica e dell'Ufficio Legale, partecipano di norma alle sedute

del Consiglio di Facoltà, qualora siano interessati affari del loro settore. Essi hanno voto consultivo.

3 Il Consiglio di Facoltà può far partecipare alle proprie sedute

altre persone con voto consultivo.

1 I membri del Consiglio di Facoltà sono eletti dall’As- Elezione del

semblea di Facoltà per un mandato di quattro anni.

2 Per assicurare la continuità si ambisce a mandati scaglionati.

3 Per la preparazione dell’elezione dei membri del Consiglio di Fa-

coltà, l’Assemblea di Facoltà nomina una Commissione di ricerca.

4 Per l’elezione della Decana o del Decano, la Commissione di ri-

cerca è composta da tre rappresentanti del corpo docente, una rappre-

sentanza comune degli altri ceti e un membro della Direzione dell’U-

niversità. La presidenza è assunta dal membro della Direzione dell’U-

niversità.

5 Per l’elezione degli altri membri del Consiglio di Facoltà, la

Commissione di ricerca è composta da tre membri della Facoltà; un

membro può essere un ex membro della Facoltà. La Commissione di ri-

cerca si costituisce autonomamente.

6 Qualora i membri uscenti del Consiglio di Facoltà siano disponi-

bili per una rielezione, l’Assemblea di Facoltà può rinunciare alla

nomina di una Commissione di ricerca.

7 L’Assemblea di Facoltà disciplina la procedura di ricerca.

Consiglio di Facoltà

1. Compiti del Consiglio di Facoltà

1 Al Consiglio di Facoltà incombe la preparazione dello sviluppo stra-

tegico nonché della pianificazione dello sviluppo e finanziaria della

Facoltà da sottoporre all’Assemblea della Facoltà.

2 Esso approva il budget della Facoltà da sottoporre alla Direzione

dell’Università.

3 Esso è responsabile di

1. l’assegnazione delle risorse alle unità organizzative e amministrative,

2. la supervisione delle unità organizzative e amministrative della

Facoltà,

3. la rendicontazione annuale,

4. la gestione dei mezzi finanziari della Facoltà,

5. la promozione dei giovani ricercatori e della parità di genere,

6. la cura delle relazioni esterne,

7. la promozione della ricerca,

8. la supervisione dell'offerta didattica e di formazione continua,

9. la garanzia della consulenza agli studenti in merito alla struttu-

razione degli studi,

10. l'assunzione della direzione esecutiva del Prodecanato Risorse

nonché delle direzioni del Decanato degli Studi e del Servizio legale,

11. la presentazione di proposte alla Direzione dell'Università concer-

nenti l'istituzione di commissioni di nomina ai sensi del § 10 cpv.

4 UniO.

1 Il Consiglio di Facoltà adempie ai suoi compiti in collaborazione

collegiale e ne regola la ripartizione.

2 I singoli compiti del Consiglio di Facoltà sono distribuiti tra i membri

secondo il principio del consenso, basato sugli §§ 15–19. L'ambito della

formazione continua è assegnato a un membro del Consiglio di Facoltà. In

caso di mancato consenso, decide la Decana o il Decano ai sensi dell'art. 75

cpv. 2 UniO.

3 Le questioni importanti sono discusse e decise congiuntamente.

1 Competenze della

Decana o del Decano

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1 La Decana o il Decano ha il compito di dirigere la Facoltà e di

vigilare sulle unità organizzative e amministrative della Facoltà.

2 Egli o ella svolge i compiti a lui o lei assegnati in conformità alla

Legge sull'Università, al Regolamento sull'Università di Zurigo, al

Regolamento del personale dell'Università di Zurigo e al Manuale

finanziario dell'Università di Zurigo.

3 Egli o ella è in particolare responsabile per

1. la rappresentanza esterna della Facoltà,

2. lo sviluppo e l'attuazione della strategia facoltativa,

3. la direzione dell'Assemblea di Facoltà, del Comitato di Facoltà

e del Consiglio di Facoltà,

4. il coordinamento generale delle procedure di nomina e di abi-

litazione,

5. le procedure di opposizione e di ricorso,

6. la comunicazione interna ed esterna,

7. la promozione della diversità nonché della parità di genere e

delle persone con disabilità.

