Ordonnance sur l'informatique (ITV) - Objet (ITV)

1. Ce règlement régit l'organisation, la gestion, le fonctionnement et le contrôle de l'informatique.

a) Informatique (IT) est le terme générique pour les technologies de l'information et de communication.

b) Les projets IT sont des projets IT demandés pour initialisation. Avec l'approbation des ordres d'initialisation de projet par le mandant ou la mandante, ils deviennent des projets IT.

c) Les programmes IT comprennent plusieurs projets IT poursuivant un objectif commun. Le programme IT assure la gestion et la direction transversales des projets IT.

d) Les ressources IT incluent l'infrastructure IT ainsi que les applications spécifiques et transversales. Les applications de base font partie de l'infrastructure IT.

e) L'infrastructure IT comprend toutes les ressources IT, sauf les applications spécifiques et transversales.

f) Les applications de base sont indispensables au fonctionnement de l'infrastructure IT.

g) Les applications spécifiques soutiennent ou permettent des processus métier. Elles sont généralement utilisées par une seule autorité.

h) Les applications transversales soutiennent les processus métier ainsi que l'automatisation de bureau. Elles sont utilisées par toutes ou plusieurs autorités et sont réparties comme suit

1. Les applications standard sont des applications IT commercialisées qui ne nécessitent pas, ou peu, de configurations ou de composants complémentaires.

2. Les applications cantonales sont toutes les autres applications transversales.

i) La sécurité IT comprend les mesures de protection de l'intégrité et de la disponibilité des ressources IT ainsi que la protection de la confidentialité, de l'intégrité, de la disponibilité et de la traçabilité des données traitées avec ces ressources.

j) Justice est utilisé comme un terme collectif pour désigner le Tribunal supérieur (y compris le Tribunal cantonal, Tribunal pénal, Ministère public) et le Tribunal administratif (y compris la Commission d'estimation).

k) Sont considérées comme autorités au sens de ce règlement

1. les directions et les offices, départements et services qui leur sont subordonnés ;

2. la chancellerie d'État et les offices et départements qui lui sont subordonnés ;

3. le Tribunal supérieur et le Tribunal administratif et les services qui leur sont subordonnés ;

4. l'Office de la protection des données et

5. l'Office du Médiateur.

l) Les écoles cantonales comprennent les établissements suivants : Centre de formation professionnelle et industrielle de Zoug (GIBZ), Centre de formation professionnelle commerciale de Zoug (KBZ), Centre de formation et de conseil agricole (LBBZ) ainsi que leurs écoles secondaires, en outre Offre de pont scolaire (S-B-A), Offre de pont combiné (K-B-A), Offre de pont d'intégration (I-B-A), École cantonale de Zoug (KSZ), École cantonale de Menzingen (KSM), École de commerce (WMS) et École de culture générale (FMS).

**1. Cette ordonnance s'applique à l'administration cantonale, y compris le secteur administratif des écoles cantonales, à la justice, ainsi qu'au bureau de la protection des données et au bureau de l'ombudsman. L'indépendance de la justice, du bureau de la protection des données et du bureau de l'ombudsman doit être dûment respectée.**

**2. Elle s'applique aux établissements autonomes de droit public dans la mesure où ceux-ci utilisent les moyens informatiques du canton. Dans ce cas, les établissements de droit public ont les mêmes droits et obligations qu'une direction.**

**3. Elle ne s'applique pas aux moyens informatiques scolaires utilisés par les enseignants et les élèves des écoles cantonales, ni aux installations techniques des bâtiments et aux installations exclusivement utilisées pour le contrôle des processus techniques.**

1. Les technologies de l'information (TI) soutiennent les autorités dans l'accomplissement de leurs obligations légales. Elles sont adaptées à leurs besoins et conçues et déployées de manière à soutenir au mieux les processus opérationnels.

2. Les coûts sont optimisés en tenant compte de la sécurité, de l'efficacité, de la qualité, de la performance et de la durabilité.

1. Les applications informatiques doivent respecter les exigences relatives à l'architecture informatique, aux normes (§ 12) et à la sécurité (§ 18). En dehors de l'adaptation ou de l'extension de solutions standard, aucune solution individuelle ne sera généralement développée.

2. Avant le développement de solutions individuelles, une analyse du marché doit être effectuée. Si aucune solution standard n'est disponible, le développement doit être limité à des exigences spécifiques claires. Le développement nécessite une autorisation d'exception appropriée.

