CH-ZH
Règlement d’organisation de la Faculté de droit de l’Université de Zurich (OrgR RWF) (ORGRRWF)
Table des dispositions (46)
Texte législatif (46 Articles)
Règlement d'organisation
Le présent règlement régit, conformément à la loi sur l'université et aux statuts de l'Université de Zurich, l'organisation de la Faculté de droit ainsi que les attributions de ses organes et de ses unités d'organisation.
1 La Faculté de droit, dans l'accomplissement de ses tâches d'organi- Principes directeurs
sation, se conforme à la liberté académique de recherche, d'enseigne-
ment et d'apprentissage, ainsi qu'aux principes directeurs suivants
1. une réglementation claire et contraignante des tâches, responsabi-
lités et compétences à tous les niveaux de direction,
2. des structures allégées et des processus flexibles pour l'accomplis-
sement efficace des tâches de direction et d'administration, en
déchargeant au maximum les membres de la Faculté au profit de la
recherche et de l'enseignement,
3. la transparence ainsi qu'une attribution des tâches, compétences et
responsabilités adaptée à la situation et aux personnes.
2 Lors de la répartition des moyens, il est tenu compte de la prestation
d'enseignement et d'examen ainsi que des tâches de direction facultaires.
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Organes
Les organes de la Faculté sont
1. l'assemblée de la faculté,
2. le comité de faculté,
3. le conseil de direction de la faculté,
4. la doyenne ou le doyen.
Groupes spécialisés
1 La Faculté de Droit est, pour les différents domaines de recherche et d'enseignement, structurée en les groupes disciplinaires suivants
1. Matières fondamentales,
2. Droit civil et procédure civile,
3. Droit commercial et droit économique,
4. Droit pénal,
5. Droit constitutionnel, droit administratif et droit international public.
2 Les groupes disciplinaires sont composés des chaires et des centres de recherche qui leur sont rattachés dans les domaines spécialisés correspondants.
Autres unités organisationnelles
Les entités organisationnelles suivantes sont administrativement et organi-
sationnellement rattachées à la Faculté
1. Europa Institut an der Universität Zürich (EIZ),
2. Centre for Research on Direct Democracy (c2d),
3. Centres de compétences universitaires attribués à la Faculté.
Administration de la Faculté
La gestion de la Faculté est structurée en les unités administratives suivantes
1. Décanat,
2. Décanat des études,
3. Prodécanat Recherche et Promotion de la Relève Académique,
4. Prodécanat Relations Extérieures,
5. Prodécanat Ressources,
6. Service juridique.
Composition
Section 2 : Organes de la Faculté
A. Assemblée de Faculté
1 L'assemblée de la Faculté est composée de l'ensemble du corps
professoral.
2 À cela s'ajoutent trois délégués de chaque corps.
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3 Les directrices ou directeurs du Décanat et du Pro-Décanat
Ressources ainsi que les directrices ou directeurs du Décanat des études
et du service juridique participent aux séances de l'assemblée de la
Faculté avec voix consultative.
4 L'assemblée de la Faculté peut admettre à ses séances des
personnes qui n'en sont pas membres, avec voix consultative.
Voici la traduction en français
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**Tâches**
1 L'Assemblée de la Faculté est chargée de soumettre des propositions à la Direction de l'Université dans les domaines suivants
1. la planification du développement et des finances de la Faculté,
2. la création, la transformation, la suppression et le changement de nom des chaires, instituts et autres unités d'organisation,
3. l'engagement de professeur(e)s bénéficiant d'un soutien spécifique,
4. l'approbation d'accords concernant des regroupements interfacultaires.
2 Elle est chargée de soumettre des propositions à la Direction élargie de l'Université dans les domaines suivants
1. l'édiction du règlement-cadre pour les études et du règlement de promotion,
2. l'approbation des règlements d'études et du règlement d'habilitation ainsi que des règlements sur le professorat titulaire et sur les filières de formation continue,
3. la nomination au titre de privat-docent(e) ainsi que l'octroi, la modification et le retrait de la Venia Legendi,
4. la nomination au titre de professeur(e) titulaire ainsi que la prolongation ou le retrait du professorat titulaire,
5. l'autorisation de conserver le titre de professeur(e) titulaire en cas de démission anticipée,
6. l'approbation du règlement d'organisation de la Faculté.