4 Egli o ella ha la responsabilità generale per

1. le finanze della Facoltà,

2. l'organizzazione della Facoltà,

3. il portfolio progetti e la gestione dei processi.

5 A lui o a lei spetta la responsabilità di leadership nei confronti

delle Professoresse e dei Professori nell'ambito delle direttive uni-

versitarie.

6 Egli o ella vigila sull'attività delle Prodecane e dei Prodecani,

della Direttrice o del Direttore di Dipartimento della Decanato non-

ché della Responsabile o del Responsabile dell'Ufficio Legale.

7 Egli o ella è competente per tutte le questioni non attribuite a

un altro organo.

8 Egli o ella può delegare compiti, nella misura in cui il diritto su-

periordinto lo consenta.

1 Al Decano o alla Decana degli studi spetta la direzione del Decanato

degli studi.

2 Egli o ella è responsabile per l'insegnamento e lo studio a livello di

Facoltà.

3 Egli o ella è in particolare responsabile per

1. lo sviluppo e l'attuazione delle strategie nei settori

dell'insegnamento e dello studio.

2. il regolare svolgimento dei processi nonché la garanzia della

qualità nei settori dell'insegnamento e dello studio, incluso il

sistema degli esami.

4 Egli o ella presiede le Commissioni didattiche.

5 Egli o ella rappresenta la Facoltà negli organi dell'Università

preposti all'insegnamento.

6 Egli o ella ricopre la funzione di Direttrice o Direttore del

programma di studio.

7 Egli o ella esercita la sorveglianza sull'attività della Responsabile o

del Responsabile del Decanato degli studi.

1 Alla Prodecanessa o al Prodecano per la Ricerca e la Promozione

dei Giovani Ricercatori spetta la direzione del Prodecanato per la Ricerca e la

Promozione dei Giovani Ricercatori.

o Prodecanessa

agli Studi

Prodecanessa

o Prodecano

per la Ricerca e la

Promozione dei

Giovani

2 Egli o ella è responsabile per la cura e lo sviluppo della ricerca e la promozione dei giovani ricercatori a livello di Facoltà.

3 Egli o ella è in particolare responsabile per

1. lo sviluppo e l'attuazione delle strategie negli ambiti della

ricerca e della promozione dei giovani ricercatori,

2. il sostegno e la promozione dei giovani ricercatori presso la

Facoltà di Giurisprudenza.

4 Egli o ella dirige la Commissione per la Ricerca e la Promozione dei

Giovani Ricercatori.

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Prodecanessa

o Prodecano

per le Relazioni

Esterne

Egli o ella rappresenta la Facoltà negli organi dell'Università

preposti alla ricerca e alla promozione dei giovani ricercatori.

Alla Prodecanessa o al Prodecano Relazioni Esterne

spetta la direzione del Prodecanato Relazioni Esterne.

Ella o egli è responsabile della cura e dello sviluppo delle rela-

zioni esterne a livello di Facoltà.

Ella o egli è in particolare responsabile di

1. lo sviluppo e l'attuazione delle strategie nel settore delle rela-

zioni esterne,

2. la cura dei contatti della Facoltà con le istituzioni partner scienti-

fiche esterne.

Ella o egli presiede la Commissione Relazioni Esterne.

Ella o egli rappresenta la Facoltà negli organi dell'Università

per le relazioni esterne.

Prodecanessa

o Prodecano

Risorse

Alla Prorettrice o al Prorettore Vicario Risorse spetta la direzione del Proretorato Vicario Risorse.

Essa o egli è responsabile per il personale (esclusa la docenza), la finanza operativa, l'infrastruttura e la logistica, la gestione IT, nonché la gestione operativa del portafoglio progetti e dei processi.

Essa o egli è la persona di contatto per quanto riguarda la Biblioteca dell'Università di Zurigo nell'ambito del diritto.

Essa o egli è membro del Consiglio della Biblioteca dell'Università di Zurigo e rappresenta la Facoltà negli altri organi dell'Università nel suo ambito di competenza.

Essa o egli ha la supervisione sull'attività della Direttrice o del Direttore Operativo del Proretorato Vicario Risorse.

Competenza per la formazione continua

Il membro del Consiglio di Facoltà responsabile per il settore della

formazione continua è responsabile della formazione continua a livello

di Facoltà.