1. La prestation de services est réalisée de manière aussi centralisée que possible. Une prestation de services décentralisée n'est effectuée que là où cela est nécessaire.

2. Les autorités qui, en raison du droit supérieur, d'accords intercantonaux ou de leur mandat de prestation, dépendent d'une infrastructure informatique spécialisée, peuvent, à titre exceptionnel, déterminer et exploiter elles-mêmes l'infrastructure informatique nécessaire au fonctionnement de leurs applications spécialisées, à condition de respecter les directives concernant l'architecture informatique, les normes et la sécurité, et que la planification, l'acquisition ainsi que la réglementation de l'exploitation soient effectuées en accord avec l'informatique centrale.

1. L'Office de l'informatique et de l'organisation (AIO; § 25) est le principal prestataire de services informatiques pour l'administration cantonale, la justice, le bureau de protection des données et le bureau de l'ombudsman.

1. Les directions, la chancellerie d’État, le tribunal supérieur, le tribunal administratif ainsi que le bureau de la protection des données et le bureau de l’ombudsman (§ 26) sont responsables du soutien de leurs processus opérationnels par des applications informatiques ainsi que de la conception et de l’utilisation de leurs applications spécialisées.

1. Le Conseil exécutif, la Cour supérieure, le Tribunal administratif, la Direction des finances et le Comité informatique (§§ 23ff.) sont responsables de la planification, de la gestion et du contrôle des aspects transversaux des technologies de l'information (IT).

1. La stratégie informatique définit les objectifs stratégiques informatiques et les mesures nécessaires pour atteindre ces objectifs, chacun pour une durée d'au moins quatre ans.

2. Elle est alignée sur la stratégie et les objectifs législatifs du Conseil d'État ainsi que les objectifs de la justice, et tient compte des modifications des tâches légales, du développement technologique ainsi que des exigences des autorités.

1. La planification informatique globale permet, à intervalles réguliers, de vérifier l'utilisation actuelle de l'informatique par rapport aux exigences opérationnelles, de planifier son utilisation future et de déterminer les ressources financières et humaines nécessaires.

2. La planification informatique globale est dérivée du catalogue de mesures conformément à la stratégie informatique, du portefeuille de projets informatiques (§ 14), du budget et du plan financier, ainsi que d'autres instruments de planification.

1. L'architecture informatique détermine les composantes de l'informatique et leur interaction pour soutenir les processus d'affaires. Un modèle d'architecture est établi pour la visualisation de l'architecture informatique.

2. Les normes informatiques s'alignent sur des normes nationales et internationales reconnues. Elles définissent quelles fonctions, interfaces et produits informatiques doivent être conçus ou utilisés de manière uniforme.

1. Les projets et initiatives informatiques sont conduits conformément à la méthodologie de gestion de projet dictée par le service informatique central et les directives du centre de compétences en gestion de projet.

2. Le service informatique central doit être inclus dans la phase d'initialisation du projet. Pour les projets informatiques impliquant le traitement de données personnelles, il convient également d'informer le bureau de la protection des données.

3. La direction de tous les projets et initiatives informatiques, répertoriés dans le portefeuille de projets informatiques (§ 14), doit être assurée par un chef de projet certifié. Toute exception nécessite une autorisation dérogatoire.

1. Le portefeuille de projets informatiques contient toutes les initiatives et projets informatiques dont les coûts totaux s'élèvent à au moins 50 000 francs, et sert de base pour la budgétisation.

2. Avant l'inscription dans le portefeuille de projets informatiques, chaque initiative informatique est évaluée à l'aide d'une grille prédéfinie. Lors de la décision d'inscription dans le portefeuille de projets informatiques, l'évaluation est vérifiée et, si nécessaire, ajustée. Dans le processus budgétaire, les initiatives et projets informatiques figurant dans le portefeuille de projets informatiques sont priorisés en fonction de leur évaluation et conformément aux ressources disponibles.

3. Pour les initiatives et projets informatiques du Tribunal supérieur, du Tribunal administratif, du Bureau de la protection des données et du Bureau de l’ombudsman, la modification de l’évaluation et la priorisation sont effectuées en concertation avec l’autorité concernée.

1. Le reporting de projet est assuré mensuellement par la direction de projet par le biais d'un rapport de statut de projet à l'intention du donneur ou de la donneuse d'ordre et de l'informatique centrale.