**Composition et élection**
3 Elle est compétente à titre définitif pour
1. l'élaboration de la stratégie de la Faculté,
2. l'élection de la doyenne ou du doyen ainsi que des vice-doyennes et vice-doyens,
3. l'octroi des titres et grades académiques conformément aux dispositions des règlements-cadres des études,
4. l'autorisation de professorats invités,
5. la mise en place de commissions et l'élection de leurs membres dans le domaine de compétence de l'Assemblée de la Faculté,
6. l'adoption de directives,
7. la réglementation de la formation continue,
8. la désignation de membres dans des fonctions et commissions universitaires et extra-universitaires,
9. l'élection de la directrice ou du directeur administratif du décanat,
10. l'adoption de l'horaire,
11. l'approbation des engagements d'enseignement et d'autres rémunérations pour l'activité d'enseignement.
4 Elle peut déléguer ses tâches au cas par cas, dans la mesure où le droit supérieur le permet.
**B. Comité de la Faculté**
1 Le Comité de Faculté se compose du Conseil de Faculté et des
Président·e·s des groupes de matière ainsi que d’un·e délégué·e de
chaque collège.
2 Chaque groupe de matière désigne en son sein un·e suppléant·e.
3 La réglementation du remplacement des délégué·e·s des collèges
est régie par leurs règlements électoraux.
1 Le Comité de Faculté est notamment compétent pour
1. les prises de position concernant les propositions des commissions
de nomination et de promotion, à l'attention de la Direction de
l'Université,
2. la délivrance d'attestations d'examen spéciales, notamment pour les
programmes de formation continue.
2 L'Assemblée de Faculté peut transférer d'autres tâches au Comité
de Faculté.
C. Bureau de Faculté ainsi que Doyenne ou Doyen
Composition
du Bureau
de Faculté
1 Le Conseil de Faculté se compose de
1. la Doyenne ou du Doyen,
2. la Vice-Doyenne ou du Vice-Doyen aux études (Vice-Doyenne ou Vice-
Doyen à l'enseignement),
3. la Vice-Doyenne ou du Vice-Doyen à la recherche et à la promotion de la
relève,
4. la Vice-Doyenne ou du Vice-Doyen aux relations extérieures,
5. la Vice-Doyenne ou du Vice-Doyen aux ressources.
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2 Les Responsables administratifs du Décanat et du Vice-Décanat
aux ressources ainsi que le Responsable du Vice-Décanat aux études et du
Service juridique participent en principe aux séances du Conseil de Faculté
dans la mesure où des affaires relevant de leur domaine sont concernées. Ils
ont voix consultative.
3 Le Conseil de Faculté peut inviter d'autres personnes à participer
à ses séances avec voix consultative.
1. Élection du comité de la Faculté
1 Les membres du comité de la Faculté sont élus par l'assemblée de
la Faculté pour un mandat de quatre ans.
2 Afin d'assurer la continuité, des mandats échelonnés sont recherchés.
3 Pour la préparation de l'élection des membres du comité de la
Faculté, l'assemblée de la Faculté institue une commission de pro-
position.
4 Pour l'élection de la doyenne ou du doyen, la commission de pro-
position est composée de trois représentantes ou représentants du corps
professoral, d'une représentation commune des états et d'un membre
de la direction de l'Université. La présidence est assurée par le membre
de la direction de l'Université.
5 Pour l'élection des autres membres du comité de la Faculté, la
commission de proposition est composée de trois membres de la Faculté ;
un membre peut être un ancien membre de la Faculté. La commission
de proposition se constitue elle-même.
6 Si les membres sortants du comité de la Faculté se portent candidats
à une réélection, l'assemblée de la Faculté peut renoncer à instituer une
commission de proposition.
7 L'assemblée de la Faculté règle la procédure de proposition.
1 Tâches du doyen et du conseil de faculté
Le conseil de faculté est chargé de préparer la stratégie ainsi que la planifi-
cation du développement et des finances de la faculté à l’attention de l’assem-
blée de faculté.