Egli o ella è in particolare competente per

1. lo sviluppo e l'attuazione delle strategie nel settore della formazione

continua,

2. l'assicurazione della qualità e la cura dei contatti nel settore della

formazione continua.

Egli o ella presiede la Commissione per la formazione continua.

Egli o ella rappresenta la Facoltà negli organi dell'Università preposti

alla formazione continua.

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1 Sostituzione della Decana o del Decano

Se la Decana o il Decano è impedito nell'esercizio delle sue funzioni, viene sostituito da una Prodecana o un Prodecano.

**2** Se anche le Prodecane o i Prodecani sono impediti, la sostituzione avviene tramite le/i precedenti Decane/i in ordine retroattivo.

**3** Il Consiglio di Facoltà disciplina la sostituzione delle Prodecane e dei Prodecani.

Il Consiglio di Facoltà può delegare singoli compiti.

D. Commissioni

1 Per compiti importanti e continui possono essere istituite commissioni permanenti di facoltà.

2 Le commissioni permanenti sono

1. la Commissione per l'Insegnamento,

2. la Commissione per le Relazioni Esterne,

3. la Commissione per la Ricerca e la Promozione dei Giovani Ricercatori,

4. la Commissione per la Formazione Continua.

3 Per l'adempimento di compiti speciali a tempo determinato possono essere istituite commissioni non permanenti.

4 Le commissioni non permanenti sono in particolare

1. le Commissioni di Nomina (Berufungskommissionen),

2. le Commissioni di Promozione (Beförderungskommissionen),

3. le Commissioni di Ricerca (Findungskommissionen) ai sensi del § 12.

5 L'Assemblea di Facoltà stabilisce i compiti delle commissioni, nella misura in cui questi non derivino dal diritto sovraordinato.

Commissioni permanenti e non permanenti

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E. Rappresentanza in organi esterni alla Facoltà

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Doveri

1 Composizione

e elezione

Le commissioni sono di norma presiedute da un membro del

Consiglio di Facoltà.

2 Le commissioni sono di norma composte da membri della Facoltà

di tutti i gruppi disciplinari, nonché da un rappresentante o una rappresentante

per ogni categoria.

3 L'Assemblea di Facoltà elegge i membri dei gruppi disciplinari. Le

rappresentanze delle categorie sono determinate secondo i loro regolamenti

elettorali.

4 Le commissioni si organizzano autonomamente.

1 Le rappresentanti e i rappresentanti della Facoltà negli organi

extra-facoltà si orientano, nel loro lavoro in seno agli organi, agli

interessi della Facoltà.

2 Essi sono soggetti all’obbligo di rendiconto nei confronti della

Decana o del Decano, su richiesta.

3 Restano riservate le esigenze di protezione della personalità e

dei dati nonché eventuali ulteriori obblighi di segretezza.

Composizione

Organizzazione

Compiti

Sezione 3: Gruppi specialistici

1 Le professoresse e i professori, in base alla loro specializzazione,

appartengono a uno o più gruppi specialistici.

2 Il diritto di voto esiste solo in un gruppo specialistico. In altri

gruppi specialistici le professoresse e i professori possono partecipare

con voto consultivo.

3 I gruppi specialistici possono invitare alle loro sedute le professe-

sse e i professori titolari nonché le/i docenti private/i ad essi assegnati,

con voto consultivo.

4 Sull’appartenenza delle professoresse e dei professori a un gruppo

specialistico, che include il diritto di voto, nonché delle professoresse e

dei professori titolari e delle/dei docenti private/i a un gruppo specialis-

tico decide l’Assemblea di facoltà.

Le Commissioni tecniche determinano al loro interno

la presidenza e il suo vicario, nonché le rispettive durate del mandato.