2. Le contrôle du projet est effectué sur la base des reportings de projet. En cas de divergences significatives dans les domaines des délais, des coûts, des ressources, des risques ou des résultats, le rapport de contrôle de projet peut être associé à des recommandations à l'intention du donneur ou de la donneuse d'ordre.

3. Au plus tard deux ans après la clôture du projet, la direction de projet établit une évaluation finale de projet incluant la facturation du projet à l'intention de l'informatique centrale et de l'informatique décentralisée responsable du projet informatique. Pour les projets de l'administration cantonale ayant un volume d'investissement dépassant 500 000 francs, l'évaluation finale du projet doit également être transmise au Conseil d'État accompagnée du rapport de révision du contrôle financier cantonal pour information.

1. Le contrôle du portefeuille de projets informatiques est effectué en cours d'année sur la base des rapports de projet.

2. Le rapport de contrôle du portefeuille de projets informatiques fournit des informations sur l'état des projets répertoriés dans le portefeuille de projets informatiques. Il contient une prévision des coûts pour la période budgétaire en cours et une prévision des coûts à l'achèvement des projets.

1. Un portefeuille d’applications est tenu pour l’ensemble des applications informatiques. Il contient les informations techniques et opérationnelles pertinentes concernant les applications informatiques, y compris les responsabilités, et indique les coûts d'entretien et de support.

2. Il sert à la gestion du cycle de vie et des versions, au contrôle des coûts, à l’identification des synergies et à la réduction du nombre d'applications informatiques dans le portefeuille d’applications.

3. Le portefeuille d'applications est périodiquement soumis à un contrôle. Le rapport de contrôle peut être assorti de recommandations à l’intention de la direction centrale ou décentralisée responsable de l'application informatique.

1. La protection des moyens informatiques est régie par des normes reconnues, la protection des données personnelles traitées par la loi sur la protection des données et par l'ordonnance sur la sécurité de l'information des données personnelles.

2. Les moyens informatiques doivent faire l'objet d'un examen régulier.

3. Les rapports d'audit et de contrôle relatifs à la sécurité informatique peuvent être assortis d'obligations contraignantes à l'intention des responsables des TI centrales ou décentralisées.

1. **Les fondements de la gestion des risques informatiques reposent sur les listes de risques de l'informatique centrale et décentralisée. Celles-ci recensent les risques informatiques identifiés, leur évaluation ainsi que les mesures afférentes pour la gestion des risques.**

2. **Le rapport de contrôle des risques évalue les risques pertinents de l'informatique centrale et décentralisée, propose des mesures pour leur gestion et met en évidence les changements par rapport à la période précédente.**

1. La gestion de la continuité des activités comprend les politiques (Policy), la planification de la continuité des activités et la gestion de crise. La gestion de la continuité des activités s'effectue selon des normes reconnues.

1. La gestion des services informatiques avec le support client, l'exploitation de l'infrastructure IT, l'exploitation des applications IT et le service d'assistance s'effectue selon des normes reconnues.

2. Le catalogue des services IT est basé sur les exigences des services IT décentralisés et contient des informations sur les services IT disponibles.

3. Les services IT sont imputés en interne dans la comptabilité analytique des coûts et des performances, à condition qu'ils puissent être attribués équitablement au responsable avec un effort raisonnable.

1. Les contrats doivent être élaborés conformément aux modèles et en tenant compte des conditions générales de la Conférence Suisse de l'Informatique.

2. Les contrats informatiques, les moyens informatiques et les licences sont inventoriés et gérés.

1. Le Conseil d'État a les attributions et compétences suivantes

a) Adoption de la stratégie informatique;

b) Approbation de la gouvernance informatique;

c) Décision sur le portefeuille de projets informatiques.

1. La Direction financière est responsable de toutes les questions relatives à l'informatique cantonale, dans la mesure où ces tâches ne sont pas transférées à une autre entité par la loi ou le règlement.

