1. État, peuple, Behörden » 17. Behörden » 173. Mitglieder der Behörden, Beamte und Angestellte (VSTP)

Diese Verordnung stellt die Durchführungsbestimmungen des Gesetzes über das Staatspersonal dar.

Die in dieser Verordnung verwendeten Begriffe zur Bezeichnung von Personen gelten gleichermaßen für Frauen und Männer.

1 Im Sinne dieser Verordnung sind Verwaltungseinheiten diejenigen, die im Organisationsdekret der Regierung und der kantonalen Verwaltung als solche erwähnt werden.

2 Als Dienststellenleiter gelten die Leiter der Verwaltungseinheiten.

Die Regierung legt die Personalpolitik mindestens einmal pro Legislaturperiode in einem speziellen Dokument vor.

1 Die Regierung stellt sicher, dass niemand aufgrund seines Geschlechts oder seines Lebensstils diskriminiert wird, insbesondere in Bezug auf Einstellung, Beförderung und Vergütung.

2 Der Personalservice schlägt der Regierung innovative Lösungen im Bereich des Personalmanagements vor, um die Arbeitsplatzteilung, Teilzeitarbeit sowie den Zugang von Frauen zu Führungspositionen zu fördern.

3 Der Personalservice bewertet regelmäßig die Wirksamkeit der Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern.

1 Der Personaldienst bietet der Regierung innovative Lösungen zur Aufnahme und Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen an.

2 Er berät und unterstützt die staatlichen Verwaltungseinheiten und Schulen, um geeignete Bedingungen für die dauerhafte Beschäftigung und berufliche Integration von Menschen mit Behinderungen zu schaffen.

3 Er bewertet regelmäßig die Wirksamkeit der Maßnahmen zur Förderung der Integration von Menschen mit Behinderungen.

1 Der Personalservice informiert über die Entscheidungen bezüglich der Arbeitsbedingungen insbesondere.

2 Er kommuniziert regelmäßig mittels Informationen die Hinweise zu den sozialen und privaten Versicherungen.

Im Rahmen des vom Parlament angenommenen Haushaltsplans entscheidet der Leiter des zuständigen Departements über die Schaffung neuer Stellen, befristet oder unbefristet, sowie über die Wiederbesetzung freier Stellen.

1 Jeder Abteilungsleiter ist befugt, jährlich die Zuweisung zusätzlicher Ressourcen innerhalb seiner Abteilung zu genehmigen, unabhängig vom Profil der Stelle.

2 Die verfügbaren Ressourcen für jede Abteilung werden jährlich von der Regierung festgelegt, bis zu einem Maximum von 2 % der insgesamt im Haushaltsplan der betreffenden Abteilung eingetragenen Mitarbeiter.

Der Personalservice entscheidet über die sofortige Vertretung von kranken, verunfallten oder aus anderen Gründen abwesenden Personen, deren voraussichtliche Abwesenheit mindestens einen Monat beträgt.

1 Für jede Wiederbesetzung, Neubesetzung oder Schaffung einer Stelle wird ein Personalgesuch beim Personalwesen eingereicht; es wird gegebenenfalls von einer Stellenbeschreibung und einem Entwurf für die Ausschreibung begleitet.

2 Das Personalwesen ist in Zusammenarbeit mit den betroffenen Verwaltungseinheiten für die Planung und Bearbeitung der Rekrutierungsverfahren verantwortlich.

1 Im Falle der Schaffung einer Stelle oder der Wiederbesetzung einer vakanten Stelle stellt die Regierung die Angestellten der kantonalen Verwaltung, deren Stelle in Klasse 20 oder einer höheren Klasse der Gehaltsskala eingeordnet ist, auf Vorschlag der betreffenden Verwaltungseinheit und des Personalamts ein.

2 Der Leiter des betroffenen Departements stellt die Angestellten der kantonalen Verwaltung, deren Stelle bis Klasse 19 der Gehaltsskala eingeordnet ist, auf Vorschlag der betreffenden Verwaltungseinheit und des Personalamts ein.

3 Das Personalamt stellt, im Einvernehmen mit dem Leiter der betreffenden Verwaltungseinheit, das zeitlich befristete Personal für eine Höchstdauer von einem Jahr ein.

1 Der Dienst für Personalressourcen veröffentlicht die öffentlichen Ausschreibungen im Amtsblatt und auf der Internetseite des Staates.

2 Je nach Art der zu besetzenden Stelle und der Situation auf dem Arbeitsmarkt kann er die Veröffentlichung auf andere Zeitungen oder Fachzeitschriften ausdehnen.

3 Die interne Ausschreibung wird über das Intranet und mittels eines internen Rundschreibens veröffentlicht.

4 Der Dienst für Personalressourcen bestimmt die anderen Mittel, um die Öffentlichkeit über die zu besetzenden Stellen zu informieren.

5 Er kann spezialisierte Personalvermittlungsagenturen für die Besetzung bestimmter spezifischer Stellen beauftragen.

6 Das Verfahren zur Rekrutierung von Polizeibewerbern bleibt vorbehalten.

1 Die Stellenausschreibung enthält die folgenden Rubriken

a) den Titel der Funktion;

b) den Zweck der Anstellung;

c) die auszuführenden Aufgaben;

d) die erforderlichen Voraussetzungen;

e) die Bedingungen der Anstellung, einschließlich der Gehaltsklasse;

f) die beizubringenden Unterlagen, wie z. B. ein Auszug aus dem Strafregister, ein Betreibungsregisterauszug oder andere Dokumente, die die Eignung des Bewerbers sichern;

g) die Aufforderung, etwaige Nebentätigkeiten des Bewerbers anzugeben;

h) gegebenenfalls den Hinweis, dass die Stelle vorrangig internen Bewerbungen zugewiesen werden kann.

2 Besondere Unterlagen sind für alle Funktionen erforderlich, bei denen der Inhaber hoheitliche Befugnisse ausübt oder über finanzielle Kompetenzen verfügt.

1 Der Personalservice sammelt die Bewerbungen und verwaltet das Rekrutierungsverfahren administrativ.

1bis Zu diesem Zweck nutzt er ein elektronisches Rekrutierungswerkzeug.

2 Er kann diese Aufgaben an die zuständige Verwaltungseinheit für stundenweise vergütete Stellen und in besonderen Fällen delegieren.

3 Die Bewerbungen werden grundsätzlich auf elektronischem Wege eingereicht.

1 Im Rahmen des Rekrutierungsverfahrens können der Personalservice, die Verwaltungsabteilungen, die Justizbehörden sowie der Beauftragte für Datenschutz und Transparenz eine gemeinsame Datenbank nutzen, die es ermöglicht, auf elektronische Weise Daten und Dokumente zu Bewerbungen auszutauschen und Statistiken zu erstellen.

2 Der Personalservice ist die verantwortliche Einheit für die im Absatz 1 erwähnte gemeinsame Datenbank.

3 Die Datenbank erfasst insbesondere die persönlichen Kontaktdaten des Bewerbers, einschließlich vollständiger Identität, Geschlecht, Geburtsdatum und Herkunftsort sowie die Unterlagen und Dokumente, die im Bewerbungsdossier gemäß Artikel 15, Absatz 1, Buchstaben f und g übermittelt wurden. Darunter befinden sich das Motivationsschreiben, Kopien von Diplomen sowie Arbeitszeugnisse und -zertifikate.

4 Die Datenbank enthält keine sensiblen persönlichen Daten.

5 Die mit der Rekrutierung beauftragten Personen innerhalb der im Absatz 1 genannten Einheiten haben nur Zugriff auf die Daten, die sie im Rahmen der relevanten Verfahren benötigen.

6 Die im Absatz 3 genannten Daten werden so lange aufbewahrt, wie sie notwendig sind. In jedem Fall werden sie vier Monate nach Abschluss des Rekrutierungsverfahrens gelöscht.

7 Abweichend von Absatz 6 können die Daten eines Bewerbers, mit dessen ausdrücklicher Zustimmung, bis zu zwei Jahre nach Abschluss des Rekrutierungsverfahrens aufbewahrt werden.

8 Auf Anfrage kann jeder Bewerber Zugriff auf seine Daten bei der verantwortlichen Einheit der Datenbank erhalten.

9 Die Bestimmungen des interkantonalen Vertrags vom 8. und 9. Mai 2012 über den Datenschutz und die Transparenz in den Kantonen Jura und Neuenburg (CPDT-JUNE) gelten ergänzend.

1 Die Personalabteilung führt in Zusammenarbeit mit der betroffenen Verwaltungseinheit und gegebenenfalls unter Verwendung des in Artikel 16a genannten Rekrutierungsinstruments die Prüfung der Bewerbungen sowie die Vorauswahl und Anhörungen der Bewerber durch.

2 Sie kann diese Aufgaben an die betroffene Verwaltungseinheit für stundenweise vergütete Stellen sowie in besonderen Fällen delegieren.

Der Service für Personalressourcen oder eine von ihm beauftragte Drittinstitution kann eine ergänzende Bewertung der Bewerbungen durchführen.

1 Am Ende des Verfahrens zur Bewertung der Bewerbungen unterbreitet der Personalservice in Zusammenarbeit mit der betreffenden Verwaltungseinheit einen Vorschlag an die Einstellungsbehörde.

2 Der Einstellungsvorschlag umfasst die folgenden Elemente

a) die Liste der Personen, die sich beworben haben, und die Liste der angehörten Personen;

b) die Einstellungsbedingungen der vorgeschlagenen Person;

c) die besonderen Anforderungen und Genehmigungen;

d) die Personalakte der vorgeschlagenen Person;

e) im Falle einer Divergenz zwischen dem Personalservice und der betreffenden Verwaltungseinheit einen alternativen, begründeten Vorschlag.

1 Die Anstellungsbehörde informiert den Personalservice über den eingestellten Kandidaten.

2 Der Personalservice erstellt, unterzeichnet und sendet den Anstellungsvertrag an die ausgewählte Person. Er informiert nicht ausgewählte Kandidaten in der Regel auf elektronischem Wege.

3 Die Bewerbungsunterlagen der nicht ausgewählten Kandidaten werden nach Abschluss des Rekrutierungsverfahrens vernichtet.

4 In Fällen, in denen der Personalservice diese Aufgaben an die zuständige Verwaltungseinheit delegiert hat, informiert Letztere die nicht ausgewählten Kandidaten und beseitigt die Unterlagen.

Im Rahmen des vom Parlament genehmigten Haushaltsplans entscheidet das Departement für Bildung, Kultur und Sport über die Schaffung neuer, befristeter oder unbefristeter Stellen sowie über die Wiederbesetzung freier Stellen im Bildungswesen, nämlich Stellen von Lehrkräften oder Fachkräften für die Schülerbetreuung in Schulen, mit Ausnahme von Gesundheitsfachleuten.

1 Der Unterrichtsdienst verwaltet eine Vermittlungszentrale, die für die Besetzung von Vertretungsstellen für Lehrkräfte der obligatorischen Schulbildung verantwortlich ist, die daran gehindert sind, ihren Unterricht zu erteilen.

1bis Die Kandidaten für Vertretungsstellen sind verpflichtet, sich bei der Vermittlungszentrale anzumelden. Grundsätzlich kann keine Vertretung an Personen vergeben werden, die dort nicht registriert sind.

2 Die Vermittlungszentrale kann auf spezifische Anfragen des Dienstes für die nachobligatorische Bildung eingehen.

1 Die Direktoren des CEJEF besetzen innerhalb ihrer Abteilung Vertretungen von Lehrkräften, die sechs Monate nicht überschreiten, mit Unterstützung des Dienstes für die postobligatorische Bildung.

2 Bei Vertretungen, die länger als sechs Monate dauern, erfolgt die Besetzung durch den Dienst für die postobligatorische Bildung auf Vorschlag des Direktors der betroffenen Abteilung.

Der Dienst für Schulwesen und der Dienst für die nachobligatorische Bildung sind für ihr jeweiliges Personal zuständig und befugt, die Vertretung oder Einstellung von Personal für maximal bis zu einem Jahr zu genehmigen.

1 Jede vorhersehbare Abwesenheit eines Lehrers, die mindestens eine Woche im Voraus der Schulleitung mitgeteilt wird, führt zur Einstellung eines Vertreters, um soweit möglich die Fortführung des pädagogischen Programms zu gewährleisten.

2 In anderen Fällen organisiert die Schulleitung die Betreuung der Schüler am ersten Tag mit den verfügbaren Lehrkräften.

1 Die Dauer der Vertretung wird durch die Abwesenheitszeit des zu ersetzenden Lehrers bestimmt. Die Rückkehr des Lehrers beendet die Tätigkeit des Vertreters.

2 Im Falle eines Urlaubs kann der zu ersetzende Lehrer nicht durch eine vorzeitige Rückkehr eine Vertretung beenden, deren Dauer zuvor von der zuständigen Behörde festgelegt wurde.

3 Im Falle von Krankheit oder Unfall des Vertreters wird dieser, wenn er seine Tätigkeit begonnen hat, aber die Dauer derselben noch nicht festgelegt wurde, je nach den vorgesehenen Unterrichtszeiten für maximal 30 Tage der Arbeitsunfähigkeit bezahlt. Wenn die Dauer der Tätigkeit festgelegt worden war, wird nur diese vergütet. Die Bestimmungen über die Erwerbsersatzversicherung bleiben vorbehalten.

1 Das Departement für Bildung, Kultur und Sport stellt Personal mit einem unbefristeten Vertrag sowie solches, das vorübergehend für eine Dauer von mehr als zwölf Monaten beschäftigt wird, ein.

2 Der Dienst für Unterricht und der Dienst für die nachobligatorische Bildung stellen ihr temporäres Personal für eine Dauer von bis zu einem Jahr ein.

1 Der Dienst für Unterricht und der Dienst für die nachobligatorische Ausbildung veröffentlichen die öffentlichen Stellenausschreibungen im Amtsblatt und auf der Internetseite des Staates.