Den Fachgruppen obliegen insbesondere folgende Aufgaben-

bereiche

I gruppi specialistici hanno in particolare i seguenti ambiti di competenza

1. Koordination von Lehrveranstaltungen im Fachbereich,

1. Coordinamento delle attività didattiche nell'ambito specialistico,

2. Koordination und Überwachung der Anträge betreffend Lehranstel-

lungen sowie deren Qualitätssicherung,

2. Coordinamento e supervisione delle richieste relative alle posizioni

didattiche e relativa garanzia di qualità,

3. Überwachung der fachbereichsspezifischen Vorgaben des Curricu-

lums und Umschreibung des Prüfungsstoffs im Fachbereich,

3. Supervisione delle disposizioni curriculari specifiche del settore e

della descrizione delle materie d'esame nell'ambito specialistico,

4. Betreuung der Oberassistierenden und Habilitierenden,

4. Assistenza ai primi assistenti e ai candidati all'abilitazione,

5. Kontaktpflege mit den Titularprofessorinnen und -professoren sowie

Privatdozentinnen und -dozenten,

5. Mantenimento dei contatti con i professori e le professoresse titolari

nonché con i liberi docenti e le libere docenti,

6. Einsatz und Überwachung der personellen und anderen Ressourcen

der Fachgruppe,

6. Impiego e supervisione delle risorse umane e di altro tipo del gruppo

specialistico,

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7. Delegation von Mitgliedern der Fachgruppe in fakultäre Gremien,

7. Delega di membri del gruppo specialistico negli organi facoltativi,

8. Informationsaustausch über die Forschungsprojekte innerhalb der

Fachgruppe sowie Mitwirkung bei der Erstellung des akademischen

Berichts der Fachgruppe.

8. Scambio di informazioni sui progetti di ricerca all'interno del gruppo

specialistico e partecipazione alla redazione del rapporto accademico

del gruppo specialistico.

4. Abschnitt: Fakultätsverwaltung

4. Sezione: Amministrazione della Facoltà

1. Il Decanato sostiene la Decana o il Decano e

gli altri organi della Facoltà nell'adempimento dei loro compiti.

2. In particolare, esso è responsabile di

1. il supporto organizzativo e amministrativo degli organi della

Facoltà,

2. il controlling strategico a livello di Facoltà: il coordinamento dello

sviluppo e dell'attuazione della strategia di Facoltà, nonché della

pianificazione dello sviluppo e finanziaria,

3. il controlling finanziario in collaborazione con il Prodecanato

Risorse: coordinamento della pianificazione finanziaria, della

budgetizzazione, del controllo del budget e della chiusura

annuale della Facoltà,

4. la gestione del budget finanziario della Facoltà a livello di

risultato operativo 3,

5. la gestione amministrativa delle procedure di nomina e

promozione, nonché di altre questioni relative alle cattedre,

6. la gestione amministrativa delle procedure di abilitazione,

7. l'organizzazione di eventi della Facoltà,

8. il supporto alla comunicazione della Decana o del Decano,

9. le relazioni con gli alumni.

1 Il Decanato degli Studi garantisce l'attività di insegnamento e di studio.

2 Ad esso competono in particolare

1. la pianificazione e l'organizzazione dell'insegnamento,

2. la pianificazione e l'organizzazione degli esami,

3. l'orientamento agli studi.

3 Esso supporta la/il Decana/o degli Studi nell'adempimento dei suoi compiti.

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Prodecanato

Ricerca e

Promozione

dei Giovani

Talenti

Prodecanato

Relazioni

Esterne

Prodecanato

Risorse

Ufficio Legale

1 Il Vicedecanato Ricerca e Promozione Giovani Talenti fornisce

supporto per la pianificazione e realizzazione di progetti di ricerca

presso la Facoltà e sostiene i giovani ricercatori della Facoltà nella

pianificazione e realizzazione di attività scientifiche.

2 Esso supporta il Vicedecano o la Vicedecana Ricerca e

Promozione Giovani Talenti nell'adempimento dei loro compiti.

1 Il Prodecanato Relazioni Esterne sviluppa strategie per le relazioni con le istituzioni giuridiche per l'insegnamento e la ricerca e coltiva relazioni con le istituzioni scientifiche partner a livello nazionale e internazionale.

2 Esso supporta la Prodecana o il Prodecano Relazioni Esterne nell'adempimento dei propri compiti.

1 Il Prodecanato Risorse è in particolare responsabile di

1. la gestione dei casi e la consulenza per tutte le questioni relative al

personale (fondi propri e di terzi, ad eccezione dei professori),

escluse le disdette da parte del datore di lavoro;

2. la gestione delle operazioni finanziarie della Facoltà (fondi propri

e di terzi): contabilità (creditori, debitori e spese), attuazione

operativa della budgetizzazione e del reporting, nonché

preparazione dei bilanci annuali per il Decanato;

3. la consulenza e il supporto alle cattedre e alle unità

amministrative per le questioni di bilancio e la gestione finanziaria

delle loro aree di responsabilità;

4. la gestione degli spazi e dell'occupazione, nonché la gestione e la

manutenzione degli edifici e dei locali della Facoltà;

5. la gestione e la sicurezza IT;

6. la gestione operativa del portfolio progetti e dei processi della

Facoltà.