2. Elle a les tâches et compétences suivantes

a) Direction de l'informatique et approbation de la planification globale de l'informatique ;

b) Adoption de la stratégie informatique, du portefeuille de projets informatiques ainsi que du budget et du plan financier de l'administration cantonale à l'intention du Conseil d'État ;

c) Émission de directives relatives à l'informatique. Dans la mesure où ces directives touchent la justice, l'office de protection des données ou le bureau de l'ombudsman, leur élaboration et adoption s'effectuent en concertation avec le Tribunal cantonal, le Tribunal administratif, l'office de protection des données et le bureau de l'ombudsman.

d) Approbation des mandats de programmes informatiques et gestion des programmes informatiques transversaux ;

e) Approbation de l'architecture informatique, du modèle d'architecture informatique et des normes informatiques ;

f) Autorité de communication dans l'ensemble du secteur informatique de l'administration cantonale ;

1. L'AIO est responsable de l'informatique centrale. Cette responsabilité comprend

a) la conception et l'utilisation de l'infrastructure informatique en tenant compte des formes de travail modernes ;

b) la responsabilité des processus et des applications pour les applications de base, standard et propres à l'AIO ainsi que pour les applications cantonales attribuées ;

c) la responsabilité technique de toutes les applications informatiques ;

d) la planification et la mise en œuvre de la logistique des données ;

e) la conception du centre de compétences pour la gestion de projet et du centre de compétences pour les achats informatiques.

2. L'AIO a les tâches et compétences suivantes

a) Élaboration, mise en œuvre et révision de la stratégie informatique ;

b) Élaboration de la planification globale de l'informatique ;

c) Élaboration du budget et du plan financier pour les projets et initiatives informatiques ;

d) Élaboration du budget et du plan financier pour l'exploitation et la maintenance de l'infrastructure informatique ainsi que pour l'exploitation et la maintenance des applications de base, transversales et propres ;

e) Élaboration d'une liste des applications informatiques critiques pour l'entreprise à l'intention du conseil informatique ;

f) Assurance de la gestion de la continuité des affaires pour l'infrastructure informatique, les applications de base, standard et propres ainsi que pour la logistique des données ;

g) Conception des rôles pour les domaines du contrôle, de l'architecture et de la sécurité informatiques ;

h) Vérification régulière et garantie de la sécurité informatique pour l'infrastructure informatique, les applications de base et transversales, les applications propres et les applications cantonales attribuées ;

i) Vérification de la sécurité informatique, y compris la demande d'audits ;

j) Mise en œuvre de l'architecture informatique, des standards informatiques et de la sécurité informatique et vérification de leur conformité dans les projets et applications informatiques ;

k) Identification et évaluation des risques informatiques ainsi que définition et mise en œuvre des mesures pour la gestion des risques ;

l) Gestion et administration du portefeuille de projets informatiques et du portefeuille d'applications ;

m) Vérification de l'évaluation des projets informatiques à intégrer dans le portefeuille de projets informatiques ;

n) Hiérarchisation des projets et initiatives informatiques dans le portefeuille de projets informatiques ;

o) Planification et réalisation des projets et initiatives informatiques dans le domaine de l'infrastructure informatique, des applications de base, des applications propres, des applications standard et des applications cantonales attribuées, y compris les questions de soumissions et de contrat ;

p) Nomination d'au moins un chef de sous-projet informatique pour tous les projets informatiques répertoriés dans le portefeuille de projets informatiques ;

q) Élaboration de rapports de contrôle sur le portefeuille d'applications en collaboration avec les responsables informatiques ainsi que des rapports de contrôle sur le portefeuille de projets informatiques ;

r) Élaboration du rapport de contrôle sur les risques informatiques ;

s) Soutien de l'informatique décentralisée lors de l'acquisition d'applications spécifiques et d'applications cantonales assignées ;

t) Tenue d'un contrôle sur les évaluations finales des projets et les décomptes des projets effectués ;

u) Définition des directives pour le reporting de projets et élaboration de rapports de contrôle de projet ;

v) Élaboration du catalogue de services informatiques et facturation des prestations informatiques fournies ;

w) Exploitation du management des services informatiques avec support client, infrastructure informatique, applications informatiques et centre de service central ;

x) Inventaire des contrats informatiques, des ressources informatiques et des licences ;

y) Création et maintenance d'une base de données centrale pour la gestion des contrats et des fournisseurs et soutien de l'informatique décentralisée dans la gestion des contrats ;

z) Décision concernant les autorisations exceptionnelles conformément aux §§ 5 al. 2 et 13 al. 3.