2 In Abhängigkeit von der Art der zu besetzenden Stelle und der Situation des Arbeitsmarktes können sie die Veröffentlichung auf andere Zeitungen oder Fachzeitschriften ausweiten.

3 Die interne Stellenausschreibung wird über das Intranet und mittels eines internen Rundschreibens veröffentlicht.

4 Der Dienst für Unterricht und der Dienst für die nachobligatorische Ausbildung bestimmen die weiteren Mittel, um die Öffentlichkeit über die zu besetzenden Stellen zu informieren.

Die Ausschreibung enthält die folgenden Rubriken

a) der Titel der Funktion;

b) der Zweck der Anstellung;

c) die zu erfüllenden Aufgaben;

d) die erforderlichen Anforderungen;

e) die Bedingungen der Anstellung, einschließlich der Besoldungsklasse;

f) die vorzulegenden Unterlagen, wie ein Auszug aus dem Strafregister, ein Betreibungsregisterauszug oder andere Dokumente, die zur Überprüfung der Eignung des Kandidaten dienen;

g) die Aufforderung zur Angabe etwaiger Nebentätigkeiten des Kandidaten.

1 Vorbehaltlich des Absatzes 3 sammelt der Bildungsdienst die Bewerbungen für Lehrer der obligatorischen Schulbildung und übermittelt die Unterlagen an die Leitungen der betroffenen Schulkreise.

2 Die Leitungen führen die Prüfung der Bewerbungen, sowie die Vorauswahl und die Anhörungen durch.

3 Der Bildungsdienst sammelt die Bewerbungen für Lehrer der Spezialpädagogik und für andere Positionen im Bildungswesen. Er führt die Prüfung der Bewerbungen, die Vorauswahl und die Anhörungen durch.

1 Der Dienst für die nachobligatorische Ausbildung sammelt die Bewerbungen für seine Abteilungen und führt eine erste Analyse durch.

2 Die Leitung der Abteilung organisiert und führt die Prüfung der Bewerbungen sowie die Vorauswahlen und die Anhörungen durch. Der Dienst für die nachobligatorische Ausbildung kann an dem Verfahren teilnehmen.

Der Dienst für Unterricht und der Dienst für nachobligatorische Bildung können eine ergänzende Bewertung der Bewerbungen vornehmen.

1 Am Ende des Verfahrens zur Bewertung der Bewerbungen für den Unterricht in der obligatorischen Schulbildung richtet die Direktion einen begründeten Anstellungsvorschlag an den Dienst für Unterricht.

1bis Für Lehrkräfte der Spezialpädagogik und andere Positionen im Bildungswesen erstellt der Dienst für Unterricht den begründeten Anstellungsvorschlag.

2 Am Ende des Verfahrens zur Bewertung der Bewerbungen für den Unterricht in den Abteilungen des Dienstes für nachobligatorische Bildung, richtet die Abteilungsdirektion einen begründeten Anstellungsvorschlag an den Dienst für nachobligatorische Bildung.

3 Der Anstellungsvorschlag umfasst folgende Elemente

a) die Liste der Personen, die sich beworben haben, und derjenigen, die angehört wurden;

b) die Anstellungsbedingungen der vorgeschlagenen Person;

c) die besonderen Anforderungen und Genehmigungen;

d) die Personalakte der vorgeschlagenen Person.

4 Der Anstellungsvorschlag an das Departement für Bildung, Kultur und Sport wird von der Stellungnahme des Dienstes für Unterricht oder des Dienstes für nachobligatorische Bildung für das Personal, das unter deren jeweiligen Zuständigkeiten fällt, begleitet.

1 Am Ende des Verfahrens sendet der Bildungsdienst, für den Unterricht der obligatorischen Schulzeit, dem ausgewählten Bewerber einen Anstellungsvertrag. Er informiert die nicht ausgewählten Bewerber schriftlich.

2 Am Ende des Verfahrens sendet der Dienst für die nachobligatorische Ausbildung, für den Unterricht innerhalb seiner Abteilungen, dem ausgewählten Bewerber einen Anstellungsvertrag und informiert die nicht ausgewählten Bewerber schriftlich.

1 Der Vorgesetzte hat insbesondere folgende Aufgaben

a) Er erstellt eine Stellenbeschreibung für jede Position seiner Einheit gemäß den Richtlinien des Personalwesens;

b) Er gibt den Mitarbeitern die notwendigen Anweisungen für die Ausübung ihrer Aufgaben;

c) Er stellt die Einhaltung der gesetzlichen und regulatorischen Bestimmungen sowie seiner Anweisungen sicher;

d) Er unterstützt und motiviert die Mitarbeiter bei der Erfüllung ihrer Aufgaben;

e) Er kontrolliert die Ausführung der Arbeiten;

f) Er führt Entwicklungs- und Beurteilungsgespräche mit den Mitarbeitern durch;

g) Er sorgt für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter;

h) Er organisiert seine Einheit so, dass die ihm obliegenden Leistungen erbracht werden; bei Bedarf richtet er eine Bereitschaftsdienst ein und weist die notwendigen Ressourcen zu;

i) Er informiert regelmäßig seine übergeordnete Stelle über die Aktivitäten und die erbrachten Leistungen seiner Einheit sowie über das Ergebnis der Entwicklungs- und Beurteilungsgespräche.

2 Besondere gesetzliche Bestimmungen, die auf das Lehrpersonal anwendbar sind, bleiben vorbehalten.

Der Arbeitnehmer erfüllt die Aufgaben, die in der Stellenbeschreibung aufgeführt sind.

1 Die Stellenbeschreibung enthält folgende Elemente

a) den Titel und die Bezeichnung der Funktion;

b) die hierarchischen Verbindungen;

c) die Aufgaben und Mission des Arbeitnehmers;

d) das erforderliche Profil.

2 Die Stellenbeschreibung wird regelmäßig entsprechend den Erfordernissen überarbeitet. Sie wird im Rahmen des Entwicklungs- und Beurteilungsgesprächs geprüft.

3 Das Dokument wird bei seiner Erstellung und bei jeder Änderung vom Vorgesetzten und vom Stelleninhaber unterzeichnet.

4 Eine Kopie der Stellenbeschreibung wird dem Personalwesen übermittelt. Diese Abteilung wird über jede Änderung informiert.

1 Der Vorgesetzte sorgt dafür, dass die neuen Mitarbeiter begrüßt und ihren Kollegen vorgestellt werden und ihnen gegebenenfalls das erforderliche Material zur Zeiterfassung, die Schlüssel zu den Räumlichkeiten, zu denen sie Zugang haben, und die erforderlichen Zugangsrechte im IT-Bereich ausgehändigt werden.

2 Er informiert sie über die wichtigsten Rechte und Pflichten des Mitarbeiters und erläutert ihnen das Schulungsprogramm in Bezug auf ihre Funktion.

3 Die Ansprechpartner in der Personalabteilung geben ergänzende Informationen und stellen die gute Integration der neuen Mitarbeiter sicher.

1 Die Leitungen der Schulen der obligatorischen Schulzeit und die Abteilungen des Dienstes für die nachobligatorische Ausbildung organisieren die Aufnahme und Integration neuer Lehrkräfte.

2 Sie sorgen dafür, dass ihnen der allgemeine Ablauf der Schule vorgestellt wird und informieren sie über die in der Stellenbeschreibung der Lehrkräfte definierten Rechte und Pflichten.

3 Vor seinem Dienstantritt muss der Vertreter vom zu vertretenden Lehrer detailliert über seine Aufgabe informiert werden. In Fällen höherer Gewalt obliegt die Verantwortung dem Schulleiter oder dem am besten geeigneten Kollegen, den Vertreter zu informieren.

1 Der Personalservice, der Bildungsservice und der Dienst für die nachobligatorische Bildung überwachen in Zusammenarbeit mit den Vorgesetzten die Integration neuer Mitarbeiter.

2 Sie arbeiten zusammen bei der Verbreitung von Informationen an die neuen Mitarbeiter.

1 Es ist dem Angestellten untersagt, für sich oder für Dritte, Geschenke oder Vorteile im Zusammenhang mit der Ausführung seiner Arbeit zu erbitten, sich versprechen zu lassen oder anzunehmen.

2 Geringfügige Vorteile, die den gesellschaftlichen Gepflogenheiten entsprechen, gelten nicht als Geschenke.

1 Der Arbeitnehmer verwendet die zur Verfügung gestellten Arbeitsmaterialien und -instrumente sorgfältig, um seine Arbeit auszuüben.

2 Der Arbeitnehmer ist berechtigt, die IT-Werkzeuge des Arbeitgebers, insbesondere Telefon, Internet und E-Mail, für einen begrenzten privaten Gebrauch, von maximaler Dauer der Pausenzeit, gemäß den vorliegenden Bestimmungen zu nutzen.

3 Der Arbeitnehmer ist insbesondere verpflichtet

a) die IT-Richtlinie des Staates zu unterzeichnen;

b) jederzeit die vom Informatikdienst erlassenen Sicherheitsnormen zu beachten;

c) sich jeder Handlung zu enthalten, die die Sicherheit oder das ordnungsgemäße Funktionieren der Systeme oder der Telekommunikationsnetze des Staates gefährden könnte;

d) darauf zu achten, berufliche Informationen und interne Daten des Staates vor jeglicher Offenbarung oder Weitergabe zu schützen;

e) davon abzusehen, Dokumente pornografischen, pädophilen, rassistischen oder gewalttätigen Charakters mittels der vom Arbeitgeber bereitgestellten Materialien zu konsultieren, herunterzuladen, zu speichern oder zu verbreiten. Vorbehalten bleibt die Durchführung solcher Handlungen, die für die Untersuchung oder das Urteil in Verwaltungs- oder Gerichtsverfahren erforderlich sind.

4 Die Regierung regelt durch Richtlinien die Nutzung der Arbeitsinstrumente zu privaten Zwecken.

1 Die Arbeitszeit für die Angestellten der kantonalen Verwaltung beträgt 40 Stunden pro Woche für eine Vollzeitstelle.

2 Die Arbeitszeit der Angestellten der kantonalen Verwaltung wird um eine Stunde pro Woche erhöht, um die jährlich durch die Regierung festgelegten Feiertage auszugleichen. Bei Teilzeitstellen erfolgt der Ausgleich anteilsmäßig entsprechend dem Beschäftigungsgrad.

3 Mit dem in Absatz 2 genannten Ausgleich beträgt die durchschnittliche tägliche Arbeitszeit 8 Stunden und 12 Minuten für eine Vollzeitstelle.

Die Arbeitszeiten der Lehrkräfte werden durch besondere Verordnungen geregelt.

1 Der Arbeitnehmer leistet seinen täglichen Arbeitszeitrahmen grundsätzlich zwischen 6 Uhr und 20 Uhr.

2 Die Arbeitszeit kann bis 23 Uhr verlängert werden, wenn Sitzungen oder Einsätze außerhalb der normalen Arbeitszeit stattfinden müssen oder auf ausdrücklichen Wunsch des Vorgesetzten. Vorbehalten bleibt Artikel 60, Absatz 2.

3 Vorbehalten bleiben die Fälle, in denen die Arbeitnehmer besonderen Arbeitszeitverpflichtungen unterliegen.

1 Für Arbeitnehmer, die keinem besonderen Zeitplan unterliegen, kann die Arbeit am Morgen zwischen 6 Uhr und 9 Uhr beginnen; die Mittagspause kann zwischen 11 Uhr und 14 Uhr stattfinden; der Arbeitsschluss kann ab 16 Uhr erfolgen.

2 Außerhalb der verpflichtenden Anwesenheitszeiten kann der Arbeitnehmer seinen Tagesablauf eigenständig gestalten, im Rahmen der Tagesarbeitszeit und unter Berücksichtigung seiner Dienstpflichten.

3 Die Regierung kann eine Jahresarbeitszeitregelung einführen, wenn das Arbeitsvolumen im Jahresverlauf stark schwankt.

1 Die Anwesenheit am Arbeitsplatz für Mitarbeiter ohne besondere Arbeitszeiten ist verpflichtend von 9 Uhr bis 11 Uhr und von 14 Uhr bis 16 Uhr. Der Leiter der Verwaltungseinheit legt den Arbeitszeitplan für den Teilzeitbeschäftigten fest.

2 Wenn es das Arbeitsaufkommen oder die Bedürfnisse der Verwaltungsangehörigen erfordern, kann der Leiter der Verwaltungseinheit einem Mitarbeiter die Anwesenheit außerhalb der Kernarbeitszeiten auferlegen.

1 Die tägliche Arbeitszeit darf grundsätzlich nicht mehr als 12 Stunden betragen.

2 Die wöchentliche Arbeitszeit darf jedoch im Durchschnitt über 4 Wochen nicht mehr als 50 Stunden betragen.

3 Der Arbeitnehmer muss eine tägliche Ruhezeit von mindestens 11 aufeinanderfolgenden Stunden erhalten. Diese Ruhezeit kann einmal pro Woche auf 8 Stunden reduziert werden. Einsätze und Notdienste bleiben vorbehalten.

1 Mit Zustimmung des Leiters der Verwaltungseinheit kann jeder Mitarbeiter, der der Zeiterfassung unterliegt, seine Arbeitszeit um eine oder zwei Stunden pro Woche reduzieren. Der Leiter einer Verwaltungseinheit muss die Zustimmung seines Abteilungsleiters einholen. Die Genehmigung gilt für ein Jahr.

2 Die Vergütung des Mitarbeiters wird im gleichen Verhältnis gekürzt. Diese Kürzung wird vom dreizehnten Gehalt abgezogen.

Mit Zustimmung des Leiters der Verwaltungseinheit kann jeder Mitarbeiter bis zu zwei zusätzliche unbezahlte Urlaubswochen pro Jahr nehmen. Der Leiter einer Verwaltungseinheit muss die Zustimmung seines Abteilungsleiters einholen, die Richter die des Leiters des Justizministeriums, der Sekretär des Parlaments die des Präsidiums des Parlaments.