2 Esso supporta la Prodecana o il Prodecano Risorse nell'adempimento

dei suoi compiti.

1 La Sezione giuridica è competente per le questioni legali della

Facoltà.

2 Ad essa spettano in particolare

1. il trattamento dei ricorsi e la gestione di ulteriori procedure di

impugnazione,

2. l'elaborazione di regolamenti e altri testi giuridici della Facoltà,

3. l'elaborazione di pareri nell'ambito di consultazioni degli organi

universitari.

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3 Essa assiste la decana o il decano nonché gli altri organi della

Facoltà nelle questioni giuridiche.

Sezione 5: Disposizioni procedurali

1 Astensione e ricusazione

L’astensione e la ricusazione si conformano alla Costituzione cantonale e alla

legge sulla procedura amministrativa³.

**2 Direttive complementari**

Per ambiti specifici, l’Assemblea della Facoltà emana direttive complemen-

tari.

1 Ordini del giorno e documenti per l’assemblea di Facoltà devono Convocazione

essere inviati al più tardi sei giorni prima della data della seduta. delle sedute

2 Per gli altri organi e i rimanenti gremi, l’invio è disciplinato dai

termini da questi stabiliti.

1 Richieste di trattazione di un oggetto all’ordine del giorno nell’As- Richieste

semblea di Facoltà devono essere presentate per iscritto alla Decana o

al Decano al più tardi quattordici giorni prima della seduta.

2 La Decana o il Decano decide, a sua discrezione e nel rispetto dei

propri doveri, in quale Assemblea di Facoltà sarà trattato un oggetto

richiesto.

3 Le richieste ad altri organi si regolano secondo i termini stabiliti

da tali organi.

1. **Obbligo di partecipazione e quorum**

La partecipazione all'Assemblea di Facoltà e alle sedute degli altri organi è un dovere d'ufficio per i membri.

2. L'Assemblea di Facoltà e gli altri organi sono validi per le deliberazioni (hanno il quorum deliberativo) se è presente almeno la metà dei membri con diritto di voto.

3. Ad eccezione delle votazioni, gli affari regolarmente annunciati possono essere trattati da un numero inferiore di membri, qualora siano dichiarati urgenti da almeno quattro quinti dei presenti con diritto di voto.

1 La partecipazione alle votazioni è limitata come segue

1. per le prestazioni d'esame (incluso il dottorato) alle persone che hanno

sostenuto l'esame in questione,

2. per i titoli di perfezionamento alle persone che hanno conseguito il

Master of Law o un titolo giuridico equivalente,

3. per le abilitazioni e per la nomina di professori e professoresse titolari

a professori e professoresse nonché a persone abilitate.

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Svolgimento

delle votazioni

Elezioni

Delibere

circolari

2 La partecipazione alle deliberazioni e alle votazioni relative ai dottorati

onorari è limitata ai professori e alle professoresse.

1 Le decisioni sono prese, fatti salvi regolamenti difformi, a mag-

gioranza relativa dei voti espressi; le astensioni non sono considerate.

2 Il presidente o la presidentessa vota con gli altri. In caso di parità,

il suo voto conta doppio.

3 Le votazioni si svolgono a scrutinio palese, a meno che un quarto

degli aventi diritto di voto presenti non chieda una votazione segreta.

4 Le votazioni sulle proposte relative a nomine e promozioni, non-

ché quelle relative a lauree honoris causa, sono segrete.

5 Il Consiglio di Facoltà può emanare una guida per le procedure di

votazione.

1 Una votazione richiede la maggioranza assoluta dei votanti

presenti.

2 Se al secondo scrutinio non viene raggiunta la maggioranza assoluta,

al terzo scrutinio è sufficiente la maggioranza relativa.

3 Le elezioni avvengono in modo palese, a meno che un quarto dei

membri presenti non richieda una votazione segreta.