1. Les directions, la chancellerie d'État, le tribunal supérieur, le tribunal administratif, le service de protection des données et le bureau de l'ombudsman sont responsables de l'informatique décentralisée. Cette responsabilité comprend

a) l'élaboration du budget et du plan financier pour la maintenance de leur propre infrastructure informatique ainsi que l'exploitation et l'entretien de leurs propres applications spécialisées;

b) la planification et la réalisation de projets et d'initiatives informatiques pour leurs propres applications spécialisées, y compris les applications cantonales assignées, ainsi que la gestion des soumissions et des contrats;

c) la responsabilité des processus et des applications pour leurs propres applications spécialisées et les applications cantonales assignées;

d) la gestion des risques informatiques dans leur champ de compétence;

e) la vérification régulière et l'assurance de la sécurité informatique pour leurs propres applications spécialisées et les applications cantonales assignées.

1. Le Conseil de l'informatique est composé de

a) la direction de l’AIO (présidence) et

b) les responsables informatiques des directions, de la chancellerie d'État ainsi que du tribunal supérieur et du tribunal administratif.

2. Il a les tâches et compétences suivantes

a) Adoption de la stratégie informatique, du budget et du plan financier ainsi que du portefeuille de projets informatiques à soumettre à la direction financière ;

b) Définition de la grille d'évaluation des projets informatiques ;

c) Décision sur l'inclusion des projets informatiques dans le portefeuille de projets informatiques et leur évaluation ;

d) Décision sur la priorisation des projets et initiatives informatiques inscrits dans le portefeuille de projets informatiques ;

e) Initialisation des projets informatiques transversaux ;

f) Délégation d'un représentant au comité de projet des projets informatiques transversaux ;

g) Adoption de la liste des applications informatiques essentielles à l'activité ;

h) Adoption de l'architecture informatique, du modèle d'architecture IT et des normes informatiques à soumettre à la direction financière ;

i) Approbation des rapports de contrôle relatifs au portefeuille de projets et d'applications informatiques, à la sécurité informatique et aux risques informatiques ;

j) Approbation des normes de sécurité informatique ;

k) Inclusion d'une application informatique dans le catalogue des applications cantonales et attribution de la responsabilité des processus et des applications.

3. Il prend ses décisions à la majorité simple des membres présents. En cas d'égalité des voix, la présidence décide.

1. Le conseil d'architecture se compose de

a) l'architecte IT ou l'architecte IT de l'AIO (président),

b) les directions des départements Projets, Opérations ainsi que Services de l'AIO,

c) une représentation de la commission GIS,

d) la personne chargée de l'e-gouvernement,

e) une représentation des Archives d'État,

f) une représentation du service Informatique, Communication et Technique de la Police de Zug,

g) une représentation IT des écoles cantonales,

h) une représentation IT des communes résidentes et

i) une spécialiste externe ou un spécialiste externe (voix consultative).

2. Il a les tâches et compétences suivantes

a) Élaboration de l'architecture IT, du modèle d’architecture IT et des normes IT ;

b) Lancement des projets d'architecture.

3. Il rend ses décisions à la majorité simple des membres présents. En cas d'égalité des voix, la ou le président décide.

1. Le Conseil de sécurité est composé de

a) le ou la Délégué(e) à la sécurité de l'AIO (Présidence),

b) la direction des opérations de l'AIO,

c) un représentant du service informatique, communication et technique de la Police de Zoug,

d) le ou la Délégué(e) à la protection des données,

e) un représentant des écoles cantonales et

f) un représentant des communes résidentes.

2. Il a les tâches et compétences suivantes

a) * Élaboration de directives pour garantir la sécurité de l'information ainsi que des normes de sécurité informatique ;

b) Initiation d'audits, élaboration de rapports de contrôle et imposition de conditions impératives de sécurité informatique ;

c) Initiation de projets de sécurité ;

d) Définition de mesures pour contrer les cyberattaques ;

e) Organisation de formations sur la sécurité informatique.

3. Il prend ses décisions à la majorité simple des membres présents. En cas d'égalité des voix, le ou la président(e) tranche.

**1. Le Project Board est composé de :**

a) la Direction de la gestion de projet du AIO (présidence),

b) la Direction des opérations du AIO,

c) les gestionnaires des projets figurant dans le portefeuille de projets informatiques

d) le ou la contrôleur(euse) de projet informatique du AIO (voix consultative).