2 Il adopte le budget de la faculté à l’attention de la direction de l’université.
3 Il est compétent pour
1. l’attribution des ressources aux unités d’organisation et d’adminis-
tration;
2. la surveillance des unités d’organisation et d’administration de la faculté;
3. l’établissement du rapport annuel;
4. la gestion des moyens financiers de la faculté;
5. la promotion de la relève scientifique et de l’égalité entre les sexes;
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Règlement d’organisation Faculté de droit
6. l’entretien des relations extérieures;
7. la promotion de la recherche;
8. la surveillance de l’offre d’enseignement et de formation continue;
9. la garantie du conseil aux étudiant·e·s concernant l’organisation des
études;
10. l’engagement de la direction du pro-décanat aux ressources ainsi
que des directions du décanat des études et du service juridique;
11. la proposition à la direction de l’université de la composition des
commissions de nomination conformément à l’art. 10 al. 4 du
Règlement d’organisation de l’université.
1 Le Décanat exerce ses fonctions en collaboration collé-
giale et règle la répartition des tâches.
2 Les différentes tâches du Décanat sont réparties entre les membres selon le
principe du consensus, conformément aux articles 15 à 19. Le
domaine de la formation continue est attribué à un membre du Décanat.
En cas d’absence de consensus, la Doyenne ou le Doyen tranche
conformément à l’article 75 al. 2 RUL.
3 Les affaires importantes sont discutées et décidées conjointement.
1 Le ou la Doyen·ne assure la direction de la Faculté et la sur-
veillance des unités d'organisation et d'administration de la Faculté.
2 Il ou elle s’acquitte des tâches qui lui sont assignées conformément
à la loi sur l’Université, au règlement de l’Université de Zurich, au
règlement du personnel de l’Université de Zurich et au manuel financier
de l’Université de Zurich.
3 Il ou elle est notamment compétent·e pour
1. la représentation externe de la Faculté,
2. l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie de la Faculté,
3. la direction de l’Assemblée de la Faculté, du Comité de la Faculté
ainsi que du Conseil de la Faculté,
4. la coordination générale des procédures de nomination et
d’habilitation,
5. le traitement des oppositions et des recours,
6. la communication interne et externe,
7. la promotion de la diversité ainsi que de l’égalité des genres et des
personnes handicapées.
4 Il ou elle porte la responsabilité générale pour
1. les finances de la Faculté,
2. l’organisation de la Faculté,
3. la gestion du portefeuille de projets et des processus.
Collégialité
Doyen·ne
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5 Il ou elle est investi·e de la responsabilité de direction à l’égard des
professeur·e·s dans le cadre des directives universitaires.
6 Il ou elle a la surveillance de l’activité des Vice-Doyen·ne·s, du ou
de la Directeur·trice des affaires administratives du Décanat ainsi que
du ou de la Responsable du Service juridique.
7 Il ou elle est compétent·e pour toutes les affaires qui ne sont pas
attribuées à un autre organe.
8 Il ou elle peut déléguer des tâches, dans la mesure où le droit supé-
rieur le permet.
1 La doyenne des études ou le doyen des études dirige le décanat des
études.
2 Elle ou il est responsable de l'enseignement et des études au niveau de
la faculté.
3 Elle ou il est notamment responsable de
1. l'élaboration et la mise en œuvre des stratégies dans les domaines
de l'enseignement et des études.
2. le déroulement fluide des processus ainsi que l'assurance qualité dans
les domaines de l'enseignement et des études, y compris le système
d'examens.
4 Elle ou il dirige les commissions d'enseignement.
5 Elle ou il représente la faculté au sein des organes de l'université
dédiés à l'enseignement.
6 Elle ou il exerce la fonction de directrice ou de directeur de programme
d'études.
7 Elle ou il supervise l'activité de la responsable ou du responsable
du décanat des études.
1 La Prodecana ou le Prodecan Recherche et Soutien à la Relève
dirige le Prodécanat Recherche et Soutien à la Relève.
ou Décanat des études
Prodecana
ou Prodecan
Recherche et
Soutien à la
2 Elle ou il est responsable du suivi et du développement de la relève
recherche et du soutien à la relève au niveau de la Faculté.
3 Elle ou il est notamment responsable de
1. l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies dans les domaines
de la recherche et du soutien à la relève,
2. le soutien et la promotion des jeunes chercheurs au sein de la
Faculté de droit.
4 Elle ou il préside la Commission Recherche et Soutien à la Relève.
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Prodecana
ou Prodecan
Relations
Elle ou il représente la Faculté au sein des organes de l'Université extérieures
pour la recherche et le soutien à la relève.