1 Die Arbeitszeit der Angestellten der kantonalen Verwaltung muss mittels eines Systems zur Erfassung der Anwesenheitszeiten erfasst werden.

2 Die Regierung kann einen Angestellten von der Erfassung der Anwesenheitszeiten befreien. Der Betroffene stellt hierfür einen begründeten Antrag mittels des vom Personalamt bereitgestellten Formulars. Die Entscheidung wird diesem Dienst und dem Leiter der administrativen Einheit des Betroffenen mitgeteilt.

3 Die Regierung kann bestimmte Funktionen von der Erfassung der Anwesenheitszeiten befreien.

1 Jeder Mitarbeiter, der dem Zeiterfassungsystem unterliegt, muss täglich Folgendes erfassen

− seine Ankunft zu Beginn jedes Halbtag;

− seinen Abgang am Ende jedes Halbtag;

− den Beginn und das Ende aller Abwesenheiten, die im Laufe des Tages auftreten, unter Angabe des Grundes.

2 Er erfasst persönlich seine Ankünfte und Abgänge. Es ist ihm untersagt, diese Aufgabe einem Dritten zu übertragen.

3 Im Falle des Vergessens oder Verlusts der Karte oder des Magnetschlüssels, sowie bei einem Ausfall des Erfassungssystems, erfasst der Mitarbeiter seine Ankünfte und Abgänge manuell.

4 Der Personalservice kann stichprobenartige oder gezielte Kontrollen durchführen, entweder aus eigenem Ermessen oder auf Antrag eines Vorgesetzten.

1 Die Aufstellung der Anwesenheitszeiten erfolgt nach dem Kalendermonat.

2 Jeder Mitarbeiter erstellt die monatliche Abrechnung seiner Anwesenheitszeiten bis zum 7. Tag des Folgemonats.

3 Der Leiter der administrativen Einheit oder die von ihm benannte Person überprüft und bestätigt die Stundenabrechnungen seiner Mitarbeiter bis zum 14. Tag des Folgemonats.

4 Der Abteilungsleiter überprüft die Stundenabrechnungen seiner administrativen Einheitsleiter.

5 Der Personalservice nimmt am vorletzten Tag des Folgemonats die automatische Abrechnung der Zeiten vor.

1 Die von der Anwesenheitsaufzeichnung befreiten Personen müssen ihre Abwesenheiten im Stempelsystem registrieren.

2 Ab dem Zeitpunkt, an dem eine Person im Sinne von Artikel 56 Absatz 2 von der Anwesenheitsaufzeichnung befreit ist, können keine Ansprüche bezüglich Stundenkonten erhoben werden. Der Mitarbeiter gilt als verzichtet darauf zu haben, indem er seinen Antrag auf Befreiung gestellt hat.

1 Die variablen Stunden und die aufgewerteten Stunden werden getrennt erfasst.

2 Die aufgewerteten Stunden dürfen nur auf ausdrückliche Anordnung des Vorgesetzten oder gemäß der Dienstanforderungen entsprechenden Zeitplanung geleistet werden. In Ausnahmefällen können sie nachträglich vom Vorgesetzten genehmigt werden.

1 Das positive Guthaben der variablen Stunden darf am 30. September nicht mehr als zwei Arbeitswochen überschreiten. Bei Überschreitung der vorgenannten Grenzen zu diesem Datum verfällt das Übermaß zugunsten des Arbeitgebers.

2 Das negative Guthaben der variablen Stunden darf am 30. September nicht mehr als zwei Arbeitswochen überschreiten. Bei Überschreitung der vorgenannten Grenzen zu diesem Datum wird das Übermaß mit dem Urlaub des Arbeitnehmers verrechnet.

3 Aus besonderen Gründen kann die Personalabteilung Ausnahmen genehmigen.

4 Im Sinne der Absätze 1 und 2 wird die Arbeitswoche anteilig zum Beschäftigungsgrad des Betroffenen verstanden.

1 Der positive Saldo der variablen Stunden kann für Urlaub verwendet werden.

2 Der Mitarbeiter, der plant, einen oder mehrere Tage Urlaub zu nehmen, teilt dies im Voraus seinem Vorgesetzten mit.

3 Der Urlaubszeitraum wird im Einvernehmen zwischen dem Mitarbeiter und dem Vorgesetzten festgelegt.

1 Die bewerteten Stunden sind diejenigen, die zwischen 20:00 Uhr und 06:00 Uhr, an Sonntagen, gesetzlichen Feiertagen und Brückentagen geleistet werden. Sie werden mit 125 % angerechnet.

2 Die bewerteten Stunden, einschließlich des Zuschlags von 25 %, der als Ausgleichszeit bezeichnet wird, werden in einem spezifischen Konto erfasst.

3 Die Ausgleichszeit muss regelmäßig während des Jahres ausgeglichen werden.

4 Das positive Guthaben zum 31. Juli wird grundsätzlich auf das Konto der variablen Stunden gutgeschrieben und das Konto auf null zurückgesetzt.

5 Auf Antrag des Mitarbeiters kann das Konto wie folgt verwendet werden

a) Gutschrift auf das Urlaubskonto;

b) Gutschrift von zwei Wochen auf das Arbeitszeitkonto.

1 Im Falle der Beendigung des Dienstverhältnisses werden positive Stundenbilanzen grundsätzlich durch vor dem Austrittstag genommenen Urlaub ausgeglichen.

2 Der Abteilungsleiter kann ausnahmsweise eine finanzielle Abgeltung genehmigen.

3 Ein allfällig negativer Saldo wird grundsätzlich vom Gehalt abgezogen, das im Zeitpunkt der Schlussabrechnung zu zahlen ist.

Eine Pause von mindestens dreißig Minuten pro Arbeitstag muss vom Arbeitnehmer in der Mitte der Schicht genommen werden.

Das Personal hat pro Halbtag Anspruch auf eine Pause von 15 Minuten, die als Arbeitszeit gilt.

1 Bei Dienstreisen oder Dienstfahrten gilt die für die Fahrt benötigte Zeit als Arbeitszeit.

2 Die vorgeschriebene Mittagspause zählt nicht als Arbeitszeit.

1 Die Teilnahme an einer Veranstaltung, einschließlich der für die Anreise benötigten Zeit, in der Eigenschaft als Vertreter einer Einheit oder des Staates, die vom Vorgesetzten genehmigt wurde, zählt als Arbeitszeit.

2 Dieselbe Regelung gilt für die Teilnahme an einer Beerdigung in der Eigenschaft als Vertreter einer Einheit oder des Staates.

Die Anwesenheitszeit der Lehrkräfte wird durch die Anzahl der erteilten Unterrichtsstunden oder Unterrichtszeiten bestimmt.

Das Departement für Bildung, Kultur und Sport legt die Modalitäten der Erfassung der Anwesenheitszeit für andere Stellen im Bildungswesen fest.

1 Ein eventuelles positives Guthaben wird vor Beendigung des Dienstverhältnisses durch eine Arbeitszeitverkürzung oder durch eine vorzeitige Freistellung von der Arbeitsverpflichtung ausgeglichen.

2 Wenn der Lehrer aus gerechtfertigten Gründen seine Kurse bis zum Ende des Semesters oder des Schuljahres weiterführen muss, wird das positive Guthaben in bar ausgeglichen, sofern eine genaue Abrechnung vorliegt, die vom Direktor des Schulkreises oder der Abteilung des zuständigen Amts für nachobligatorische Bildung erstellt wurde. Die vorherige Zustimmung des Amts für Bildung, Kultur und Sport ist erforderlich.

3 Ein eventuelles negatives Guthaben wird grundsätzlich vom Gehalt abgezogen, das zum Zeitpunkt der endgültigen Abrechnung zu zahlen ist.

Der Mitarbeiter informiert unverzüglich seinen Vorgesetzten über jede Abwesenheit unter Angabe des Grundes.

Jede Abwesenheit wird für das Personal der kantonalen Verwaltung entsprechend dem Grund gemäß der vom Personalamt erstellten Liste erfasst.

Im Falle einer voraussichtlichen Abwesenheit von mehr als einem Monat ergreift der Vorgesetzte in Zusammenarbeit mit dem Personalservice und dem IT-Service alle notwendigen Maßnahmen, insbesondere in Bezug auf

a) den Zugang zur E-Mail des Betroffenen oder zu anderen beruflichen Werkzeugen, deren Sperrung oder Umleitung;

b) den telefonischen Zugang des Betroffenen, die Sperrung oder Umleitung dieses Zugangs.

1 Im Falle einer Abwesenheit wegen Krankheit oder Unfall muss spätestens am vierten Tag der Abwesenheit ein ärztliches Attest vorgelegt werden.

2 Jede vorhersehbare Abwesenheit von zwei Wochen und mehr muss dem Personalwesen unverzüglich mit einem von diesem bereitgestellten Formular gemeldet werden.

3 In Übereinstimmung mit dem Personalwesen oder, gegebenenfalls, mit Zustimmung des Bildungsdienstes oder des Dienstes für die nachobligatorische Bildung, kann der Vorgesetzte die Vorlage eines ärztlichen Attests bereits ab dem ersten Abwesenheitstag verlangen.

4 Bei Krankheit während einer Urlaubs- oder Ausgleichsurlaubzeit (Brückentage) muss das Personal der kantonalen Verwaltung und die Magistraten ab dem ersten Tag ein ärztliches Attest vorlegen, andernfalls verfällt der betroffene Urlaub und die betroffenen freien Tage.

5 Der Personalservice oder, gegebenenfalls, der Bildungsdienst oder der Dienst für die nachobligatorische Bildung kann jederzeit die Stellungnahme eines Vertrauensarztes zur Abwesenheit anfordern.

1 Die ärztlichen Bescheinigungen werden systematisch an den Personalservice übermittelt, mit einer Kopie an die betroffene Verwaltungsabteilung.

2 Bei längerer Abwesenheit muss der Mitarbeiter jeden Monat unaufgefordert ein neues ärztliches Attest vorlegen.

3 Bei teilweiser Arbeitsunfähigkeit darf der Mitarbeiter nicht über seine verbleibende Leistungsfähigkeit hinaus arbeiten. Der Mitarbeiter darf pro Woche keine Stunden über die im ärztlichen Attest festgelegte Arbeitszeit hinaus leisten.

1 Der Arbeitnehmer ist verpflichtet, sich der Untersuchung durch den vom Personalwesen oder gegebenenfalls vom Bildungswesen oder der Berufsbildung angeordneten Vertrauensarzt zu unterziehen.

2 Eine Untersuchung kann insbesondere zur Organisation der Wiederaufnahme der Tätigkeit oder aus anderen Gründen, die ein ärztliches Gutachten erfordern, angeordnet werden.

3 Die Kosten, die durch die medizinische Untersuchung entstehen, trägt der Arbeitgeber. Die Kosten können dem Arbeitnehmer auferlegt werden, wenn die Untersuchung aufgrund eines missbräuchlichen Verhaltens seinerseits erforderlich geworden ist.

1 Der Arbeitnehmer kann, bis zu einem Äquivalent von zwei Tagen pro Kalenderjahr, anteilig zu seiner Beschäftigungszeit, Abwesenheiten wegen Arztbesuchen, deren Termine vom Therapeuten vorgeschrieben wurden, als Arbeitszeit verbuchen. Diese Abwesenheiten sind gemäß der vom Personalservice erstellten Liste anzugeben.

2 Zusätzliche Abwesenheiten, die die im Absatz 1 festgelegten Grenzen überschreiten, sind auszugleichen oder auf den Urlaub anzurechnen.

1 Der Arbeitnehmer kann einen bezahlten Urlaub zur Betreuung eines nahestehenden Angehörigen in Anspruch nehmen, der in seiner Gesundheit beeinträchtigt ist. Als nahestehende Angehörige gelten Eltern in aufsteigender oder absteigender Linie, Geschwister, Ehepartner, Schwiegereltern, Stiefkinder und der mit dem Arbeitnehmer in häuslicher Gemeinschaft lebende Partner.

2 Der Urlaub ist auf die notwendige Zeit zur Betreuung beschränkt, jedoch maximal auf 3 Tage pro Fall und insgesamt auf 10 Tage pro Kalenderjahr.

3 Bei Bedarf kann der Personalservice, der Bildungsservice oder der Dienst für die nachobligatorische Bildung die Vorlage eines ärztlichen Attests oder eines anderen Beweismittels verlangen.

4 Während eines Urlaubs oder einer Ausgleichsfreizeit (Brückentage) hat der Arbeitnehmer keinen Anspruch auf einen Urlaub zur Betreuung eines nahestehenden Angehörigen.

5 Fehlzeiten, die die in Absatz 2 festgelegten Grenzen überschreiten, sind durch Zeitguthaben und Urlaub auszugleichen oder müssen als unbezahlter Urlaub genommen werden.

1 Der Arbeitnehmer, der einen Dienst im Bereich der Brandbekämpfung und Rettung, sei es im Rahmen von Übungen, Schulungen oder Einsätzen, leisten muss, kann die Abwesenheiten, die während seiner normalen Arbeitszeiten entstehen, als Arbeitszeit verbuchen. Diese Abwesenheiten sind gemäß der vom Personalwesen aufgestellten Liste anzugeben.

2 Der Arbeitnehmer kündigt dem Personalwesen im Voraus, möglichst bis Ende Januar für das laufende Jahr, die geplanten Schulungstage an. Lehrkräfte informieren, je nach Stufe des Schulwesens, in der sie tätig sind, den Bildungsdienst oder den Dienst für die nachobligatorische Bildung. Die Anzahl der Abwesenheitstage darf grundsätzlich 20 Tage pro Jahr nicht überschreiten. Abweichungen sind möglich und werden von der Regierung beschlossen.

3 Der Arbeitnehmer informiert seinen Vorgesetzten sowie den Personalservice über Abwesenheiten im Zusammenhang mit Schulungen oder Übungen im Bereich der Brandbekämpfung und Rettung.

