Dispositions générales

1. La présente stratégie du propriétaire est élaborée sur la base du règlement communal de la commune de Glaris Nord. La commune est propriétaire de la lintharena ag.

2. Les intérêts de la commune de Glaris Nord sont défendus par le Conseil communal. Celui-ci tient compte de l'autonomie entrepreneuriale de la lintharena ag et, en sa qualité de représentant du propriétaire, reconnaît la liberté de décision du Conseil d'administration en ce qui concerne la stratégie d'entreprise.

3. Outre la définition de la stratégie du propriétaire, la commune exerce ses droits en tant que propriétaire.

4. Le Conseil communal élit cinq des sept membres du Conseil d'administration et la présidence, un membre du Conseil communal y siégeant. Quatre membres sont élus après consultation du Conseil d'administration. Le Conseil d'administration dispose à cet égard d'un droit de proposition. Deux membres du Conseil d'administration sont élus par l'assemblée communale.

5. Le Conseil communal établit un rapport à l'attention de l'assemblée communale et assure l'information. Le Conseil communal donne des directives concernant la planification et le reporting de l'institution.

1. La mission principale de lintharena ag est l'exploitation de l'infrastructure communale (installations sportives, wellness, restauration et hôtellerie, espaces extérieurs) située sur les parcelles 971 et 20006, Registre foncier de Näfels. lintharena ag règle en outre, après consultation des propriétaires respectifs, l'exploitation de l'infrastructure située sur les parcelles n° 20011 (Skaterpark), 20081 (salle d'escalade 2) ainsi que 20171 (salle de bloc), Registre foncier de Näfels.

2. lintharena ag doit être gérée comme une entreprise autonome et compétitive, selon les principes de l'économie d'entreprise et orientée vers la clientèle.

1. La stratégie du propriétaire fournit des directives claires pour la définition de la stratégie d'entreprise. La stratégie d'entreprise doit également être définie dans le cadre de ces directives. Le Conseil communal s'engage à ne déroger aux dispositions de la stratégie du propriétaire qu'après un examen approfondi et après consultation du Conseil d'administration de l'entreprise.

2. Les directives de la stratégie du propriétaire doivent être prises en compte par les niveaux de direction stratégique et opérationnelle de lintharena ag dans leurs activités. Des dérogations ne sont possibles qu'en cas de nécessité avérée et après consultation du Conseil communal.

3. La stratégie du propriétaire doit offrir une sécurité quant à l'orientation entrepreneuriale, tant pour les collaborateurs de l'entreprise que pour ses groupes d'intérêt (stakeholders).

4. Le Conseil d'administration de lintharena ag est responsable devant le Conseil communal du respect de la stratégie du propriétaire.

1. La lintharena ag génère des bénéfices de son activité conformément aux principes de gestion d'entreprise. La lintharena ag doit garantir à la population et aux associations des prix aussi attractifs que possible pour des offres de haute qualité.

2. La commune verse une contribution annuelle pour l'exploitation des infrastructures qui ne peuvent pas être gérées économiquement et dont l'exploitation est prescrite par la commune. Ceci est réglé dans un accord de prestations séparé.

3. Les éventuels reports de bénéfices ou de pertes sont transférés au compte de l'exercice suivant. Il n'y a pas de distribution de bénéfices.

1. La lintharena ag propose à la population une offre diversifiée et attrayante de services sportifs, de loisirs et de détente.

2. Les organes de la lintharena ag doivent assumer leur responsabilité sociale et environnementale envers les collaborateurs, les partenaires commerciaux, les clients et les habitants de Glaris Nord lors de la définition et de la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise. Cela concerne en particulier

a) Le maintien de sa position d'employeur régional attractif ;

b) L'assurance d'une position de leader dans la formation engagée et contemporaine des apprentis ;

c) L'assurance d'une promotion continue des collaborateurs par des mesures ciblées de formation initiale et continue ;

d) La promotion de la satisfaction des clients et des collaborateurs ;

e) La protection de la nature et de l'environnement.

1. La lintharena ag peut conclure des partenariats stratégiques pour assurer la réalisation des objectifs suivants, à condition que les avantages l'emportent manifestement et de manière significative sur les coûts et les risques.

2. L'utilisation de synergies, par exemple dans le domaine administratif avec des tiers (par exemple, la commune ou les établissements de droit public autonomes) est souhaitée.

3. Le développement de nouveaux domaines d'activités stratégiques requiert l'approbation du Conseil communal.

1. L'entreprise se dote d'une structure organisationnelle orientée vers la continuité. Pour toutes les fonctions, des descriptions de poste doivent être établies.

2. Tous les membres du conseil d'administration doivent être inscrits au registre du commerce avec signature collective à deux.

1. La lintharena ag doit établir et exploiter un système de gestion des risques approprié. Un système de contrôle interne (SCI) doit être mis en place en tant que composant de la gestion des risques.

2. La lintharena ag établit ses comptes annuels selon le principe de l'«image fidèle» et est soumise à un contrôle restreint, sauf disposition légale contraire.

3. Dans le cadre de son reporting au Conseil communal et à la Commission de gestion, la lintharena ag fournit les documents / rapports suivants

a) Comptes annuels et rapport de gestion, y compris le rapport de révision ;

b) État de la mise en œuvre des mesures de gestion des risques et du SCI (dans le cadre des comptes annuels et du rapport de gestion) ;

c) Compte rendu oral au Conseil communal sur l'évolution des affaires et le degré de réalisation des objectifs conformément aux art. 1 à 3.

4. Le Conseil communal a un droit de regard sur les procès-verbaux du Conseil d'administration. En cas d'événements extraordinaires (par ex. un sinistre important, des événements ayant un impact massif sur le résultat annuel), le Conseil communal est informé sans délai. Le Conseil communal peut demander des informations complémentaires à tout moment.

1. La stratégie du propriétaire doit être régulièrement (au moins tous les quatre ans) examinée par le conseil municipal quant à son exhaustivité et son actualité.