La ou le pro-doyenne ou pro-doyen Relations extérieures
dirige le pro-décanat Relations extérieures.
Elle ou il est responsable de l'entretien et du développement des re-
lations extérieures au niveau de la faculté.
Elle ou il est notamment responsable de
1. l'élaboration et la mise en œuvre des stratégies dans le domaine des
relations extérieures,
2. l'entretien des contacts facultaires avec les institutions scienti-
fiques partenaires extérieures.
Elle ou il dirige la Commission Relations extérieures.
Elle ou il représente la faculté au sein des organes de l'université
chargés des relations extérieures.
**Pro-doyenne
ou Pro-doyen
Ressources**
La Prodecane ou le Prodecan en charge des ressources est responsable de la
direction du Prodécanat des ressources.
Il ou elle est en charge des ressources humaines (hors professorat),
des finances opérationnelles, de l'infrastructure et de la logistique, de la
gestion informatique, ainsi que de la gestion opérationnelle du portefeuille de projets et des processus.
Il ou elle est la personne de contact pour la Bibliothèque de
l'Université de Zurich dans le domaine du droit.
Il ou elle est membre du Conseil de la Bibliothèque de l'Université de
Zurich et représente la Faculté au sein des autres instances de
l'Université relevant de son domaine de compétence.
Il ou elle supervise les activités du Directeur ou de la Directrice
générale du Prodécanat des ressources.
Compétence
en matière de
formation continue
Le membre du Décanat responsable de la formation continue
est responsable de la formation continue au niveau de la Faculté.
Il ou elle est notamment en charge de
1. l'élaboration et la mise en œuvre des stratégies en matière de formation
continue,
2. l'assurance qualité et l'entretien des contacts dans le domaine de la
formation continue.
Il ou elle dirige la Commission de la formation continue.
Il ou elle représente la Faculté au sein des organes de l'Université
en matière de formation continue.
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1. Représentation
1. En cas d'empêchement de la Doyenne ou du Doyen, elle ou il est représenté-e par une Vice-Doyenne ou un Vice-Doyen.
2. Si les Vice-Doyennes ou Vice-Doyens sont également empêché-es, la représentation est assurée par les anciens Doyennes ou Doyens, dans l'ordre inverse de leur mandat.
3. Le Conseil de Faculté règle la représentation des Vice-Doyennes et Vice-Doyens.
Le Conseil de faculté peut déléguer des tâches spécifiques.
Délégation de tâches individuelles
D. Commissions
1 Pour les tâches importantes et continues, des commissions de la Faculté permanentes
peuvent être mises en place.
2 Les commissions permanentes sont
1. la Commission de l'enseignement,
2. la Commission des relations extérieures,
3. la Commission de la recherche et de la promotion de la relève,
4. la Commission de la formation continue.
3 Des commissions non permanentes peuvent être mises en place pour
l'accomplissement de tâches particulières et limitées dans le temps.
4 Les commissions non permanentes sont notamment
1. les commissions de nomination,
2. les commissions de promotion,
3. les commissions de sélection conformément au § 12.
5 L'Assemblée de la Faculté définit les tâches des commissions, pour autant
que celles-ci ne découlent pas du droit supérieur.
Commissions
permanentes
et non permanentes
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**1 Commissions**
**Composition et élection**
1 Les commissions sont en règle générale présidées par un membre de
la Direction de la Faculté.
2 Les commissions sont en règle générale composées de membres
du corps enseignant de la Faculté issus de tous les groupes de disci-
pline, ainsi que d’un-e représentant-e par état.
3 L’Assemblée de la Faculté élit les membres issus des groupes de dis-
cipline. Les représentant-e-s des états sont désigné-e-s selon leurs règle-
ments électoraux.
4 Les commissions s’organisent elles-mêmes.
E. Représentation dans les instances extra-facultaires
RO RWF
Obligations
1 Les représentant.e.s de la Faculté au sein des
instances extrafacultaires s'orientent dans leurs travaux au sein de ces
instances sur les intérêts de la Faculté.
2 Ils/elles sont tenus de rendre compte à la Doyenne ou au Doyen
sur demande.
3 Les exigences en matière de protection de la personnalité et des
données ainsi que d'éventuelles autres obligations de confidentialité
demeurent réservées.