4 Bei Abwesenheit aufgrund eines Einsatzes darf die für den Einsatz aufgewendete Zeit, zuzüglich der gegebenenfalls während des Tages geleisteten Arbeit, die tägliche Arbeitszeit des Betroffenen, gemäß seinem Beschäftigungsgrad, nicht überschreiten.

5 Bei einem Einsatz zwischen 23 Uhr und 6 Uhr, der einem Arbeitstag vorausgeht, kann der Arbeitnehmer die geleisteten Stunden unmittelbar durch einen Urlaub am Morgen oder Tag nach dem Einsatz ausgleichen. Es obliegt ihm, dem Leiter seiner administrativen Einheit eine Bescheinigung seines Verantwortlichen des Brandbekämpfungs- und Rettungsdienstes vorzulegen, die die Dauer des Einsatzes angibt.

1 Sportler, die mindestens über eine Swiss Olympic Talent National Card verfügen und für die Teilnahme an internationalen Wettkämpfen ausgewählt wurden, können pro Kalenderjahr für ihre Teilnahme an diesen Veranstaltungen sowie an den dazu notwendigen vorherigen Trainings eine bezahlte Freistellung von maximal 5 Arbeitstagen erhalten.

2 Künstler, die an bedeutenden internationalen Aufführungen oder Wettbewerben teilnehmen, die einen offensichtlichen repräsentativen Wert für die Republik und den Kanton Jura haben, können pro Kalenderjahr für ihre Teilnahme an diesen Veranstaltungen sowie an den dazu notwendigen vorherigen Proben eine bezahlte Freistellung von maximal 5 Arbeitstagen erhalten.

3 Der Personaldienst, der Unterrichtsdienst oder der Dienst für die nachobligatorische Bildung trifft die notwendigen Entscheidungen, nachdem eine Stellungnahme vom Sportamt oder vom Kulturamt entsprechend der betreffenden Aktivität eingeholt wurde.

4 Abwesenheiten, die die in den Absätzen 1 und 2 festgelegten Grenzen überschreiten, sind über Zeit- und Urlaubsguthaben auszugleichen oder müssen als unbezahlter Urlaub genommen werden.

1 Mitarbeiter, die als Teilnehmer an einem Grundkurs oder an einer Weiterbildung J+S oder J+M teilnehmen, können von einem bezahlten Urlaub von maximal 5 Arbeitstagen pro Kalenderjahr profitieren.

2 Mitarbeiter, die über eine J+S- oder J+M-Anerkennung verfügen, die der betreffenden Aktivität entspricht, können von einem bezahlten Urlaub von maximal 5 Arbeitstagen pro Kalenderjahr profitieren, um einen Kurs zu leiten oder an einem Lager teilzunehmen, das für jurassische öffentliche Schulen oder Institutionen angeboten wird, die im Rahmen eines Leistungsvertrags mit dem Staat stehen.

3 Im Laufe eines Kalenderjahres kann ein Mitarbeiter nicht kumulativ von Urlaubsansprüchen im Sinne der Absätze 1 und 2 profitieren.

4 Entschädigungen für Erwerbsausfall oder erhaltene Entschädigungen gehen an den Staat.

5 Der Dienst für Personalressourcen, der Bildungsdienst oder der Dienst für die nachobligatorische Ausbildung trifft die notwendigen Entscheidungen.

1 Angestellte, die als Betreuer an Aktivitäten des Sportamtes teilnehmen (mit Ausnahme der Angestellten dieses Amtes) oder an schulischen Aktivitäten in Form von Lagern, die bei J+S angekündigt werden, können einen bezahlten Urlaub von maximal 5 Arbeitstagen pro Kalenderjahr in Anspruch nehmen.

2 Angestellte, die als Betreuer an Aktivitäten teilnehmen, die finanziell unterstützt und vom Kulturamt als von kantonaler Bedeutung anerkannt werden, können einen bezahlten Urlaub von maximal 5 Arbeitstagen pro Kalenderjahr in Anspruch nehmen.

3 Der Dienst für Personalwesen, der Unterrichtsdienst oder der Dienst für die nachobligatorische Ausbildung trifft die erforderlichen Entscheidungen.

1 Mitarbeiter unter 30 Jahren, die sich freiwillig an außerschulischen Jugendarbeiten im Auftrag einer Organisation im kulturellen oder sozialen Bereich beteiligen und dabei Führungs-, Betreuungs- oder Beratungsfunktionen ausüben oder die für die Durchführung dieser Tätigkeiten erforderliche Aus- und Weiterbildung absolvieren, können von einem bezahlten Urlaub von maximal 5 Arbeitstagen pro Kalenderjahr profitieren.

2 Ein Urlaub im Sinne von Absatz 1 kommt nur dann in Betracht, wenn er sich auf Tätigkeiten mit Kindern oder Jugendlichen sowie auf Ausbildungs- oder Fortbildungskurse bezieht, um an solchen Tätigkeiten teilzunehmen.

3 Der Personalservice, der Lehrservice oder der Dienst für die nachobligatorische Bildung trifft die notwendigen Entscheidungen.

Im Laufe eines Kalenderjahres kann ein Arbeitnehmer nicht kumulativ von Urlaub im Sinne der Artikel 81, 82 und 83 profitieren.

1 Der Mitarbeiter, der beabsichtigt, eine nebenberufliche Tätigkeit auszuüben, die über eine Aufwandsentschädigung hinaus vergütet wird, benötigt die erforderliche Genehmigung vom Personalamt, mittels des durch dieses bereitgestellten Formulars. Eine Genehmigung ist auch erforderlich, wenn der Mitarbeiter eine Teilzeittätigkeit ausübt.

2 Das Personalamt erteilt die Genehmigung auf Grundlage der Vorabinformation des direkten Vorgesetzten der betreffenden Person und gegebenenfalls vom Bildungs- oder Weiterbildungsausschuss.

3 In Fällen, in denen die Tätigkeit auf den ersten Blick mit der Ausübung der Dienststelle unvereinbar scheint oder das Ansehen des öffentlichen Dienstes oder des Staates schädigen könnte, leitet das Personalamt den Antrag zur Entscheidung an die Regierung weiter.

4 Die Regierung fordert, unter Androhung der Kündigung des Arbeitsvertrages, den Mitarbeiter auf, eine nebenberufliche Tätigkeit einzustellen, die mit der Ausübung seiner Funktion unvereinbar ist oder das Ansehen des öffentlichen Dienstes schädigt.

1 Der Angestellte, der beabsichtigt, Kurse zu geben, als Experte tätig zu sein oder Teil von regionalen oder bundesweiten Kommissionen zu werden, benötigt die erforderliche Genehmigung vom Personalamt, vom Bildungsamt oder vom Amt für postobligatorische Ausbildung. Letztere erteilen die Genehmigung auf der Grundlage der Stellungnahme des direkten Vorgesetzten des Betroffenen.

2 Wenn der Angestellte von der Behörde mit einer solchen Aufgabe betraut wird, ist er von der Genehmigungspflicht befreit.

3 Für die Ausübung seiner Funktion kann der Angestellte die erforderliche Zeit von seiner Arbeitszeit abziehen oder die notwendigen Freistellungen in Anspruch nehmen, die durch variable oder bewertete Stunden oder durch Urlaub kompensiert werden.

4 Der Angestellte, der die erforderliche Zeit von seiner Arbeitszeit abzieht, erstattet das erhaltene Entgelt an den Staat. Andernfalls verbleibt die Vergütung beim Angestellten.

1 Die Dokumente, die während des Entwicklungs- und Beurteilungsgesprächs vom Mitarbeiter und seinem Vorgesetzten erstellt werden, sind von beiden Parteien zu unterschreiben und jedem der Teilnehmer auszuhändigen.

2 Die Angaben zur Beurteilung des Mitarbeiters werden im Gesprächsprotokoll festgehalten. Gegebenenfalls vermerken die Dokumente die Meinungsverschiedenheiten zwischen den Beteiligten.

3 Im Entwicklungs- und Beurteilungsgespräch wird die individuelle Tätigkeitsbeschreibung überprüft und, falls erforderlich, entsprechend geändert.

4 Der Leiter der Verwaltungseinheit informiert jährlich den Personalservice

a) über das Datum der durchgeführten Gespräche;

b) gegebenenfalls über beschlossene Maßnahmen zur Schulung oder Begleitung;

c) gegebenenfalls über Beurteilungsunterschiede;

d) gegebenenfalls über geänderte Tätigkeitsbeschreibungen.

1 Die vom Departement für Bildung, Kultur und Sport benannten Personen organisieren das Entwicklungs- und Beurteilungsgespräch.

2 Die während des Entwicklungs- und Beurteilungsgesprächs von den Beteiligten erstellten Dokumente werden unterzeichnet und jedem Teilnehmer ausgehändigt.

3 Die Angaben zur Beurteilung des Lehrers werden im Protokoll des Gesprächs festgehalten. Gegebenenfalls werden in den Dokumenten die Meinungsverschiedenheiten zwischen den Beteiligten vermerkt.

4 Während des Entwicklungs- und Beurteilungsgesprächs wird die individuelle Stellenbeschreibung geprüft und, falls erforderlich, entsprechend angepasst.

5 Die vom Departement für Bildung, Kultur und Sport benannten Personen informieren jährlich den Dienst für Unterricht oder den Dienst für die nachobligatorische Bildung bezüglich ihrer jeweiligen Lehrer

a) über das Datum der durchgeführten Gespräche;

b) gegebenenfalls über beschlossene Aus- oder Fortbildungsmaßnahmen;

c) gegebenenfalls über abweichende Beurteilungen;

d) gegebenenfalls über angepasste Stellenbeschreibungen.

1. Das Entwicklungs- und Beurteilungsgespräch der Mitglieder der Leitungen der Schulkreise und der Abteilungen des Dienstes für die nachobligatorische Ausbildung wird jährlich vom Leiter des Dienstes für das Unterrichtswesen oder vom Leiter des Dienstes für die nachobligatorische Ausbildung organisiert.

2. Die bei dem Gespräch erstellten Dokumente werden von allen Teilnehmern unterzeichnet und ihnen ausgehändigt. Gegebenenfalls vermerken die Dokumente die Meinungsverschiedenheiten.

3. Im Verlauf des Entwicklungs- und Beurteilungsgesprächs wird die individuelle Stellenbeschreibung geprüft und, falls erforderlich, entsprechend angepasst.

4. Der Leiter der Verwaltungseinheit informiert den Personalservice jährlich

a) über das Datum der durchgeführten Gespräche;

b) falls zutreffend, über beschlossene Fortbildungs- oder Begleitmaßnahmen;

c) gegebenenfalls über Meinungsverschiedenheiten in der Bewertung;

d) gegebenenfalls über angepasste Stellenbeschreibungen.

1 Die Regierung erstellt durch Erlass die Liste der Angestellten, die verpflichtet sind, in einem Ort zu wohnen, eine Dienstwohnung zu beziehen oder eine Uniform zu tragen.

2 Die Verpflichtung wird im Arbeitsvertrag des Angestellten angegeben.

Auf Vorschlag des Personalwesens legt die Regierung die Beteiligung der Mitarbeiter an der Finanzierung der Erwerbsausfallversicherung für das kommende Kalenderjahr fest.

1 Die Angestellten der kantonalen Verwaltung und die Magistrate haben Anspruch auf 20 Arbeitstage Urlaub pro Jahr.

2 Die Urlaubsdauer beträgt 25 Arbeitstage ab Beginn des Jahres, in dem der Betroffene das Alter von fünfzig Jahren erreicht, und 30 Arbeitstage ab Beginn des Jahres, in dem der Betroffene das Alter von sechzig Jahren erreicht.

3 Bei Beendigung des Dienstverhältnisses während eines Jahres ist der Urlaubsanspruch für dieses Jahr proportional zur Anzahl der vollen Beschäftigungsmonate.

Der Urlaub wird grundsätzlich zu Beginn des Jahres in Abstimmung zwischen dem Vorgesetzten und dem Betroffenen festgelegt, so dass der reibungslose Ablauf des Dienstes gewährleistet ist.

1 Mindestens zehn aufeinanderfolgende Urlaubstage müssen im Laufe des Jahres genommen werden.

2 Der verbleibende Urlaubsanspruch kann in ganzen Tagen oder halben Tagen aufgeteilt werden.

1 Das Recht auf Urlaub wird reduziert, wenn die Gesamtdauer der Abwesenheiten aufgrund von Krankheit, Unfall und nicht obligatorischem Militärdienst des Arbeitnehmers 60 Tage pro Kalenderjahr übersteigt, beziehungsweise 90 Tage, wenn eine Arbeitnehmerin aufgrund einer Schwangerschaft arbeitsunfähig ist. Die Abwesenheiten aus diesen Gründen werden über den Zeitraum kumuliert.

2 Berufskrankheiten und Berufsunfälle werden nicht berücksichtigt.

3 Die Reduzierung des Urlaubsanspruchs erfolgt proportional zur Gesamtdauer der Abwesenheiten, die 60 Tage bzw. 90 Tage überschreiten. Sie wird anteilig entsprechend dem Grad der Arbeitsunfähigkeit vorgenommen.

4 Kann die Reduktion des Urlaubsanspruchs im laufenden Jahr nicht mehr vorgenommen werden, wird sie auf das folgende Jahr übertragen.

5 Die Regierung kann auf Vorschlag des Personalwesens, des Bildungsdienstes oder des Dienstes für die nachobligatorische Ausbildung das Recht auf Urlaub ab dem ersten Tag der Abwesenheit reduzieren, wenn diese auf vorsätzlichem Fehlverhalten oder grober Fahrlässigkeit des Arbeitnehmers beruht.

6 Bei einem unbezahlten Urlaub von mehr als 30 Tagen wird das Recht auf Urlaub ab dem ersten Tag der Abwesenheit anteilig zu der Dauer der Abwesenheit reduziert.

Nicht genommener Urlaub am 31. Dezember des folgenden Jahres gilt als verfallen und begründet weder einen Anspruch auf Entschädigung noch auf Vergütung.