**2. Il a les tâches et compétences suivantes :**

a) Collecte et évaluation des idées pour les initiatives et projets informatiques dans le portefeuille de projets informatiques ;

b) Exigence de documents pour la reconnaissance et le suivi des dépendances et/ou synergies entre les projets ;

c) Réalisation d'une évaluation globale des risques des projets en cours et formulation de recommandations à l'intention des gestionnaires de projets ;

d) Développement continu des méthodes et outils en gestion de projet et adoption des normes correspondantes à transmettre au centre de compétences en gestion de projet.

**3. Il prend ses décisions à la majorité simple des membres présents. En cas d'égalité des voix, la présidente ou le président décide.**

1. Le Comité Consultatif des Changements se compose de

a) la Gestionnaire ou le Gestionnaire des Changements de l'AIO (Présidence),

b) au moins un Directeur de Département de l'AIO,

c) le ou la Responsable de la Sécurité de l'AIO et

d) les Propriétaires des Changements respectifs.

2. Il a les missions et compétences suivantes

a) Planification et coordination des ajustements des ressources informatiques ;

b) Approbation, rejet et report des changements.

3. Il prend ses décisions à la majorité simple des membres présents. En cas d'égalité des voix, la Présidence décide.

1. Les responsables informatiques des directions, de la chancellerie d'État, du tribunal supérieur et du tribunal administratif ont les missions et compétences suivantes

a) Mise en œuvre de la stratégie informatique, de l'architecture informatique et des normes informatiques ;

b) Coordination du budget et du plan financier pour les initiatives et projets informatiques à transmettre à l'informatique centrale ;

c) Coordination du budget et du plan financier pour la maintenance de l'infrastructure informatique décentralisée ainsi que pour l'exploitation et la gestion des applications spécialisées décentralisées à transmettre à l'informatique décentralisée ;

d) Coordination et soutien de la planification et de l'exécution des initiatives et projets informatiques pour les applications spécialisées et les applications cantonales attribuées ;

e) Notification des initiatives informatiques à intégrer dans le portefeuille de projets informatiques, y compris une proposition d'évaluation ;

f) Élaboration, en collaboration avec l’informatique centrale, de rapports de contrôle concernant le portefeuille d’applications ;

g) Identification et évaluation des risques informatiques ainsi que définition et mise en œuvre de mesures de gestion des risques ;

h) Participation au comité informatique.

1. Les responsables de processus ont les tâches et compétences suivantes

a) Assurer le soutien optimal des processus d'affaires par des applications spécialisées et cantonales ;

b) Assurer la planification de la continuité des activités pour les applications spécialisées et cantonales ;

c) Initier et collaborer aux ajustements des applications spécialisées et cantonales ;

d) Définir les exigences de disponibilité et les mesures techniques et organisationnelles nécessaires pour garantir la sécurité informatique.

1. Les responsables de l'application ont les tâches et compétences suivantes

a) Assurer la gestion et la maintenance des applications spécialisées et cantonales ;

b) Surveiller le fonctionnement et la maintenance des applications spécialisées et cantonales ;

c) Assurer le soutien optimal des processus opérationnels par les applications informatiques ;

d) Assurer le développement continu des applications informatiques ;

e) Participation à la planification et à l'exécution des projets et initiatives informatiques en fonction de direction ;

f) Participation au Plan de Continuité d'Activité et à l'élaboration des manuels d'exploitation ;

g) Réaliser des formations pour les applications informatiques ;

h) Mise en œuvre des mesures de sécurité informatique ;

i) Envoi d'une copie de tous les contrats informatiques conclus à l'IT central.

1. Les responsables techniques ont les tâches et compétences suivantes

a) Assurer le fonctionnement fiable et sécurisé de l'infrastructure informatique nécessaire pour les applications informatiques ;

b) Surveiller le fonctionnement, y compris la sauvegarde ;

c) Prendre des mesures conformément aux directives de la gestion des services informatiques ;

d) Intégrer les applications informatiques dans l'infrastructure informatique, y compris garantir les interfaces.

1. Les services informatiques fournis par l'informatique décentralisée, qui seront à l'avenir centralisés, doivent être transférés à l'informatique centrale d'ici le 31 décembre 2022. Le Conseil d'État règle les modalités.

1. Les moyens informatiques spécifiques à la police, acquis par la police de Zoug avant l’entrée en vigueur de ce règlement, peuvent être exploités sans autorisation d'exception de la Direction des finances.