Composition
Organisation
Tâches
3e Section: Groupes de travail spécialisés
1 Les professeur-e-s appartiennent, en fonction de leur spécialisation, à un ou plusieurs groupes de discipline.
2 Le droit de vote n'est exercé que dans un seul groupe de discipline. Dans d'autres groupes de discipline, les professeur-e-s peuvent participer avec voix consultative.
3 Les groupes de discipline peuvent inviter aux séances, avec voix consultative, les professeur-e-s titulaires et les privat-docent-e-s qui leur sont rattaché-e-s.
4 L'Assemblée de faculté décide de l'appartenance des professeur-e-s au groupe de discipline, ce qui inclut le droit de vote, ainsi que de l'appartenance des professeur-e-s titulaires et des privat-docent-e-s à un groupe de discipline.
Les groupes spécialisés désignent parmi leurs membres
le président et son suppléant ainsi que les durées de mandat
correspondantes.
Les groupes de disciplines sont notamment chargés des domaines de tâches
suivants
1. Coordination des enseignements au sein de la discipline,
2. Coordination et suivi des demandes relatives aux postes d’enseignant
ainsi que leur assurance qualité,
3. Suivi des exigences spécifiques à la discipline du curriculum et
définition de la matière d’examen au sein de la discipline,
4. Encadrement des premiers assistants et des postdoctorants en
procédure d’habilitation,
5. Maintien des contacts avec les professeurs titulaires et les
privat-docents,
6. Utilisation et suivi des ressources humaines et autres du groupe de
disciplines,
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7. Délégation de membres du groupe de disciplines aux organes
facultaires,
8. Échange d'informations sur les projets de recherche au sein du
groupe de disciplines ainsi que participation à l'élaboration du
rapport académique du groupe de disciplines.
4e section : Administration de la faculté
1 Le décanat soutient la doyenne ou le doyen ainsi que les autres
organes de la faculté dans l'accomplissement de leurs tâches.
2 Il est notamment chargé de
1. l'appui organisationnel et administratif des organes de la faculté,
2. le contrôle stratégique au niveau de la faculté : la coordination du
développement et de la mise en œuvre de la stratégie facultaire
ainsi que de la planification du développement et financière,
3. le contrôle financier en collaboration avec le pro-décanat ressources
la coordination de la planification financière, de la budgétisation, du
contrôle budgétaire et des comptes annuels de la faculté,
4. la gestion du budget financier de la faculté au niveau du résultat
d'exploitation 3,
5. le suivi administratif des procédures de nomination et de promotion
ainsi que des autres affaires de professorat,
6. le suivi administratif des procédures d'habilitation,
7. l'organisation d'événements facultaires,
8. le soutien à la communication de la doyenne ou du doyen,
9. les affaires des anciens élèves (Alumni).
1 Le Décanat des études assure l'enseignement et le bon déroulement des études.
2 Il est notamment responsable de
1. la planification et l'organisation de l'enseignement,
2. la planification et l'organisation des examens,
3. l'orientation et le conseil aux étudiants.
3 Il assiste la Doyenne ou le Doyen des études dans l'accomplissement de ses tâches.
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Règlement d'organisation FD
Vice-décanat
Recherche et
Promotion de la
relève académique
Vice-décanat
Relations
extérieures
Vice-décanat
Ressources
Service juridique
1 Le Pro-décanat à la recherche et à la promotion des jeunes talents apporte
un soutien dans la planification et la réalisation des projets de
recherche à la Faculté et accompagne les jeunes chercheurs de la Faculté dans
la planification et la réalisation d'activités scientifiques.
2 Il assiste la Pro-doyenne ou le Pro-doyen à la recherche et à la
promotion des jeunes talents dans l'accomplissement de ses missions.
1 Le Vice-Décanat Relations Internationales développe des stratégies
pour les relations avec les institutions de droit pour l'enseignement
et la recherche et entretient des relations avec les institutions
partenaires scientifiques nationales et étrangères.
2 Il assiste la Vice-Doyenne ou le Vice-Doyen Relations Internationales
dans l'accomplissement de ses tâches.