1 Die Ferien des Lehrpersonals werden während der Schulferien genommen.

1bis Schulferien, die mit einer Arbeitsunfähigkeit zusammenfallen, können nicht kompensiert werden.

2 In der Woche vor dem Beginn des neuen Schuljahres sind die Lehrkräfte verpflichtet, sicherzustellen, dass alle notwendigen Vorkehrungen getroffen wurden, um den Schülern einen optimalen Empfang zum Schuljahresbeginn zu garantieren. Sie können zudem von der Leitung des Schulkreises oder der Abteilung des Dienstes für nachobligatorische Bildung für maximal einen Tag einberufen werden, um an der Organisation des Schuljahresanfangs teilzunehmen, gemäß einem jährlichen Zeitplan.

3 Die Teilnahme an Sitzungen zur Organisation des Schuljahresanfangs ist ausschließlich am Hauptunterrichtsort erforderlich.

4 Härtefälle bleiben vorbehalten.

1 Der Staatsangestellte kann bezahlten Urlaub in Anspruch nehmen, d.h. genehmigte Abwesenheiten auf Antrag, die ihm ermöglichen sollen, nicht beruflichen Verpflichtungen nachzukommen.

2 Der Betroffene hat Anspruch auf Urlaub bei folgenden Ereignissen

a) bei seiner Eheschließung, 3 Tage;

b) bei der Geburt eines Kindes, für den anderen Elternteil im Sinne von Artikel 105, 2 Tage;

c) im Falle des Todes des Ehepartners, des eingetragenen Partners, des Lebensgefährten, eines Kindes, des Kindes des Lebensgefährten, 5 Tage;

d) im Falle des Todes der Eltern, der Geschwister, 3 Tage;

e) im Falle des Todes der Großeltern, Schwiegereltern, Schwager, Schwägerinnen, 1 Tag;

f) für seinen Umzug, 2 Tage pro Kalenderjahr.

3 Der Betroffene, der beabsichtigt, Urlaub zu nehmen, informiert unverzüglich seinen Vorgesetzten.

4 Aus gerechtfertigten Gründen kann der Personalservice, der Unterrichtsservice oder der Dienst für die nachobligatorische Ausbildung längere Urlaube oder Urlaube aus anderen Gründen gewähren. Die Rücksprache mit dem Vorgesetzten ist erforderlich.

5 Während einer Ferienzeit oder eines kompensierten Urlaubs (Brückentage) hat der Angestellte keinen Anspruch auf Urlaub für ein Ereignis im Sinne von Absatz 2.

6 Der Urlaub kann nur zum Zeitpunkt des Ereignisses, das ihn rechtfertigt, und an den darauffolgenden Tagen genommen werden.

1 Im Falle der Mutterschaft wird der Arbeitnehmerin ein bezahlter Urlaub von 16 Wochen gewährt, von denen mindestens 14 Wochen nach der Entbindung genommen werden müssen.

2 Bei Mehrlingsgeburten beträgt der Mutterschaftsurlaub 20 Wochen.

3 Der Arbeitnehmerin, für welche die Dauer der Auszahlung der Entschädigungen gemäß Artikel 16c, Absatz 3, des Bundesgesetzes über die Erwerbsersatzordnung verlängert wird, wird der Mutterschaftsurlaub im Sinne der Absätze 1 und 2 um die gleiche Dauer verlängert.

1 Im Falle des Todes des anderen Elternteils im Sinne von Artikel 105 innerhalb der 6 Monate nach der Geburt des Kindes hat die Mutter Anspruch auf 2 zusätzliche Wochen bezahlten Urlaub.

2 Der Rahmenfrist und das Erlöschen des Anspruchs gemäß Artikel 16c bis des Bundesgesetzes über die Erwerbsersatzordnung gelten sinngemäß.

1 Die Arbeitnehmerin, die ihr Kind am Ende des Mutterschaftsurlaubs stillt, kann einen bezahlten Stillurlaub von 4 Wochen in Anspruch nehmen. Sie legt dem Personalamt ein ärztliches Attest vor, das das Stillen am Ende des Mutterschaftsurlaubs bestätigt.

2 Nach Beendigung des Stillurlaubs kann die Arbeitnehmerin spätestens bis zu dem Zeitpunkt, an dem das Kind das vollendete erste Lebensjahr erreicht, die für das Stillen erforderliche Zeit in Form eines bezahlten Urlaubs unter den folgenden Bedingungen in Anspruch nehmen

a) Für das Verwaltungspersonal 30 Minuten pro halbem Arbeitstag und eine Stunde pro vollem Arbeitstag;

b) Für das Lehrpersonal 30 Minuten pro halbem Arbeitstag, der mindestens 4 aufeinanderfolgende Stunden umfasst, und eine Stunde pro vollem Arbeitstag.

3 Die Summe der geleisteten Arbeitsstunden und der für das Stillen aufgewendeten Zeit darf die tägliche Arbeitszeit nicht überschreiten.

4 Ein Attest, das das Stillen bestätigt, wird monatlich dem Personalamt, dem Lehramt oder dem Amt für die nachobligatorische Ausbildung vorgelegt.

1 Ein bezahlter Urlaub von einer Dauer, die einer zweiwöchigen Arbeitszeit entspricht, wird dem anderen Elternteil bei der Geburt seines Kindes gewährt. Als anderer Elternteil gilt der zum Zeitpunkt der Geburt des Kindes gesetzliche andere Elternteil oder derjenige, der dies innerhalb von 6 Monaten danach wird.

2 Bei Mehrlingsgeburten beträgt der Urlaub eine Dauer, die einer dreiwöchigen Arbeitszeit entspricht.

3 Der Urlaub kann in Absprache mit der vorgesetzten Person und unter Berücksichtigung der Erfordernisse der Verwaltungseinheit oder der Bildungseinrichtung wochen- oder tageweise genommen werden.

4 Der Rahmenfrist, der Beginn und das Erlöschen des Anspruchs gemäß Artikel 16j des Bundesgesetzes über die Erwerbsersatzordnung gelten analog.

5 Die Rahmenfrist wird während eines Urlaubs bei Tod der Mutter im Sinne von Artikel 105a ausgesetzt.

6 Der dem anderen Elternteil gewährte Urlaub kann nicht mit einem Adoptionsurlaub gemäß Artikel 106 kumuliert werden.

1 Im Falle des Todes der Mutter während der 14 Wochen nach der Geburt des Kindes hat der andere Elternteil im Sinne von Artikel 105 Anspruch auf einen bezahlten Urlaub von 16 Wochen, der ununterbrochen in Anspruch genommen werden muss.

2 Im Falle einer Hospitalisierung des Neugeborenen hat der andere Elternteil im Sinne von Artikel 105 Anspruch auf einen zusätzlichen bezahlten Urlaub, dessen Dauer der Dauer der Hospitalisierung entspricht, jedoch höchstens 8 Wochen beträgt. Artikel 16c Absatz 3 des Bundesgesetzes über die Erwerbsersatzordnung gilt sinngemäß.

3 Der Beginn und das Erlöschen des in Artikel 16kbis des Bundesgesetzes über die Erwerbsersatzordnung vorgesehenen Anspruchs gelten sinngemäß.

**1 Im Falle einer Adoption eines Kindes, das noch nicht das 12. Lebensjahr vollendet hat, kann der Arbeitnehmer einen bezahlten Urlaub von 16 Wochen in Anspruch nehmen, beginnend ab dem Tag der Aufnahme des Kindes.**

**2 Wenn beide Elternteile Angestellte des Staates sind, wird nur ein Adoptionsurlaub gewährt. Eine Aufteilung der 16 Wochen Urlaub ist zwischen ihnen möglich.**

**3 Die Rahmenfrist, der Beginn und das Erlöschen des Rechts, wie in Artikel 16u des Bundesgesetzes über die Erwerbsersatzordnung vorgesehen, gelten sinngemäß.**

**4 Die Adoption eines Kindes des Ehegatten oder Partners im Sinne von Artikel 264c, Absatz 1, des Schweizerischen Zivilgesetzbuches (ZGB), sowie die Adoption eines in einer Pflegefamilie untergebrachten Kindes im Sinne von Artikel 310, Absatz 1, ZGB, berechtigen nicht zu einem Adoptionsurlaub.**

1 Der Arbeitnehmer, der gemäß den Artikeln 16n bis 16s des Bundesgesetzes über die Erwerbsersatzordnung Anspruch auf eine Betreuungsentschädigung hat, weil sein Kind aufgrund einer Krankheit oder eines Unfalls schwer gesundheitlich beeinträchtigt ist, hat Anspruch auf einen Betreuungsurlaub von höchstens 14 Wochen.

2 Die im Artikel 16p des Bundesgesetzes über die Erwerbsersatzordnung vorgesehenen Rahmenfrist, Beginn und Erlöschen des Anspruchs gelten sinngemäß.

3 Dieser kann am Stück oder in Form von ganzen Tagen genommen werden.

4 Der Arbeitnehmer unterrichtet unverzüglich den Dienst für Personalwesen, den Lehrdienst oder den Dienst für die nachobligatorische Bildung über die Modalitäten der Urlaubsnahme und über jede Änderung. Wenn beide Elternteile berufstätig sind, gibt der Arbeitnehmer die Modalitäten der Urlaubsaufteilung an.

1 Die in diesem Artikel vorgesehenen Modalitäten gelten für alle Urlaubstage, die in den Artikeln 102 bis 106a vorgesehen sind.

2 Der Urlaub wird anteilig im Verhältnis zum Beschäftigungsgrad bezahlt.

3 Die Entschädigungen für Verdienstausfall fallen dem Staat zu.

4 In den Fällen, in denen ein Rahmenfrist durch das Bundesgesetz über die Erwerbsersatzordnung vorgesehen ist, gilt der am Ende dieser Frist nicht genommene Urlaub als verfallen.

1 Der Arbeitnehmer hat Anspruch auf die Feiertage, die durch das Gesetz über die gesetzlichen Feiertage und den Sonntagsruhe vorgesehen sind.

2 Jedes Jahr erstellt der Personalservice den Jahresplan und gibt dabei die Feiertage und Brückentage an.

1 Übt eine öffentliche Funktion aus, wer als Mitglied eines Legislativ-, Exekutivorgans oder einer Kommission einer öffentlichen Körperschaft angestellt ist.

2 Als Ausübung einer öffentlichen Funktion gilt auch die Erfüllung eines gewerkschaftlichen Mandats (Tätigkeit, die innerhalb einer Gewerkschaft oder im Auftrag derselben ausgeübt wird).

3 Der Dienst für Personalressourcen, der Unterrichtsdienst und der Dienst für postobligatorische Ausbildung führen ein Register über die öffentlichen Funktionen ihrer jeweiligen Mitarbeiter.

1 Der Mitarbeiter, der beabsichtigt, ein öffentliches Amt auszuüben, informiert unverzüglich den Personalservice, den Bildungsservice oder den Dienst für die nachobligatorische Ausbildung mittels eines dafür vorgesehenen Formulars.

2 In den Fällen, in denen das betreffende öffentliche Amt sich als unvereinbar mit der Funktion des Betroffenen erweisen könnte, leitet der betreffende Dienst die Angelegenheit zur Entscheidung an die Regierung weiter.

1 Die Regierung fordert den Arbeitnehmer unter Androhung der Kündigung des Arbeitsvertrages auf, eine mit seiner Funktion unvereinbare öffentliche Amtsausübung zu beenden oder in angemessener Weise einzuschränken.

2 Die Ausübung eines öffentlichen Amtes ist insbesondere mit der Funktion unvereinbar, wenn

a) die Unabhängigkeit des Arbeitnehmers dadurch beeinträchtigt würde;

b) der Arbeitnehmer mit Interessenkonflikten konfrontiert würde;

c) die Glaubwürdigkeit des Arbeitnehmers oder der Verwaltung dadurch beeinträchtigt würde;

d) die volle Arbeitsfähigkeit des Arbeitnehmers nicht mehr gewährleistet wäre.

3 Vorbehalten bleiben die Bestimmungen zur Unvereinbarkeit.

1 Der Arbeitnehmer, der beabsichtigt, Urlaub zur Ausübung eines öffentlichen Amtes zu beantragen, stellt einen entsprechenden Antrag beim Personalamt, beim Amt für Bildung oder beim Amt für nachobligatorische Ausbildung, indem er ein hierfür vorgesehenes Formular verwendet.

2 Die betreffenden Dienste entscheiden über die Anträge ihrer jeweiligen Mitarbeiter, nachdem sie die Stellungnahme des Vorgesetzten eingeholt haben.

1 Die Freistellungszeit dient dazu, dem Betroffenen die Teilnahme an Sitzungen oder die Durchführung von Einsätzen zu ermöglichen, die nicht außerhalb der festgelegten Blockzeiten des Arbeitsplans oder Dienstplans angesetzt werden können. Sie darf nicht für Aufgaben wie das Studium von Akten, das Verfassen von Korrespondenz und anderen Dokumenten sowie das Erstellen von Rechnungen verwendet werden.

2 Die Freistellungszeit stellt die maximale Dauer dar, die dem Betroffenen zur Verfügung gestellt wird. Sie darf nur entsprechend dem tatsächlichen Bedarf im Rahmen der in Absatz 1 vorgesehenen Grenzen verwendet werden.

1 Die Abwesenheiten im Rahmen eines Urlaubs zur Ausübung eines öffentlichen Amtes werden als Arbeitszeit angerechnet.

2 Die Abwesenheiten, die sich aus der Ausübung eines öffentlichen Amtes ergeben und die Anzahl der vom Personaldienst, vom Bildungsdienst oder vom Dienst für die nachobligatorische Ausbildung gewährten Tage überschreiten, sind aus Zeit- und Urlaubsguthaben zu kompensieren oder müssen als unbezahlter Urlaub genommen werden.

3 Wenn die Ausübung eines öffentlichen Amtes auf einen Feiertag oder in den Urlaub fällt, hat der Mitarbeiter keinen Anspruch auf eine Entschädigung.