4 L'elezione dei membri del Consiglio di Facoltà è segreta.

5 Il Consiglio di Facoltà può emanare delle linee guida per le

procedure elettorali.

1 I presidenti possono sottoporre affari a una procedura di cir-

colazione, nella misura in cui ciò sia conforme al diritto superiore. Tale

procedura può essere svolta per via elettronica.

2 Per gli affari degli organi della Facoltà, nonché delle commissioni

di nomina e promozione, ciascun membro può comunicare al presi-

dente o alla presidente, entro tre giorni lavorativi dalla notifica di una

procedura di circolazione, che desidera la trattazione dell’affare in

una seduta. In questo caso, la procedura di circolazione viene inter-

rotta e l’affare viene iscritto all’ordine del giorno di una seduta.

3 Negli altri gremi, le procedure di circolazione possono essere

effettuate se una maggioranza dei membri è d’accordo.

4 Per il resto, la procedura si conforma per analogia ai §§ 39 e

40.

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6. Sezione: Comunicazione, Segretezza e Informazione

1 La comunicazione in merito agli affari della Facoltà di Comunicazione

spetta alla Decana o al Decano.

2 Egli o ella può delegare questa competenza per singoli ambiti.

3 Nelle loro aree di responsabilità, le Prodecane e i Prodecani sono,

in accordo con la Decana o il Decano, responsabili della comunicazione.

1 Obbligo di segretezza

1. Nomina, promozione e revoca di professori e professoresse;

2. Conferimento e revoca della Venia Legendi;

3. Conferimento e revoca della professorship titolare;

4. Prestazioni individuali nel dottorato e negli esami;

5. Dottorati honoris causa;

6. Affari che la Decana o il Decano ovvero l'organo di facoltà com-

petente in materia sottopongono all'obbligo di segretezza.

2 I nomi devono essere mantenuti segreti anche in relazione ad altri

affari, se la loro menzione potesse ledere la reputazione delle per-

sone interessate.

3 Chi partecipa agli organi di facoltà non può rendere noto come

altri partecipanti abbiano votato o preso posizione.

4 L'obbligo di segretezza permane anche dopo la cessazione dalla

carica.

5 L'obbligo di segretezza viene meno se ciò è nell'interesse della Fa-

coltà o dell'Università o se è necessario per il perseguimento di altri

legittimi interessi.

Riservatezza

1 Il Decano o la Decana può, qualora ciò appaia opportuno, informare

i membri dell'Assemblea di Facoltà e terzi su affari soggetti all'obbligo

di segretezza ai sensi del § 44.

2 Alle stesse condizioni, egli o ella può autorizzare altre persone

a trasmettere informazioni.

1.4.23-120

15

415.411

OrgR RWF

3 I Delegati dei vari gruppi hanno il diritto di informare i membri

del rispettivo gruppo, oralmente o per iscritto, sui punti all'ordine del

giorno da trattare negli organi della Facoltà, nonché sulle decisioni

prese e verbalizzate. Essi possono, con riserva dell'obbligo di segretezza,

indicare i rapporti di voto, le mozioni essenziali e le principali

opinioni espresse durante la seduta, ma non possono menzionare

persone o nomi.

4 In materia di nomine, promozioni e incarichi di insegnamento, i

Delegati dei gruppi possono informare sulle proposte degli organi

della Facoltà agli organi superiori, nonché sulle proprie proposte

presentate e opinioni espresse durante le sedute degli organi della

Facoltà. Restano riservate le decisioni degli organi della Facoltà

riguardanti limitazioni dell'informazione in considerazione dei diritti

della personalità degli interessati.

Entrata in vigore

Sezione 7: Disposizioni finali

1 Questo Regolamento di Organizzazione entra in vigore dopo

l'approvazione da parte della Direzione Universitaria Allargata il 1° febbraio 2023.

2 Esso sostituisce il Regolamento di Organizzazione della Facoltà di Giurisprudenza dell'Università di Zurigo del 3 luglio 2018.

1 OS 78, 37; per la motivazione si veda ABI 2022-12-23. Approvato dalla Direzione Universitaria Allargata il 13 dicembre 2022.

2 LS 101.

3 LS 175.2.

4 LS 415.11.

5 LS 415.111.

6 LS 415.21.

16