1 Les attributions du Pro-décanat aux Ressources comprennent notamment
1. la gestion des dossiers et le conseil pour toutes les affaires de personnel (fonds propres
et fonds de tiers, à l'exception du corps professoral), à l'exclusion des licenciements
prononcés par l'employeur,
2. la gestion des affaires financières opérationnelles de la Faculté (fonds propres
et fonds de tiers) : comptabilité (créanciers, débiteurs et dépenses), mise en œuvre
opérationnelle de la budgétisation et du reporting, ainsi que l'établissement
des comptes annuels à l'attention du Décanat,
3. le conseil et le soutien aux chaires et unités administratives
pour les questions budgétaires et la gestion financière de leurs
domaines de responsabilité,
4. la gestion des surfaces et de l'occupation, ainsi que l'exploitation et
l'entretien des bâtiments et locaux de la Faculté,
5. la gestion informatique et la sécurité informatique,
6. la gestion opérationnelle du portefeuille de projets et des processus de la Faculté.
2 Il assiste la pro-doyenne ou le pro-doyen aux Ressources dans l'accomplissement de ses tâches.
1 La Cellule juridique est compétente pour les affaires juridiques
de la Faculté.
2 Elle est notamment chargée de
1. le traitement des recours et le suivi des autres procédures
de recours,
2. l'élaboration des règlements et autres textes juridiques de la
Faculté,
3. l'élaboration d'avis dans le cadre des consultations des organes
de l'Université.
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3 Elle assiste la Doyenne ou le Doyen ainsi que les autres
organes de la Faculté dans les affaires juridiques.
5. Section : Dispositions procédurales
1 Récusation et abstention
La récusation se fonde sur la Constitution cantonale et sur la loi sur la procédure administrative³.
2 Pour des domaines particuliers, l’Assemblée de Faculté édicte des directives complémentaires.
1. **Envoi des convocations et des documents pour les séances du Conseil de la Faculté**
Les ordres du jour et les documents pour les séances du Conseil de la Faculté doivent être envoyés au plus tard six jours avant la date de la séance.
2. Pour les autres organes et les commissions, l'envoi s'effectue conformément aux délais fixés par ceux-ci.
1. Demandes de traitement d'un point à l'ordre du jour de l'Assemblée de la Faculté
Les demandes de traitement d'un point à l'ordre du jour de l'Assemblée de la Faculté doivent être soumises par écrit à la Doyenne ou au Doyen au plus tard quatorze jours avant la séance.
2. La Doyenne ou le Doyen décide, en exerçant son pouvoir d'appréciation discrétionnaire, lors de quelle Assemblée de la Faculté un point demandé à l'ordre du jour sera traité.
3. Les demandes adressées aux autres organes sont régies par les délais fixés par ces organes.
1. Participation aux assemblées et séances – Obligation de
La participation à l’Assemblée de Faculté et aux séances des autres présence
organes est une obligation de service pour leurs membres.
2. Quorum de l’Assemblée de Faculté et des autres organes – Quorum de
Les assemblées de Faculté et les autres organes sont décisionnels si présence
au moins la moitié des membres ayant le droit de vote est présente.
3. À l’exception des élections, les affaires dûment annoncées peuvent
être traitées par un nombre inférieur de membres, si elles sont
déclarées urgentes par au moins les quatre cinquièmes des membres
présents ayant le droit de vote.
1 Participation aux votations
La participation aux votations est limitée comme suit
1. en ce qui concerne les prestations d’examen (y compris le doctorat), aux personnes qui ont subi l’examen concerné,
2. en ce qui concerne les titres de formation continue, aux personnes ayant obtenu un Master en droit ou un diplôme juridique équivalent,
3. en ce qui concerne les habilitations ainsi que la nomination de professeurs titulaires, aux professeurs et aux personnes habilitées.
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Exécution des
votations
Élections
Décisions
circulaires
2 La participation aux délibérations et aux votations concernant les doctorats honoris causa est limitée aux professeurs.
1 Les décisions sont prises, sous réserve de dispositions contraires,
à la majorité relative des voix exprimées ; les abstentions ne sont
pas prises en considération.
2 La ou le président.e vote. En cas d’égalité des voix, sa voix compte
double.
3 Les votes ont lieu à main levée, à moins qu’un quart des membres
votants présents ne demande un vote à bulletin secret.
4 Les votes sur les propositions concernant les nominations et les
promotions, ainsi que sur les doctorats *honoris causa*, sont secrets.
5 Le comité de faculté peut édicter un guide sur les procédures de
vote.
1 Une élection requiert la majorité absolue des votants présents.
2 Si la majorité absolue n'est pas atteinte au second tour de scrutin, la majorité relative suffit au troisième tour de scrutin.