4 Die mit der Ausübung eines öffentlichen Amtes verbundenen Urlaube werden im Rahmen der Anwesenheitskontrolle für das Personal der kantonalen Verwaltung erfasst. Die Summe der geleisteten Arbeitsstunden und des Urlaubes für ein öffentliches Amt darf das tägliche Arbeitszeitpensum nicht überschreiten.

**Artikel 53:**

Wenn die Ausübung eines öffentlichen Amtes Abwesenheiten erfordert, die den in Artikel 52 des Staatsbedienstetengesetzes vorgesehenen Urlaub überschreiten, kann der Betroffene mit Zustimmung der Regierung von den folgenden Möglichkeiten Gebrauch machen

a) unbezahlter Urlaub;

b) eine vorübergehende Reduzierung seiner Arbeitszeit, mit entsprechender Gehaltsminderung;

c) die Erlaubnis, sein Amt teilweise während seiner Arbeitszeit auszuüben, wobei eine angemessene Rückerstattung der für das betreffende Amt erhaltenen Vergütung an den Staat zu leisten ist.

Der Angestellte, der ein öffentliches Amt ausübt, informiert rechtzeitig seinen Vorgesetzten über jede Abwesenheit, die durch die Ausübung seiner Aufgabe erforderlich wird.

1 Der zum Bundesversammlungsmitglied gewählte Arbeitnehmer hat Anspruch auf die erforderlichen bezahlten Urlaubstage für die Plenarsitzungen des Rates, dem er angehört.

2 Für andere mit diesem Amt verbundene Tätigkeiten findet Artikel 114 Anwendung.

1 Der Arbeitnehmer, der seine Tätigkeit aussetzen möchte, um eine Aufgabe von allgemeinem Interesse zu übernehmen oder aus einem anderen wichtigen Grund, kann einen unbezahlten Urlaub in Anspruch nehmen.

2 Der Personaldienst, der Lehrdienst oder der Dienst für die postobligatorische Ausbildung entscheidet über die Anträge der Arbeitnehmer, nachdem das Einverständnis des Vorgesetzten eingeholt wurde.

Soweit kein Fall höherer Gewalt vorliegt, muss der Antrag auf unbezahlten Urlaub mindestens einen Monat im Voraus für eine Dauer von einem bis zu vierzehn Arbeitstagen gestellt werden, beziehungsweise mindestens drei Monate im Voraus für einen Urlaub, dessen Dauer vierzehn Tage überschreitet.

1 Während der Dauer des unbezahlten Urlaubs entrichtet der Mitarbeiter an die Pensionskasse der Republik und des Kantons Jura den gesamten Risikobeitrag (Anteil des Versicherten und Anteil des Arbeitgebers).

2 Vorbehalten bleiben die Bestimmungen der Gesetzgebung über die Pensionskasse der Republik und des Kantons Jura.

1 Jedwedes Verhalten, das dem Willen einer Person widerspricht und geeignet ist, deren Würde, physische oder psychische Integrität zu beeinträchtigen oder sie daran hindert, ihre Funktion auszuüben, ist verboten.

2 Insbesondere sind sexuelle Belästigung und psychologische Belästigung verboten.

1 Als sexuelle Belästigung gilt jedes unwillkommene Verhalten sexueller Natur oder jedes andere Verhalten, das auf Zugehörigkeit oder sexueller Orientierung basiert und die Würde der Person am Arbeitsplatz verletzt, insbesondere das Ausstoßen von Drohungen, das Versprechen von Vorteilen oder das Ausüben von jeglichem Druck auf eine Person, um sexuelle Gefälligkeiten zu erlangen.

2 Als psychologische Belästigung wird jedes missbräuchliche Verhalten einer oder mehrerer Personen angesehen, das darauf abzielt, eine Person konstant oder wiederholt anzugreifen oder in einen Zustand der Unterlegenheit zu versetzen.

1 Die Person, die sich in ihrer Persönlichkeit verletzt fühlt, versucht den störenden Personen klarzumachen, dass sie aufhören sollen. Falls nötig, kann sie darüber mit ihrem Vorgesetzten oder ihren Kollegen sprechen.

2 Die Person, die sich in ihrer Persönlichkeit verletzt fühlt, kann sich außerdem an ein Mitglied der Vertrauensgruppe wenden.

1 Die von den Mitgliedern der Vertrauensgruppe erbrachten Leistungen für Mitarbeiter, die an ihrem Arbeitsplatz auf Schwierigkeiten stoßen, umfassen insbesondere das Zuhören, die Unterstützung, die Beratung und die Hilfe sowie die Unterstützung bei der Konfliktlösung durch Mediation.

2 Die Mitglieder der Vertrauensgruppe üben ihr Mandat in völliger Unabhängigkeit aus.

1 Die Person, die sich in ihrer Persönlichkeit verletzt fühlt und dies dem Vertrauenskreis melden möchte, tritt durch einen einfachen Anruf, eine E-Mail oder einen Brief mit einem der Mitglieder in Kontakt.

2 Das Mitglied, das mit der Anfrage befasst wird, hört die klagende Person an, entweder allein oder mit einem anderen Mitglied. Mit Zustimmung der klagenden Person hört das Mitglied des Vertrauenskreises die beschuldigte Person an, allein oder mit einem anderen Mitglied.

3 Im Einvernehmen mit den Betroffenen versucht das Mitglied des Vertrauenskreises, eine Mediation durchzuführen, um die Arbeitsbeziehung im Geiste eines dauerhaften und gegenseitigen Respekts fortzusetzen.

1 Die Mediation führt zu einem Protokoll, das das Ergebnis des Verfahrens festhält. Das Protokoll wird von den beteiligten Vertrauenspersonen und den Parteien unterzeichnet, und eine Kopie wird den letzteren ausgehändigt.

2 Wenn die Mediation erfolgreich ist, wird eine Vereinbarung erstellt und im Protokoll vermerkt. Die Betroffenen einigen sich darauf, ob und wie der Vorgesetzte informiert werden soll.

3

1 Der Personalabteilung steht es jederzeit frei, die Mitglieder der Vertrauensgruppe zu konsultieren, um bei Mitarbeitern zu intervenieren und ihnen ihre guten Dienste anzubieten, wobei die Mitarbeiter das Recht behalten, anzunehmen oder abzulehnen.

2 Mit der Zustimmung der Mitarbeiter, die sie in Anspruch genommen haben, können die Mitglieder der Vertrauensgruppe der Personalabteilung gescheiterte Mediationsversuche und Situationen mitteilen, die ihrer Meinung nach ein Eingreifen erfordern. Diese ergreift die notwendigen Maßnahmen.

Die Mitglieder der Vertrauensgruppe und die von dem Mediationsverfahren betroffenen Personen behandeln die Informationen, die sie in Ausübung ihrer Aufgabe und während der Mediationsverfahren erhalten, vertraulich.

1 Die Mitglieder der Vertrauensgruppe unterlassen es, einzugreifen, wenn ein Verfahren, das die klagende Person betrifft, beim Vorgesetzten oder beim Personalwesen anhängig ist.

2 Wenn der ordnungsgemäße Ablauf der Verwaltung oder der Schule nicht gefährdet ist, unterlässt es die zuständige Behörde, ein Verfahren einzuleiten, solange ein Mediationsverfahren läuft.

1 Im Falle gewalttätigen Verhaltens, das die Persönlichkeitsrechte verletzt, kann die Anstellungsbehörde ein Kündigungsverfahren gegen den verantwortlichen Mitarbeiter einleiten.

2 Nachgewiesene Fälle von Belästigung können, je nach Häufigkeit, Dauer oder Schweregrad, einen gerechtfertigten Kündigungsgrund darstellen.

3 Die Ergebnisse des Verfahrens, sowie die gegebenenfalls ergriffenen Maßnahmen, werden der beschwerdeführenden Person zur Kenntnis gebracht.

4 Vorbehalten bleiben gerichtliche Verfahren, die die beschwerdeführende Person gegen die betroffene Person eingeleitet hat.

1 Die zuständige Behörde kann ein Kündigungsverfahren gegen einen Mitarbeiter einleiten, der eine Person anzeigt, von der er wusste, dass sie unschuldig ist oder ohne ernsthaften Grund beschuldigt wird.

2 Vorbehalten bleiben die gerichtlichen Verfahren, die von der fälschlicherweise des Mobbings verdächtigten Person gegen den Urheber der Anzeige eingeleitet werden.

1 Der Arbeitnehmer, gegen den eine Strafanzeige erstattet wurde oder dem eine solche Maßnahme im Hinblick auf Straftaten, die im Rahmen seiner dienstlichen Tätigkeit gegenüber Dritten begangen worden sein sollen, droht, kann rechtlichen Beistand erhalten. Das Gleiche gilt, wenn die angemessene Verteidigung eines ungerechtfertigt bedrohten oder angegriffenen Arbeitnehmers erfordert, dass dieser eine Klage erhebt.

2 Der Arbeitnehmer, der beabsichtigt, rechtlichen Beistand in Anspruch zu nehmen, stellt in diesem Sinne einen Antrag an den Personalservice im Namen der Regierung.

3 Wird der Empfänger des rechtlichen Beistands wegen vorsätzlicher oder grob fahrlässiger Verletzung seiner Dienstpflichten verurteilt, so werden die Kosten für den Beistand ganz oder teilweise ihm auferlegt. Die Regierung entscheidet.

1 Ein psychologischer Hilfs- und Beratungsdienst steht den Mitarbeitern zur Verfügung, die Probleme an ihrem Arbeitsplatz haben.

2 Der Hilfs- und Beratungsdienst bietet den Mitarbeitern an, spezifische Probleme im Zusammenhang mit Bürgern, Schülern, Eltern von Schülern und Behörden zu identifizieren und zu klären, Abstand zu gewinnen und Lösungen für tägliche Schwierigkeiten (Organisation, Spannungen, Entmutigung, Ermüdung usw.) zu finden.

3 Der Personaldienst kann auf spezifische oder kollektive Anfrage eines Dienstes Maßnahmen wie Supervision einführen, die es dem Mitarbeiter ermöglichen, langfristig professionelle und psychologische Unterstützung zu erhalten.

1 Es ist untersagt, in allen geschlossenen Räumen zu rauchen, die der Öffentlichkeit zugänglich sind oder als Arbeitsplatz für das Staatspersonal dienen, einschließlich Bildungseinrichtungen und Räumlichkeiten, in denen Getränke und Lebensmittel verkauft werden, sowie in Dienstfahrzeugen.

2 Den Staatsbediensteten ist es gestattet, gelegentlich die Gebäude und Einrichtungen zu verlassen, um im Rahmen ihrer Pausenzeit im Sinne von Artikel 66 zu rauchen. Die Leiter der Verwaltungseinheiten und die Direktoren der Bildungseinrichtungen können zusätzliche Regelungen treffen.

3 Eine spezifische Regelung bleibt vorbehalten.

1 Der Dienst für Personalwesen ist für die Umsetzung der Maßnahmen zur Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz verantwortlich.

2 Ein Koordinationsorgan zur Förderung der Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz in der kantonalen Verwaltung und ihren Bildungseinrichtungen wird von der Regierung ernannt.

3 Das Koordinationsorgan fungiert im Sinne der Branchenspezifischen Lösung "Gesundheit und Sicherheit" der kantonalen und eidgenössischen Verwaltungen. Es ist dem Dienst für Personalwesen zugeordnet.

4 Die Leiter der Verwaltungseinheiten und die Direktoren der Bildungseinrichtungen sind verpflichtet, gegebenenfalls mit Hilfe von Spezialisten für Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, alle notwendigen Maßnahmen zu ergreifen oder ergreifen zu lassen, um das Leben und die Gesundheit des Personals sowie der Schülerinnen, Schüler und Studierenden zu schützen.

5 Die Staatsangestellten sind verpflichtet, bei der Umsetzung der Vorschriften über Hygiene, Gesundheitsschutz und Unfall- und Berufskrankheitenverhütung mitzuwirken.

6 Sie müssen insbesondere die persönliche Schutzausrüstung benutzen und die Sicherheitseinrichtungen korrekt anwenden sowie davon absehen, diese ohne Genehmigung des Vorgesetzten zu entfernen oder zu verändern.

7 Sie sind verpflichtet, dem Vorgesetzten unverzüglich alle festgestellten Anomalien und Mängel zu melden, die die Hygiene, den Gesundheitsschutz und die Sicherheit gefährden.

Der Dienst für Personalressourcen kann bei Bedarf einen Betriebsarzt oder andere Fachleute für gesundheitsbezogene Fragen in der Verwaltung und den Schulen beauftragen.

Im Falle einer Streikankündigung bestimmt die Regierung die Sektoren, in denen ein Mindestservice gewährleistet werden muss, sowie die erforderlichen Mittel.

1 Die Vorgesetzten achten auf die Entwicklung der Kompetenzen ihrer Mitarbeiter und deren Weiterentwicklung.

2 Die Mitarbeiter sorgen dafür, dass sie die für die Ausübung ihrer Tätigkeit notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten auf dem neuesten Stand halten. Sie informieren sich regelmäßig über Entwicklungen in ihrem Tätigkeitsbereich.

3 Die Mitarbeiter halten ihre Kenntnisse und Fähigkeiten auf dem neuesten Stand, indem sie an Schulungen oder Fortbildungskursen teilnehmen.

4 Der Personalservice achtet auf eine gerechte Nutzung der für Schulungen bereitgestellten Mittel innerhalb der verschiedenen Verwaltungseinheiten.

1 Der Mitarbeiter, der beabsichtigt, an einem Kurs teilzunehmen, ersucht im Voraus um die Genehmigung seines Vorgesetzten mittels des vom Personalwesen bereitgestellten Formulars und leitet das Gesuch an dieses weiter.

2 Die Leiter administrativer Einheiten und die Richter verlangen die vorherige Zustimmung des Leiters der Abteilung, der sie zugeordnet sind.

3 Der Dienst für Personalangelegenheiten entscheidet über Anträge, für die die Gesamtkosten den in Artikel 9, Absatz 1, Buchstabe a der Verordnung über die Delegation von Finanzkompetenzen vorgesehenen Betrag nicht übersteigen. Die Abteilung, der dieser Dienst zugeordnet ist, entscheidet über Anträge, für die die Gesamtkosten diesen Betrag überschreiten.

4 Eine spezifische Regelung bleibt vorbehalten.

1 Die Behörde im Sinne von Artikel 138, Absatz 3, gewährt die notwendigen Freistellungen zur beruflichen Weiterbildung ihrer Angestellten für anerkannte Fortbildungen.

2 Die Freistellungen können ganz oder teilweise bezahlt sein, gemäß den in Artikel 140 genannten Grundsätzen. In der Regel ist der Anteil der bezahlten Freistellungen proportional zur Beteiligung an den Fortbildungskosten.

1 Der Staat übernimmt vollständig die Ausgaben, die durch Kurse entstehen, die für die Ausübung der Funktion des Mitarbeiters unerlässlich sind.

2 Der Staat beteiligt sich mit 75 % an den Ausgaben für Kurse, die ein überwiegendes Interesse für den Staat haben.

3 Der Staat beteiligt sich mit 50 % an den Ausgaben für Kurse, die sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Mitarbeiter von Interesse sind.

4 Kurse, die kein Interesse für den Arbeitgeber darstellen, werden vollständig vom Mitarbeiter getragen. Der Arbeitgeber kann jedoch unbezahlt Urlaub gewähren, soweit es die Organisation des Dienstes zulässt.

5 Die Übernahme der durch Kurse entstandenen Ausgaben erfolgt nur mit Zustimmung der Behörde im Sinne von Artikel 138, Absatz 3, oder der Verwaltungsstelle, sofern diese über ein eigenes Budget für die Weiterbildung verfügt, beziehungsweise der Abteilung, der sie angehört.

6 Der Betrag der Kurse wird aus dem Budget der Weiterbildung entnommen. Die Reisekosten, Mahlzeiten und Unterbringungskosten werden aus dem Budget der Verwaltungsstelle entnommen, der der Mitarbeiter zugeordnet ist.

1 Können ganz oder teilweise durch den Staat übernommen werden

a) die Kursgebühren;

b) die Prüfungsgebühren;

c) die Reisekosten, Verpflegungs- und Unterkunftskosten.

2 Die Prüfungsgebühren werden nach denselben Modalitäten wie die Kursgebühren übernommen.

3 Werden sie übernommen, so werden die Reisekosten, Verpflegungs- und Unterkunftskosten zu 100 % auf die gleiche Weise wie bei einer Dienstreise erstattet.

Die durch Fort- und Weiterbildungen entstandenen Kosten werden in den spezifischen Kostenabrechnungen ausgewiesen.

Die für die berufliche Weiterbildung aufgewendete Zeit, sei sie obligatorisch oder freiwillig, wird unabhängig vom Beschäftigungsgrad mit 8 Stunden und 12 Minuten für einen vollen Tag und mit 4 Stunden und 6 Minuten für einen halben Tag berechnet, unabhängig vom Ort der Schulung.

**1 Der Angestellte, dessen Kosten für die berufliche Weiterbildung oder Fortbildung 10.000 Franken erreichen, ist verpflichtet, sich zu verpflichten, ab dem Ende seiner beruflichen Weiterbildung und unabhängig vom Ausgang dieser, im Dienst des Staates zu bleiben. Die Verpflichtung des Angestellten bezieht sich auf eine Dauer, die in Abhängigkeit von den durch die Weiterbildung verursachten Kosten, einschließlich der Ausgaben und des ausbezahlten Gehalts mit den Sozialabgaben während der Ausbildung, festgelegt wird. Die untenstehende Skala ist anwendbar:**

Übernommene Ausgaben | Verpflichtende Beschäftigungsdauer nach der Ausbildung

von 10.000 bis 20.000 Franken | 12 Monate

von 20.000 bis 30.000 Franken | 24 Monate

mehr als 30.000 Franken | 36 Monate

**2 Im Falle eines vorzeitigen Ausscheidens erstattet der Angestellte dem Arbeitgeber die entstandenen Kosten anteilig zur nicht geleisteten Arbeitsdauer.**

**3 Der Angestellte, der seine berufliche Weiterbildung ohne triftigen Grund unterbricht, ist zur Rückerstattung der vom Arbeitgeber getragenen Kosten verpflichtet.**

**4 Die Behörde im Sinne von Artikel 138, Absatz 3, kann auf die Rückerstattung gänzlich oder teilweise verzichten, wenn die berufliche Weiterbildung oder die berufliche Tätigkeit aus zwingenden Gründen (insbesondere eine grundlegende Veränderung in der familiären Organisation, Krankheit, Unfall, Invalidität, Scheitern) unterbrochen werden muss.**

**5 In der Entscheidung, durch die die berufliche Weiterbildung genehmigt wird, sind die Modalitäten der Übernahme und der Rückerstattung der Kosten im Falle eines vorzeitigen Ausscheidens oder Abbruchs der Ausbildung festgelegt.**

Der Personalservice überwacht die Einhaltung der Entscheidungen in Bezug auf die Zeitabrechnung und, in Zusammenarbeit mit der Hauptkasse, die spezifischen Spesenabrechnungen.

1 Das Departement für Bildung, Kultur und Sport, der Unterrichtsdienst und der Dienst für nachobligatorische Bildung können Lehrpersonen verpflichten, Weiterbildungskurse zu besuchen.

2 Die Lehrpersonen halten ihre wissenschaftlichen und pädagogischen Kenntnisse und Fähigkeiten auf dem neuesten Stand.

3 Sie nehmen, je nach Lehranstalt, an Weiterbildungskursen und Aktivitäten teil, die von der Pädagogischen Hochschule der Kantone Bern, Jura und Neuenburg (PH-BEJUNE) und der Eidgenössischen Hochschule für Berufsbildung (EHB) oder von anderen befugten Einrichtungen organisiert oder anerkannt werden.

1 Die verpflichtenden Weiterbildungskurse finden grundsätzlich zur Hälfte während der Schulzeit statt. Die Lehrkräfte können aufgefordert werden, einen Teil der Schulferien ihrer Fortbildung zu widmen.

2 Die nicht verpflichtenden Weiterbildungskurse werden außerhalb der Schulzeit durchgeführt.

1 Die Fortbildungskurse für Lehrpersonen auf der Stufe der obligatorischen Schulbildung werden von der HEP-BEJUNE organisiert und im Rahmen des Fortbildungsbudgets dieser Institution übernommen.

2 Die Lehrpersonen können bei der HEP-BEJUNE eine individuelle oder kollektive Subvention für Weiterbildungsprojekte beantragen. Der Antrag, der vom Direktor des Schulkreises visiert wird, wird durch den Bildungsdienst bestätigt.

1 Fortbildungskurse für Lehrkräfte auf dem Niveau der nachobligatorischen Schulbildung werden vom Amt für nachobligatorische Bildung organisiert und im Rahmen des Fortbildungsbudgets dieses Amts übernommen.

2 Die Lehrkräfte können beim Amt für nachobligatorische Bildung um eine individuelle oder kollektive Förderung für Fortbildungsprojekte ersuchen. Der Antrag wird vom Abteilungsleiter visiert.

1 Das Bildungs-, Kultur- und Sportdepartement kann einen Lehrer, der nach einer Unterbrechung der Tätigkeit von mehr als fünf Jahren wieder eingestellt wird, verpflichten, eine ergänzende Weiterbildung zu absolvieren.

2 Diese findet vollständig außerhalb der Schulzeit statt. Der betreffende Lehrer erhält keine Entschädigung.

3 Dieses Programm kann jederzeit beschlossen werden, vor und während des gesamten ersten Jahres der Rückkehr zum Unterricht.

1 Die berufliche Weiterbildung, die für das Lehrpersonal im Sinne der Stellenbeschreibung obligatorisch ist, wird vollständig vom Staat finanziell übernommen.

2 Der Bildungsdienst oder der Dienst für die nachobligatorische Bildung entscheidet über Anträge, bei denen die Gesamtkosten den in Artikel 9, Absatz 1, Buchstabe a, der Verordnung über die Delegation von Finanzkompetenzen vorgesehenen Betrag nicht überschreiten. Das Departement für Bildung, Kultur und Sport entscheidet über Anträge, bei denen die Gesamtkosten diesen Betrag übersteigen. Die Beträge werden aus dem Budget für die Weiterbildung des betreffenden Dienstes entnommen.

3 Die übernommenen Ausgaben sind diejenigen, die in Artikel 141, Absatz 1 aufgeführt sind.

4 Die Artikel 142 und 144 gelten sinngemäß.

5 Der Bildungsdienst beziehungsweise der Dienst für die nachobligatorische Bildung überprüft in Zusammenarbeit mit der Generalstaatskasse die spezifischen Kostenabrechnungen.

Jeder Staatsangestellte kann jederzeit ein Arbeitszeugnis beantragen, das die Art und Dauer des Dienstverhältnisses, die Qualität seiner Leistungen, sein Verhalten und seine Fähigkeiten bescheinigt, oder eine Arbeitsbestätigung, die sich ausschließlich auf die Art und Dauer des Dienstverhältnisses bezieht.

1 Die Angestellten der kantonalen Verwaltung richten ihre Anfrage an den Dienst für Personalwesen.

2 Die Lehrkräfte richten ihre Anträge auf ein Zertifikat an die Leitung ihres Schulkreises oder die Abteilung des Dienstes für nachobligatorische Bildung. Beantragen sie eine Bescheinigung, können sie ihre Anfrage direkt an den Unterrichtsdienst oder den Dienst für nachobligatorische Bildung richten.

1 Der Personalservice und der direkte Vorgesetzte oder der Leiter der Verwaltungseinheit des Mitarbeiters erstellen und unterzeichnen gemeinsam das Zeugnis oder die Bescheinigung.

2 Für Lehrpersonen wird das Zeugnis von der Leitung des Schulkreises oder der betreffenden Abteilung des Dienstes der nachobligatorischen Bildung erstellt und mit deren Unterschrift dem Dienst des Unterrichts oder dem Dienst der nachobligatorischen Bildung zur Validierung und Gegenzeichnung durch den Leiter der betreffenden Verwaltungseinheit übermittelt.

3 Der Dienst des Unterrichts und der Dienst der nachobligatorischen Bildung stellen in Zusammenarbeit mit dem Personalservice die Arbeitszeugnisse und Bescheinigungen für die Mitglieder der Schulleitungen oder der Abteilungen des Dienstes der nachobligatorischen Bildung aus.

4 Das Gesuch wird, soweit möglich, innerhalb einer Frist von 15 Tagen bearbeitet.

1 Der Personalabteilung obliegt die Verantwortung für die interne Mobilität.

2 Die interne Mobilität zielt darauf ab, den Leitern der Verwaltungseinheiten und den Mitarbeitern bei ihren Rekrutierungs- und Stellenwechselprozessen sowie im Falle einer Versetzung Unterstützung zu bieten.

3 Die Personalabteilung sammelt die Unterlagen der Personen, die eine berufliche Neuorientierung anstreben oder deren Stelle aufgehoben wird, mit dem Ziel, ihnen eine neue Stelle zuzuweisen.

1 Im Falle einer Versetzung aufgrund einer Stellenstreichung wird die Bewerbungsakte des betroffenen Mitarbeiters mit seiner Zustimmung automatisch als Kandidat für eine offene Stelle vorgeschlagen, für die er die Anforderungen erfüllt.

2 Wenn die neue Stelle von gleichwertigem Niveau ist und ihre Zuteilung keine Gehaltserhöhung mit sich bringt, wird die Versetzung wirksam, sobald alle Parteien ihr Einverständnis gegeben haben und sie von der zuständigen Einstellungsbehörde bestätigt wurde.

Bei der Streichung von Lehrerstellen, insbesondere aufgrund der Schließung von Klassen, kann jede freie Stelle der entsprechenden Unterrichtsstufe dem betroffenen Lehrer angeboten werden, bevor sie ausgeschrieben wird.

1 Wenn es die Organisation des Unterrichts erfordert, können der Unterrichtsdienst und der Dienst für die nachobligatorische Bildung ihre jeweiligen Lehrkräfte an andere Schulen oder Unterrichtsorte versetzen.

2 Der Lehrer sowie die Leitungen der betroffenen Schulkreise und Einheiten werden vorher angehört.

Im Falle einer einvernehmlichen Beendigung regelt der Personalservice die Modalitäten der Beendigung der Dienstverhältnisse für die Angestellten der kantonalen Verwaltung, der Bildungsbehörde und der Stelle für die nachobligatorische Bildung für die Lehrkräfte.

Der Rücktritt kann gültig eingereicht werden

a) für die Angestellten der kantonalen Verwaltung beim Dienst für Personalressourcen;

b) für die Magistrate beim Parlament;

c) für die Lehrkräfte, abhängig von ihrem Bildungsniveau, beim Dienst für Unterricht oder beim Dienst für postobligatorische Bildung.

Bei Beendigung des Dienstverhältnisses ergreift der Vorgesetzte in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung und der IT-Abteilung alle erforderlichen Maßnahmen, insbesondere hinsichtlich

a) des Zugangs zu den Computermails des Betroffenen oder anderen beruflichen Werkzeugen, der Sperrung oder Umleitung dieser;

b) des telefonischen Zugangs des Betroffenen, der Sperrung oder Umleitung dieses Zugangs;

c) der Rückgabe der Schlüssel durch den Betroffenen;

d) der Modalitäten zur Räumung des Arbeitsplatzes und der Rückholung persönlicher Gegenstände durch den Betroffenen.

1 Am Ende der Dienstberichte findet in der Regel ein Austrittsgespräch mit dem Betroffenen statt.

2 Das Austrittsgespräch wird für die Angestellten der kantonalen Verwaltung vom Dienst für Personalressourcen oder, im Falle einer Delegation, vom Personalberater der betroffenen Verwaltungseinheit organisiert. Für Lehrpersonen wird es vom Dienst für Unterricht oder vom Dienst für nachobligatorische Bildung oder, im Falle einer Delegation, von der Leitung des Schulkreises oder der betroffenen Abteilung organisiert.