3 Les élections se déroulent à main levée, sauf si un quart des membres présents demande un vote secret.
4 L'élection des membres du conseil de faculté est secrète.
5 Le conseil de faculté peut édicter un guide sur les procédures électorales.
1 Les président·e·s peuvent soumettre des affaires à une procédure
de circulation, dans la mesure où cela est compatible avec le droit
supérieur. Cette procédure peut être réalisée par voie électronique.
2 Pour les affaires des organes de la faculté ainsi que des commissions de
nomination et de promotion, chaque membre peut, dans les trois jours
ouvrables suivant l'annonce d'une procédure de circulation, informer la
ou le président·e qu'il souhaite que l'affaire soit traitée en séance. Dans
ce cas, la procédure de circulation est annulée et l'affaire est inscrite à
l'ordre du jour d'une séance.
3 Dans les autres gremiums, les procédures de circulation peuvent être
mises en œuvre si une majorité des membres y consent.
40.
4 Au surplus, la procédure est régie par analogie par les articles 39 et
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6ème Section: Communication, secret et information
1 La communication concernant les affaires de la Faculté de communication
incombe à la Doyenne ou au Doyen.
2 Il ou elle peut déléguer cette compétence pour certains domaines.
3 Dans leurs domaines de responsabilité, les Vice-Doyennes et
Vice-Doyens sont responsables de la communication en accord avec la Doyenne ou le Doyen.
1 L'obligation de confidentialité s'applique aux éléments suivants
1. La nomination, la promotion et le licenciement des professeurs,
2. L'octroi et le retrait de la Venia Legendi,
3. L'octroi et le retrait du titre de professeur titulaire,
4. Les prestations individuelles lors du doctorat et des examens,
5. Les doctorats honorifiques,
6. Les affaires que la doyenne ou le doyen, ou l'organe compétent de la
faculté, soumet à l'obligation de confidentialité.
2 Les noms doivent également être tenus secrets en relation avec
d'autres affaires si leur divulgation était susceptible de porter
atteinte à la réputation des personnes concernées.
3 Quiconque participe aux organes de la faculté ne doit pas révéler
comment d'autres participants ont voté ou pris position.
4 Le devoir de confidentialité perdure même après la cessation des
fonctions.
5 L'obligation de confidentialité cesse d'être applicable lorsque cela
est indiqué dans l'intérêt de la faculté ou de l'université, ou lorsque
cela est nécessaire à la poursuite d'autres intérêts légitimes.
Confidentialité
1. La Doyenne ou le Doyen peut, lorsque cela s'avère nécessaire, informer
les membres de l'Assemblée de Faculté et des tiers sur les affaires
soumises à l'obligation de confidentialité selon le § 44.
2. Dans les mêmes conditions, elle ou il peut autoriser d'autres per-
sonnes à transmettre des informations.
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3. Les délégués des corps ont le droit d'informer les membres
de leur corps respectif, oralement ou par écrit, sur les points à l'ordre
du jour à débattre au sein des organes de la Faculté ainsi que sur les
décisions prises et protocolées. Ce faisant, sous réserve du secret
professionnel, ils peuvent mentionner les rapports de vote, les pro-
positions essentielles et les principaux points de vue exprimés pendant
la séance, mais sans nommer de personnes ou de noms.
4. En matière de nominations, de promotions et d'engagements pour
l'enseignement, les délégués des corps peuvent informer sur les pro-
positions des organes de la Faculté aux instances supérieures ainsi que
sur leurs propres propositions formulées et opinions exprimées lors
des séances des organes de la Faculté. Sont réservées les décisions des
organes de la Faculté concernant des restrictions d'information eu égard
aux droits de la personnalité des personnes concernées.
Entrée en vigueur
7e Section: Dispositions finales
1 Le présent règlement d'organisation entre en vigueur le 1er février 2023, après approbation par la Direction élargie de l'Université.
2 Il remplace le règlement d'organisation de la Faculté de droit de l'Université de Zurich du 3 juillet 2018.
1 RS 78, 37 ; pour la justification, voir JO 2022-12-23. Approuvé par la Direction élargie de l'Université le 13 décembre 2022.
2 RS 101.
3 RS 175.2.
4 RS 415.11.
5 RS 415.111.
6 RS 415.21.
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