3 Das Gespräch bezieht sich insbesondere auf die allgemeinen Arbeitsbedingungen innerhalb der betroffenen Verwaltungseinheit oder der Schule.

4 Auf Grundlage des Gesprächs bestimmt die zuständige Behörde, ob Maßnahmen zu ergreifen sind, insbesondere hinsichtlich der Organisation und des Betriebs der Einheit.

1 Im Falle einer Vakanz infolge der Beendigung der Dienstverhältnisse oder einer länger andauernden Abwesenheit, die eine Vertretung erfordert, organisiert der Leiter der zuständigen Verwaltungseinheit oder der Leiter der betroffenen Abteilung, falls es sich um eine Vertretung für letztere handelt, die Stellvertretung. Gegebenenfalls kann die Unterstützung des Personalwesens angefordert werden.

2 Generell kann eine Vertretung nur organisiert werden, wenn die Abwesenheit des Stelleninhabers mindestens 30 Kalendertage beträgt und zumindest zu einem Arbeitspensum von 50 % erfolgt. Eine Vertretungsentschädigung wird ab dem ersten Vertretungstag für jeden vollen oder angebrochenen Monat gewährt, in dem die Vertretung ausgeübt wurde.

3 Wenn die Vertretung zu den Aufgaben des Betroffenen als Stellvertreter oder Assistent gehört, wird die Vertretungsentschädigung ab dem ersten Tag des dritten Monats der Vertretung für jeden vollen oder angebrochenen Monat gewährt, in dem die Vertretung ausgeübt wurde.

4 Die Vertretungsentschädigung wird durch den Personalservice festgelegt. Sie entspricht der Differenz, berechnet auf Basis des Dienstalters Jahr 5, zwischen der Besoldungsgruppe des Vertreters und der Besoldungsgruppe der ersetzten Person. Die Entschädigung wird vierteljährlich ausgezahlt.

1 Der Präsident der Schlichtungsbehörde muss über eine juristische, gerichtliche oder personalrechtliche Ausbildung oder Erfahrung verfügen.

2 Er darf weder aus Personen ausgewählt werden, die dem Personalstatut des Staates unterliegen, noch aus den Abgeordneten und Ersatzabgeordneten des Parlaments.

1 Der Präsident der Schlichtungsbehörde wird nach denselben Modalitäten wie die Ersatzrichter des Kantonsgerichts vergütet, gemäß dem Dekret über die Tages- und Reisekostenvergütungen in der Justizverwaltung und den Gerichten.

2 Die Mitglieder der Schlichtungsbehörde, die nicht beim Staat beschäftigt sind, werden nach denselben Modalitäten wie die Beisitzer vergütet, gemäß dem Dekret über die Tages- und Reisekostenvergütungen in der Justizverwaltung und den Gerichten.

3 Die Mitglieder der Schlichtungsbehörde, die beim Staat angestellt sind, üben ihre Funktion während ihrer Arbeitszeit aus. Sie erhalten keine Vergütung.

Das Sekretariat der Schlichtungsbehörde wird vom Personalwesen gewährleistet.

1 Alle Streitigkeiten im Zusammenhang mit der Anwendung des Gesetzes über das Staatspersonal und seiner Ausführungsbestimmungen, mit Ausnahme der einstweiligen Maßnahmen und der Streitigkeiten über Vergütung oder ein Bewertungsverfahren der Funktion, können Gegenstand eines Antrags bei der Schlichtungsbehörde sein.

2 Sollte eine Entscheidung ergangen sein, muss der Antrag innerhalb von 30 Tagen bei der Schlichtungsbehörde eingereicht werden. Andernfalls wird die Entscheidung vollstreckbar und kann anschließend nicht mehr angefochten werden.

3 In Fällen, in denen der Verwaltungsrechtsweg offensteht, kann der Antrag an die Schlichtungsbehörde gerichtet werden, solange der Anspruch nicht verjährt ist.

4 Das Einspruchsverfahren ist ausgeschlossen.

1 Die Schlichtungsbehörde tagt paritätisch mit drei Mitgliedern.

2 Der Vorsitzende bestimmt für jede Sache die beiden anderen Mitglieder, die an der Sitzung teilnehmen sollen.

Die Parteien können sich von einer Person ihrer Wahl oder von einem beruflichen Bevollmächtigten unterstützen lassen.

Der Code de procédure administrative gilt für das Verfahren vor der Schlichtungsbehörde.

Die Einreichung des Antrags bei der Schlichtungsbehörde ist die Voraussetzung für ein späteres Rechtsmittelverfahren vor den Instanzen der Verwaltungsgerichtsbarkeit.

1 Das Verfahren vor der Schlichtungsbehörde ist kostenlos.

2 Die Schlichtungsbehörde spricht keine Parteientschädigungen zu.

1 Der Personalservice richtet ein Netzwerk ein, das aus Ansprechpartnern und Beratern für Personalangelegenheiten innerhalb der Einheiten und Abteilungen besteht.

2 Er bildet die Personen im Netzwerk aus.

3 Er legt Richtlinien fest, damit die Personalpolitik und die Gesetzgebung einheitlich angewendet werden.

4 Er organisiert regelmäßige Treffen, um die Koordination der Aktivitäten im Bereich der Personalressourcen und der Personalpolitik zu erleichtern.

Die Ansprechpartner im Bereich Personalwesen haben insbesondere folgende Aufgaben

a) die Mitarbeiter ihrer Einheiten zu informieren, indem sie ihnen allgemeine Informationen im Bereich Personalwesen zur Verfügung stellen;

b) Aufgaben der Personalverwaltung durchzuführen.

Unter der Verantwortung des Leiters der Verwaltungseinheit haben die Berater für Personalangelegenheiten insbesondere folgende Aufgaben

a) an der Umsetzung der Personalpolitik teilzunehmen;

b) sicherzustellen, dass die Prozesse des Personalmanagements innerhalb ihrer Einheiten angewendet werden;

c) Beratung in Personalangelegenheiten zu leisten;

d) nützliche Informationen im Bereich Personal bereitzustellen;

e) alle Maßnahmen vorzuschlagen, um Konflikten vorzubeugen und sie zu lösen;

f) die Mitarbeiter innerhalb ihrer Einheiten zu informieren und zu unterstützen.

1 Bei Verdacht auf Missbrauch oder Verletzung der staatlichen Personalvorschriften kann der Personalservice, mit Zustimmung des Leiters des Departements, dem er angehört, oder auf dessen Ersuchen, die notwendigen Ermittlungen durchführen. Der Leiter des betroffenen Departements wird informiert.

2 Die Regierung kann den Personalservice, einen anderen Dienst oder eine Drittperson beauftragen, eine Untersuchung oder eine Prüfung innerhalb einer Verwaltungseinheit durchzuführen.

1 Der Personalservice zieht vom Gehalt des Monats Dezember einen freiwilligen Jahresbeitrag von 25 Franken ein für diejenigen Mitarbeiter, die zu diesem Zeitpunkt mehr als 50 % tätig sind. Dieser Betrag wird an die Koordination der Gewerkschaften des öffentlichen Dienstes weitergeleitet.

2 Der Mitarbeiter, der beabsichtigt, die Beitragszahlung zu verweigern, füllt spätestens bis Ende Oktober ein vom Personalservice bereitgestelltes Formular aus. Sofern keine ausdrückliche Widerruf erfolgt, gilt die Verweigerung auf unbestimmte Zeit.

3 Eine Information diesbezüglich wird den Staatsangestellten mitgeteilt.

1 Für die vor dem 1. August 2023 in das altersbezogene Erleichterungsprogramm aufgenommenen Mitarbeiter bleiben die mit dem Personalservice abgeschlossenen Vereinbarungen bis zur Beendigung des Dienstverhältnisses weiterhin gültig.

2 Die Vereinbarungen können nicht geändert werden.

1 Anträge auf Aufnahme in das altersbedingte Entlastungsprogramm, die vor dem 1. August 2023 eingereicht wurden und deren Inkrafttreten spätestens am 1. Februar 2024 erfolgen soll, werden gemäß den bis zum 31. Juli 2023 geltenden Bestimmungen behandelt.

2 Geschlossene Vereinbarungen können nicht geändert werden.

1 Ein zusätzlicher bezahlter Urlaubstag, entsprechend einem Arbeitstag im Verhältnis zur Beschäftigungsquote, wird dem Staatspersonal am 22. Juni 2026 gewährt.

2 Grundsätzlich sind die Schulen und die kantonale Verwaltung an diesem Datum für die Öffentlichkeit geschlossen. Die Verwaltungseinheiten, die Dienstpflichten unterliegen, gewährleisten einen Mindestdienst.

3 Das Personal, das am 22. Juni 2026 im Dienst ist, kann diesen bezahlten Urlaubstag, in Absprache mit dem Dienstchef, bis zum 31. Dezember 2026 nachholen. Der bis zu diesem Datum nicht genommene bezahlte Urlaub gilt als vom Betroffenen verloren.

Lehrkräfte, die vor Inkrafttreten dieser Bestimmung eine verpflichtende berufsbegleitende Ausbildung im Sinne des Artikels 149a begonnen haben, können ab dem 1. August 2022 eine Erstattung ihrer Ausgaben beantragen.

1 Das maximale Guthaben der variablen Stunden im Sinne von Artikel 61, Absatz 1, wird zum 30. September 2024 auf drei Wochen und zum 30. September 2025 auf zwei Wochen reduziert. Bei Überschreitung der vorgenannten Grenzen zu diesen Daten verfällt der Überschuss für den Betroffenen.

2 Der Mitarbeiter plant, in Absprache mit seinem Vorgesetzten, die Modalitäten des Ausgleichs der variablen Stunden. Bei fehlender Planung kann der Mitarbeiter von seinem Vorgesetzten verpflichtet werden, die variablen Stunden unter den von diesem festgelegten Bedingungen auszugleichen.

Die Verordnung vom 29. Juni 1993 zur Durchführung des Schulgesetzes wird wie folgt geändert

Artikel 179 bis 195

Aufgehoben

Artikel 196

…

Artikel 199

Aufgehoben

Artikel 204

Aufgehoben

Artikel 206

Aufgehoben

Artikel 210 bis 212

Aufgehoben

KAPITEL VI des fünften Titels (Art. 213)

Aufgehoben

Die Verordnung vom 6. Dezember 1983 über die Anstellungs- und Entlohnungsbedingungen der Lehrkräfte an den Berufsschulen wird wie folgt geändert

TITEL

Verordnung über die Anstellungs- und Entlohnungsbedingungen der Lehrkräfte des Jurassischen Zentrums für Bildung und Ausbildung

PRÄAMBEL

…

Artikel eins

Aufgehoben

ABSCHNITT 2 (Art. 4 bis 10)

Aufgehoben

ABSCHNITT 3 (Art. 11 bis 12)

Aufgehoben

ABSCHNITT 4 (Art. 13 bis 18)

Aufgehoben

ABSCHNITT 5 (Art. 19 bis 22)

Aufgehoben

Artikel 23 bis 25

Aufgehoben

Artikel 26

…

Artikel 28

…

Artikel 29

…

Artikel 30

…

Artikel 32

Aufgehoben

Artikel 34

…

Artikel 37

…

Artikel 38

…

Artikel 39 bis 41

Aufgehoben

Artikel 43 bis 45

Aufgehoben

Sind aufgehoben

1. die Verordnung vom 5. Juli 2011 betreffend die Schlichtungsbehörde in Personalangelegenheiten des Staates;

2. die Anordnung vom 25. Oktober 2011 bezüglich des Vaterschaftsurlaubs bei Geburt oder Adoption eines Kindes;

3. die Verordnung vom 18. August 1981 betreffend die Gehälter, die Ferien und die genehmigten Nebenfunktionen des Staatspersonals;

4. die Richtlinie vom 9. Februar 1999 betreffend die bezahlten Urlaube, die an Richter, Beamte und Angestellte gewährt werden, die ein öffentliches Amt ausüben, das kein föderales oder kantonales Parlamentsmitglied ist;

5. die Verordnung vom 10. Juni 1980 betreffend die Mehrarbeit, die Nachtarbeit und die Arbeit, die von Personal des Staates außerhalb der Arbeitstage geleistet wird;

6. die Verordnung vom 1. Februar 1994 über die Versetzungen von Bediensteten der jurassischen Verwaltung;

7. die Richtlinien vom 26. August 2008 betreffend die Gewährung von Sonderurlauben für die Ausübung einer sportlichen Tätigkeit oder für einen Jugendurlaub;

8. die Richtlinien vom 29. Mai 2007 betreffend die Unterstützung in Sachen Berufsausbildung und -weiterbildung des Staatspersonals;

9. die Regelung vom 27. Januar 2004 betreffend die Wiederbesetzung und die Schaffung von Stellen in der kantonalen Verwaltung;

10. die Verordnung vom 13. September 2011 betreffend den fakultativen Beitrag zur Koordination der Gewerkschaften des öffentlichen Dienstes;

11. die Verordnung vom 1. September 1981 über die Übertragung von Regierungskompetenzen im Hinblick auf die Entlassung an den Leiter des Personalamtes;

12. die Verordnung vom 31. August 1982, die die Befugnis zur Erteilung der Erlaubnis an Richter und Beamte zur gerichtlichen Aussage festlegt;

13. die Richtlinie vom 25. Mai 2004 betreffend die Verletzung der Persönlichkeitsrechte und insbesondere Mobbing am Arbeitsplatz;

14. die Verordnung vom 28. September 1983 über das feierliche Versprechen;

15. die Verordnung vom 4. März 1980 betreffend die Auszahlung der Familien- und Kinderzulagen an Richter, Beamte und Angestellte in Teilzeitbeschäftigung.

Diese Verordnung tritt am 1. Januar 2012 in Kraft.